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文档简介

职业教育实训基地建设管理办法为深化职业教育产教融合、校企合作,规范实训基地建设与管理,提升技术技能人才培养质量,依据《中华人民共和国职业教育法》《国家职业教育改革实施方案》等法规政策,结合职业教育发展实际,制定本办法。本办法适用于职业院校(含技工院校)校内实训基地、校企合作共建的校外实训基地的建设与管理工作。一、建设原则实训基地建设坚持产教融合,深化校企协同,推动基地功能与产业需求、岗位标准精准对接;坚持需求导向,围绕区域产业布局、专业群建设方向科学规划,突出技术先进性与教学适用性;坚持规范管理,建立全流程管理制度,优化资源配置与运行机制;坚持资源共享,打破校际、校企壁垒,拓展社会服务功能;坚持安全高效,强化安全保障体系,提升基地使用效益。二、建设规划(一)规划编制院校应结合区域产业发展规划、行业技术变革趋势及自身专业群建设需求,编制实训基地建设规划。规划需明确基地功能定位(教学实训、技能鉴定、技术研发、社会服务等)、规模布局(场地面积、设备数量、空间规划)、设备配置(技术参数、更新周期、校企共享机制)及校企合作模式(人才共育、资源共建、过程共管等)。规划编制需组织行业企业专家、教育专家开展论证,重点评估产业匹配度、技术前瞻性、投入产出效益,确保规划科学可行。规划应每3-5年评估修订,动态适配产业升级与专业调整需求。(二)规划实施院校应将基地建设规划纳入学校发展总体规划,分解年度建设任务,明确责任部门与时间节点。对于校企合作共建的基地,需在规划中明确双方权责(如设备投入、师资互派、管理分工等),签订合作协议并报主管部门备案。三、建设流程(一)立项管理院校根据建设规划,结合专业建设需求,提交建设方案(含功能定位、建设内容、预算明细、校企合作协议等)及可行性报告(分析技术可行性、经济合理性、社会效益)。院校组织行业企业、教育领域专家开展论证,重点审核产业需求匹配度、设备选型先进性、资金使用合理性。论证通过后,报主管部门审核;重大项目(如中央财政支持项目)需经上级部门审批。(二)建设实施建设单位(院校或校企合作主体)应成立项目管理团队,明确职责分工,严格执行建设标准与工程规范。设备采购需遵循招投标或竞争性谈判等程序,确保设备质量与技术先进性;校企合作建设的,双方需按协议落实资源投入与过程管理。建设过程中,院校应定期报送进度报告,接受主管部门监督,及时整改质量隐患。(三)验收管理基地建设完成后,院校或主管部门组织专家、企业代表开展验收。验收标准对照建设方案与相关行业标准,重点检查硬件设施(场地、设备)、管理制度(安全、使用、维护)、校企合作成效(资源共享、人才共育)等。验收通过后形成验收报告,对存在问题的项目限期整改,整改合格后方可投入使用。四、管理与运行(一)日常管理院校应设立实训基地管理部门,配备专职管理人员,明确“谁使用、谁管理、谁负责”的责任机制。建立设备台账、使用记录、维护日志等管理制度,规范实训教学、设备使用、人员进出等流程。鼓励校企联合成立管理委员会,共同制定管理细则,统筹基地运行。(二)使用管理1.教学实训:基地应纳入人才培养方案,确保学生实训时长(中职不少于总学时50%,高职不少于总学时50%),规范实训课程设计、考核评价,保障教学质量。2.设备维护:建立设备“使用-维护-检修”全周期管理机制,定期开展维护保养,做好使用记录;校企合作设备明确维护责任(企业设备由企业或双方共管,院校设备由院校管理)。3.预约共享:建立实训资源预约制度,支持跨专业、跨院校使用(需经管理部门审批),鼓励通过线上平台实现资源动态调配。(三)安全管理1.制度建设:制定安全操作规程、应急预案,配备消防、防护、急救等设施,设置安全警示标识。2.安全培训:对师生、企业人员开展岗前安全培训,考核合格后方可上岗;定期组织应急演练,提升安全处置能力。3.隐患排查:每月开展安全检查,重点排查用电、用气、特种设备等隐患,建立整改台账,限期闭环管理。(四)资源共享1.校企共享:面向合作企业开放基地,开展员工技能培训、技术研发、工艺改进等服务,企业可派驻技术人员参与基地管理与教学。2.校际共享:与区域内院校共建共享平台,统筹设备、师资、课程资源,通过“1+N”(1个核心基地+N个协作基地)模式实现资源互补。3.社会服务:为社会人员提供职业技能培训、资格鉴定、技术咨询等服务,助力区域技能人才队伍建设。五、保障机制(一)组织保障院校成立实训基地建设领导小组,由校领导牵头,教务、后勤、财务、校企合作等部门协同,统筹规划编制、项目建设、运行管理等工作。主管部门定期开展督导,协调解决跨校、跨区域资源共享难题。(二)经费保障基地建设与运行经费来源包括:财政专项拨款、校企合作投入、社会捐赠、基地服务收入等。经费实行专款专用,规范预算编制、采购招标、报销审核流程,接受审计部门监督。鼓励院校通过“以服务换资源”模式,吸引企业加大投入。(三)师资保障1.双师培养:支持教师到企业实践(每年不少于2个月),参与基地设备调试、技术研发,提升实践教学能力;将基地管理任务纳入教师绩效考核。2.企业导师:聘请企业技术骨干、能工巧匠担任实训导师,参与课程开发、实训指导,其报酬从基地服务收入或专项经费中列支。(四)监督评价建立基地建设与运行考核指标体系,涵盖使用率(设备、场地)、校企合作深度(企业投入、人员互派)、社会服务效益(培训人次、技术服务收入)、安全管理成效等。院校

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