农业产业农场经理绩效评定表

农业产业农场经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产管理效率作物产量达成率30%达到或超过年度计划的95%根据实际产量与年度计划的比值计算，比值≥95%得满分，每低5%扣2分，最低得0分单位面积产出率每亩产量达到行业平均水平以上与行业平均产出率对比，超出平均值10%以上得满分，按比例递减资源利用率化肥、农药使用量降低10%实际使用量较年度基准降低10%以上得满分，每低2%扣1分生产周期管理确保作物按计划时间完成所有关键生产环节每提前完成关键环节1%得1分，延迟完成1%扣0.5分，最高得10分，最低得0分生产安全事故率年度内无重大安全事故发生无重大安全事故得满分，发生一般安全事故扣5分，重大安全事故扣15分成本控制能力运营成本控制率25%将运营成本控制在预算的98%以内实际成本与预算的比值≤98%得满分，每超出2%扣2分，最低得0分采购成本优化率通过谈判或集采降低采购成本5%实际采购成本较市场价降低5%以上得满分，按比例递减人力成本效率人均产出达到或超过行业平均水平人均产出与行业平均对比，超出10%以上得满分，按比例递减固定资产维护成本设备维护费用降低15%实际维护费用较年度基准降低15%以上得满分，每低3%扣1分能源消耗管理水电等能源消耗降低10%实际消耗量较年度基准降低10%以上得满分，每低2%扣1分团队管理与协作员工培训覆盖率20%年度内所有员工完成至少80%的岗位培训覆盖率≥80%得满分，每低5%扣2分，最低得0分员工流失率核心岗位流失率控制在10%以内流失率≤10%得满分，每高1%扣1分，最高扣10分团队协作效率跨部门协作项目按时完成率≥90%按时完成率≥90%得满分，每低5%扣2分员工满意度员工满意度调查得分≥85分得分≥85分得满分，每低1分扣0.5分绩效反馈及时性每月至少开展一次绩效面谈每月均开展面谈得满分，漏开展1次扣2分可持续发展与创新绿色生产达标率25%符合国家绿色农场认证标准通过认证得满分，未通过扣10分新技术应用率年度内引进并应用至少2项农业新技术应用≥2项得满分，每少1项扣5分产品创新与研发年度内推出至少1款改良品种或新产品推出≥1款得满分，未推出扣5分市场拓展贡献开拓新客户数量达到年度计划的120%达成率≥120%得满分，每低10%扣2分品牌影响力提升品牌知名度在行业排名提升5%以上排名提升≥5%得满分，按比例递减本考核表旨在全面评估农业产业农场经理在任期内的工作表现，涵盖生产管理、成本控制、团队协作及可持续发展四大核心维度。请根据各项指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配如下：生产管理效率30%，成本控制能力25%，团队管理与协作20%，可持续发展与创新25%。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：