化妆品行业产品经理市场表现与新品推广绩效评定表

化妆品行业产品经理市场表现与新品推广绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品规划与策略市场调研报告质量30%完整覆盖目标用户群体及竞品分析，数据准确率>95%报告内容完整性、数据准确性、分析深度按5分制评分，乘以对应权重计入总分产品定位准确性产品定位与市场需求匹配度达80%以上通过用户调研反馈、市场占有率变化评估，按比例计算得分产品生命周期管理效果产品上市后6个月内复购率>15%根据销售数据、用户留存数据计算，目标达成率越高得分越高产品组合优化建议采纳率提出的产品组合优化建议采纳率达70%以上统计建议采纳数量占总建议数量的比例，按比例计算得分新品上市策略创新性新品上市方案获得跨部门认可率>85%通过内部评审打分，评委包括销售、市场、研发部门负责人，综合评分计算得分新品推广执行效率推广方案落地完成度25%推广方案按计划执行率>90%对比方案计划与实际执行记录，未完成项按比例扣分预算控制精度实际推广费用控制在预算范围±5%以内超出预算范围按超出金额比例扣分，最低得分不低于60%渠道拓展数量新品上市后3个月内新增渠道数量达5家以上按新增渠道数量与目标的比值计算得分推广活动协同配合度跨部门协作问题响应时间24小时统计问题解决效率，按时解决得满分，延迟按比例扣分新品推广工具使用率推广工具（如CRM、数据监测系统）使用覆盖率>80%通过系统登录记录、数据上报情况评估，按比例计算得分销售业绩达成新品销售目标完成率30%新品首年销售额达成率>100%实际销售额与年度目标的比值，超额完成部分按比例额外加分新品市场占有率新品在同类产品中市场占有率>10%通过市场调研数据计算，占有率越高得分越高渠道销售贡献度重点渠道销售占比（如天猫、线下专柜）>60%统计重点渠道销售额占总销售额的比例，按比例计算得分客户反馈响应速度新品相关客户投诉平均处理时间48小时按投诉处理时效性评分，快速响应得满分，延迟按比例扣分复购率提升幅度新品复购率较行业平均水平高5个百分点以上对比行业基准数据，提升幅度越大得分越高团队协作与影响力跨部门沟通有效性15%重大事项跨部门沟通响应时间12小时通过沟通记录、协作问题解决效率评估，按比例计算得分团队培训参与度参与团队培训或分享会次数达4次/季度按实际参与次数与目标的比值计算得分新人培养贡献度直接指导新员工达2名以上，且考核合格率>90%统计指导人数及被指导人考核结果，按比例计算得分资源协调能力关键资源（如研发、采购）协调成功率>85%通过资源申请成功率统计，按比例计算得分团队目标达成率所负责团队整体KPI达成率>95%团队KPI平均达成率与目标的比值，按比例计算得分本考核表用于评估化妆品行业产品经理在产品规划、新品推广及团队协作方面的综合绩效。请考核人根据被考核人实际表现填写各项指标数据，并结合评分标准进行打分。权重分配如下：产品规划与策略30%，新品推广执行效率25%，销售业绩达成30%，团队协作与影响力15%。最终得分=Σ(指标得分×权重)评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：