传媒编辑创意输出及市场表现绩效评定表

传媒编辑创意输出及市场表现绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力选题策划质量30%全年策划选题中，70%以上获得采纳并产生积极效果根据选题的新颖性、深度、可行性及实际执行效果进行评分，每个采纳的优质选题加5分，不合格选题不加分文案撰写水平独立完成80%以上内容的文案撰写，无重大错漏根据文案的逻辑性、吸引力、准确性进行评分，每篇优秀文案加4分，一般文案加2分，不合格文案不加分创意方案创新度全年提交的创意方案中，至少2个获得实施并被市场认可根据方案的原创性、独特性及市场反响进行评分，每个被采纳的创意方案加8分，未被采纳但有价值的创意加3分内容策划协作性与团队协作完成的内容项目中，90%以上达成预期目标根据项目完成度、团队反馈及市场效果进行评分，每个高质量完成的项目加6分，一般项目加3分内容更新频率每月至少完成3篇原创内容策划并执行根据实际完成数量进行评分，每超预期完成1篇加2分，未达标不加分市场表现能力内容传播效果35%负责内容的平均阅读量/播放量达到团队平均水平以上根据内容在平台上的实际传播数据评分，每超平均水平10%加5分，未达标不加分用户互动率负责内容的平均点赞/评论/转发率高于团队平均水平根据互动数据评分，每超平均水平5%加4分，未达标不加分内容转化率负责内容的直接转化率（如广告点击、注册、购买等）达到团队平均水平以上根据实际转化数据评分，每超平均水平8%加7分，未达标不加分市场反馈质量收集并分析至少5条来自用户的深度反馈，并据此优化内容策略根据反馈的质量及对策略优化的实际效果进行评分，每条有价值反馈加3分，未达标不加分内容合规性全年负责内容无重大违规或投诉事件根据内容审核及市场反馈评分，无违规加10分，有一般性违规扣3分，重大违规扣10分团队协作与执行力项目按时交付率20%负责的项目中，95%以上按期完成根据项目实际交付时间评分，每提前完成1天加1分，延迟1天扣2分，严重延迟项目扣5分跨部门协作效果与市场、技术等部门的协作项目中，达成90%以上预期目标根据协作完成度及团队评价评分，高质量协作加6分，一般协作加3分，不合格不加分问题解决能力在项目执行中，独立解决至少3个关键问题根据问题的复杂度及解决效果评分，每个重大问题解决加8分，一般问题加4分团队沟通效率在团队会议中，有效提出至少2条建设性意见被采纳根据意见的质量及实际效果评分，每条被采纳的优秀意见加5分，一般意见加2分知识分享贡献全年至少进行2次内部培训或分享，提升团队能力根据分享的质量及团队反馈评分，每次高质量分享加4分，一般分享加2分个人成长与发展专业技能提升15%全年完成至少2个专业技能的培训或认证根据培训内容及实际应用效果评分，每个有效提升的技能加6分，未达标不加分行业知识积累全年撰写至少3篇行业分析报告或深度观察文章根据报告的质量及行业影响力评分，每篇优秀报告加5分，一般报告加2分工作方法优化全年提出至少1项工作方法或流程的优化建议并实施根据优化效果及团队采纳程度评分，重大优化加8分，一般优化加4分创新尝试与实践尝试至少1个新的内容形式或传播渠道并评估效果根据尝试的创意性及实际效果评分，成功尝试加6分，未达标不加分职业素养表现全年无重大职业行为问题，保持良好的职业形象根据日常表现及团队评价评分，优秀表现加5分，一般表现不加分本考核表旨在全面评估传媒编辑在创意策划与市场表现方面的综合能力。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重为参考标准。评分结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：