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化妆品公司市场推广经理及产品经理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创新能力新产品上市数量30%2个/年度按实际上市产品数量计分，每完成1个得25分，最多得50分产品市场反馈评分平均分≥4.5根据用户调研得分计算，每高于目标0.1分加2分，最高加20分产品改进提案采纳率≥80%按采纳提案数占总提案数的比例计分，每高于目标10%加5分，最高加20分产品专利申请数量≥1个/年度每完成1个得25分，最多得25分产品创新预算执行效率预算使用率≥90%按实际执行预算占总预算的比例计分，每高于目标5%加5分，最高加20分市场推广效果社交媒体互动率35%≥15%按（点赞+评论+分享）/曝光量计算，每高于目标1%加2分，最高加30分市场活动ROI≥3按（活动总收入-总成本）/总成本计算，每高于目标0.2加5分，最高加30分品牌知名度提升率≥10%通过市场调研数据计算，每高于目标1%加2分，最高加20分渠道覆盖率≥80%按覆盖渠道数量/目标渠道总数计算，每高于目标5%加5分，最高加20分用户增长数量新增用户≥5000人/季度按实际新增用户数计分，每完成1000人得5分，最多得25分团队协作与管理跨部门协作完成率20%≥95%按按时完成跨部门协作任务的比例计分，每高于目标2%加2分，最高加20分团队目标达成率≥90%按团队整体KPI完成比例计分，每高于目标5%加5分，最高加20分下属培训时长≥20小时/年按实际培训时长计分，每超过5小时加2分，最多加10分团队满意度评分平均分≥4.2根据团队匿名测评得分计算，每高于目标0.1分加2分，最高加10分项目延期次数≤1次/年度每发生1次延期扣5分，最多扣10分成本控制与资源管理推广预算控制率15%≤105%按实际支出占预算的比例计分，每低于目标5%加3分，最高加15分物料损耗率≤5%按损耗量/总用量计算，每低于目标1%加2分，最高加10分供应商谈判成功率≥85%按成功降低采购成本的项目数占总谈判项目的比例计分，每高于目标5%加2分，最高加10分资源复用率≥60%按重复使用素材或工具的项目数占总项目的比例计分，每高于目标5%加2分，最高加10分合规审计通过率100%每次通过得2分，最多得10分本考核表适用于化妆品公司市场推广经理及产品经理岗位，请根据被考核人实际表现填写各项数据，评分时需严格参考各指标的目标值与评分标准，确保考核结果客观公正。考核周期为自然年，最终得分由各维度加权汇总得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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