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文档简介

一、检查工作概述为全面梳理学期教育教学成果,规范教学管理流程,保障校园安全稳定,我校于学期末组织开展期末综合检查工作。本次检查由校行政班子牵头,联合学科教研组长、德育干事及后勤负责人组成专项检查组,通过资料查阅、课堂观察、师生访谈、实地核验等方式,对全校班级、学科的教学常规、学生管理、校园安全及后勤保障等工作进行全覆盖检查,旨在以查促改、以评提质,为新学期工作优化夯实基础。二、检查内容与实施情况(一)教学常规管理1.备课与教学设计检查组重点核查教案的完整性、针对性、创新性:各学科教案普遍体现“双减”分层教学理念,语文、数学学科集体备课成果突出(如三年级语文组围绕“大单元教学”设计的跨文本阅读教案);但个别教师存在“教案照搬教参、课后反思流于形式”的情况,占比约15%。2.作业管理与批改作业总量符合“双减”要求,多数班级作业设计体现“基础+拓展”结合(如五年级数学“生活中的数学”实践作业)。作文批改细致度较高(如六年级“旁批+总评”双反馈模式),但部分学科存在“批改符号不规范、评语千篇一律”的问题,需优化反馈质量。3.课堂教学与学业评价随机听课(覆盖20节常态课)发现,教师能熟练运用多媒体工具,但小组合作学习实效性有待提升(约30%的课堂存在“伪讨论”现象)。学业评价方面,各年级均建立“过程+终结”评价体系,但部分学科评价标准未充分体现核心素养导向。(二)学生管理与德育工作1.行为习惯养成从课间秩序、卫生习惯观察来看,高年级自主管理能力较强(如六年级“值日班长”制度),但低年级存在“课间追逐、课桌整理不规范”等现象,需加强习惯养成教育的持续性。2.德育活动开展本学期“红色文化进校园”“劳动实践周”等活动参与度100%,学生反馈良好;但个别班级“心理健康班会”存在形式化倾向,未结合学生实际心理需求设计内容。(三)校园安全与后勤保障1.安全管理消防设施、应急通道完好率100%,学期内安全演练(防震、消防)开展3次,师生应急响应速度较上学期提升30%;但部分班级“安全隐患排查日志”记录不及时,需强化台账管理意识。2.后勤服务食堂卫生达标率100%,营养餐搭配合理;但后勤报修响应速度待优化(如“课桌椅维修”平均处理时长为2天,超出预期标准),需完善“报修-处理-反馈”闭环机制。三、亮点与典型经验1.教学创新实践四年级数学组开发的“数学游戏化作业包”(含数独、数学谜语等),使学生作业完成率提升至95%,相关经验已在全校推广。2.家校协同育人五年级通过“家长课堂+亲子实践任务”(如“家庭垃圾分类挑战赛”),实现家校育人目标同步,家长满意度达98%。3.安全管理精细化安保处建立“每日安全巡检二维码”,教职工扫码上报隐患(本学期累计处理隐患12项),实现安全管理数字化升级。四、问题与不足1.教学环节约15%的教师教案“备教分离”,课堂实施与设计脱节;英语、科学学科作业形式单一(以书面练习为主),实践性作业占比不足30%。2.学生管理低年级“习惯养成教育”缺乏长效机制,部分学生“开学好、期末松”;心理健康教育针对性不足,未建立“一生一档”心理跟踪体系。3.后勤保障部分功能室(如实验室)器材使用率低(约40%),需优化课程整合方案;冬季校服发放延迟,后勤部门需加强供应链协调能力。五、整改建议与下一步计划(一)针对性整改措施1.教学管理开展“教案有效性”专题培训(下学期第1周),要求教师结合课堂实录完善反思;制定《学科实践性作业设计指南》,英语、科学学科实践性作业占比提升至50%。2.学生管理低年级实施“习惯养成积分制”,每周评选“习惯小标兵”并联动家长反馈;心理教师牵头建立“学生心理档案”,每学期开展2次针对性团辅活动。3.后勤优化教务处联合科学组制定《功能室使用计划》,确保器材使用率达80%以上;后勤处与校服供应商签订“限时交付协议”,明确秋冬校服发放节点。(二)长期提升计划1.构建“教学常规数字化管理平台”,实现教案、作业、评价的线上留痕与分析;2.每学期开展“家长开放日+教学开放周”活动,强化家校育人共同体建设;3.建立“安全管理红黑榜”,每月通报隐患整改情况,纳入教师绩效考核。六、总结与展望本次期末检查全面检验了学期教育教学与管理工作的成效,既挖掘了“教学创新、家校协同”等亮点经验,也直面了“教案质量、后勤响应”等深层问题。下一阶段,我校将

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