2026年工程造价专业知识基础训练题目

2026年工程造价专业知识基础训练题目一、单项选择题（每题1分，共20题）1.在工程造价管理中，采用动态结算方式的主要目的是（）。A.减少合同争议B.提高结算效率C.应对市场价格波动D.简化审核流程2.工程量清单计价规范中，其他项目清单不包括以下哪项内容？（）A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.规费3.某土方工程采用机械开挖，定额工期为10天，实际工期为12天，影响工期因素中，属于组织因素的是（）。A.设备故障B.场地限制C.天气影响D.施工人员不足4.在FIDIC合同中，业主的风险主要包括（）。A.工程变更B.工程延误C.自然灾害D.业主指令错误5.工程索赔的有效条件不包括（）。A.索赔事件真实存在B.索赔依据充分C.索赔损失与事件直接相关D.索赔金额事先约定6.某材料采购采用招标方式，评标方法中，最低评标价法适用于（）。A.技术复杂工程B.成本敏感型项目C.管理要求高项目D.服务类项目7.成本加酬金合同中，承包商的利润主要来源于（）。A.成本节约B.工期缩短C.合同变更D.管理费用8.在工程造价控制中，投资偏差分析的主要方法是（）。A.比例分析法B.因素分析法C.敏感性分析D.风险评估法9.BIM技术在工程造价管理中的主要应用不包括（）。A.模型成本估算B.进度模拟C.合同管理D.运维阶段成本分析10.某工程采用EPC模式，承包商承担的风险主要包括（）。A.设计风险B.业主变更风险C.采购风险D.以上均包括11.工程结算的主要依据不包括（）。A.合同条款B.竣工图纸C.变更签证单D.材料采购发票12.在工程造价鉴定中，专家辅助人的主要作用是（）。A.审核合同条款B.提供专业意见C.调解争议D.负责结算计算13.定额计价模式适用于（）。A.竞争性强的市场B.技术复杂的项目C.规范性强的工程D.成本波动大的项目14.全过程造价管理的核心环节是（）。A.投资估算B.招标控制价编制C.成本控制D.竣工结算15.在工程造价审核中，现场勘查的主要目的是（）。A.核实工程量B.验证合同条款C.评估施工质量D.分析成本构成16.工程变更的审批程序中，通常需要（）。A.监理单位同意B.业主单位批准C.承包商申请D.以上均需17.工程保险的主要作用是（）。A.降低工程造价B.减少索赔金额C.转移风险D.提高项目利润18.在工程造价控制中，价值工程的主要方法是（）。A.成本优化B.功能分析C.风险评估D.进度管理19.招标控制价的编制依据不包括（）。A.国家规范B.市场价格信息C.合同条款D.承包商资质20.工程造价咨询企业的资质等级中，最高级为（）。A.甲级B.乙级C.丙级D.丁级二、多项选择题（每题2分，共10题）1.工程造价管理的目标包括（）。A.控制投资B.优化成本C.提高效率D.确保质量E.风险控制2.工程量清单的编制内容包括（）。A.分部分项工程量B.措施项目清单C.其他项目清单D.规费清单E.税金清单3.影响工程造价的因素主要包括（）。A.政策变化B.市场价格C.工程设计D.施工组织E.管理水平4.工程索赔的常见类型包括（）。A.工期索赔B.成本索赔C.费用索赔D.质量索赔E.安全索赔5.FIDIC合同中，业主的风险主要包括（）。A.自然灾害B.工程设计缺陷C.业主资金不到位D.承包商违约E.政策变化6.招标方式主要包括（）。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.询价采购E.单一来源采购7.成本加酬金合同的适用场景包括（）。A.技术复杂项目B.设计未完成的项目C.紧急工程D.竞争性强的市场E.风险较高的项目8.工程造价控制的方法包括（）。A.投资估算B.招标控制价C.进度款支付D.竣工结算E.变更管理9.BIM技术在工程造价管理中的优势包括（）。A.精确估算B.成本优化C.进度模拟D.全生命周期管理E.减少争议10.工程结算的程序包括（）。A.承包商提交结算资料B.监理单位审核C.业主确认D.财务部门复核E.税务机关备案三、案例分析题（每题10分，共5题）1.背景：某市政工程采用公开招标方式，招标控制价为5000万元，实际中标价为4800万元。施工过程中，因地质条件变化导致土方工程量增加20%，承包商申请索赔，监理单位审核后同意索赔金额150万元。施工完成后，业主因工期延误10天罚款50万元。最终结算时，承包商实际获得利润200万元。问题：（1）该工程采用的主要合同模式是什么？为什么？（2）承包商的索赔是否合理？说明理由。（3）工期延误罚款是否合法？如何避免类似问题？2.背景：某高层建筑项目采用EPC模式，合同约定工期36个月，造价4000万元。施工过程中，因业主变更设计导致工期延长6个月，承包商申请工期补偿和费用补偿，业主不同意补偿，双方发生争议。问题：（1）EPC模式的主要特点是什么？（2）业主拒绝补偿是否合理？说明理由。（3）如何通过合同条款避免此类争议？3.背景：某工业厂房项目采用成本加酬金合同，合同约定成本补偿比例为80%，酬金按合同价的5%支付。施工过程中，因材料价格上涨导致成本增加500万元，承包商申请补偿，业主审核后同意补偿400万元。问题：（1）成本加酬金合同的主要风险是什么？（2）业主同意补偿400万元是否合理？说明理由。（3）如何优化该合同模式以降低风险？4.背景：某公路项目采用招标控制价模式，招标控制价为8000万元，实际中标价为7600万元。施工过程中，因业主资金不到位导致工程停工2个月，承包商申请工期和费用补偿，业主以合同条款为由拒绝。问题：（1）招标控制价模式的主要优点是什么？（2）业主拒绝补偿是否合法？说明理由。（3）如何通过合同条款保障承包商权益？5.背景：某项目采用BIM技术进行造价管理，通过BIM模型进行成本估算，较传统方法节省15%的成本。施工过程中，因设计变更导致部分工程量调整，通过BIM模型快速计算变更成本，避免了争议。问题：（1）BIM技术在工程造价管理中的主要作用是什么？（2）如何进一步发挥BIM技术的成本控制优势？（3）BIM技术应用的主要挑战是什么？如何克服？答案与解析一、单项选择题1.C解析：动态结算主要应对市场价格波动，通过调整合同价格适应市场变化。2.D解析：规费属于间接费，不列入其他项目清单。3.D解析：组织因素包括人员、管理等问题，设备故障和天气属于技术或自然因素。4.C解析：业主风险主要来自不可抗力等因素，工程变更和延误属于承包商责任。5.D解析：索赔金额无需事先约定，但需依据事件损失计算。6.B解析：最低评标价法适用于成本敏感型项目，技术复杂项目采用综合评分法。7.A解析：成本加酬金合同利润主要来自成本节约部分。8.A解析：比例分析法是常用偏差分析方法，其他方法各有侧重。9.C解析：BIM在造价管理中主要用于估算、优化等阶段，合同管理属于法务范畴。10.D解析：EPC模式承包商承担设计、采购、施工全部风险。11.D解析：材料发票属于过程文件，非结算依据。12.B解析：专家辅助人提供专业意见，其他选项不属于其职责。13.C解析：定额计价适用于规范性强的工程，市场竞争激烈的项目采用清单计价。14.C解析：成本控制是全过程造价管理的核心，其他环节是辅助。15.A解析：现场勘查主要核实工程量，其他选项属于后续环节。16.D解析：变更审批需各方同意，缺一不可。17.C解析：工程保险通过转移风险降低损失，不直接影响造价。18.B解析：价值工程通过功能分析优化成本，其他选项属于辅助方法。19.D解析：招标控制价编制与承包商资质无关，其他选项均相关。20.A解析：甲级是最高资质等级，其他等级依次降低。二、多项选择题1.A、B、C、E解析：工程造价管理目标包括控制投资、优化成本、提高效率、风险控制。2.A、B、C、D、E解析：工程量清单包括分部分项、措施项目、其他项目、规费、税金。3.A、B、C、D、E解析：影响因素涵盖政策、市场、设计、施工、管理等多个方面。4.A、B、C解析：索赔类型主要包括工期、成本、费用索赔，质量索赔属于工程问题。5.A、C、E解析：业主风险包括自然灾害、资金不到位、政策变化，设计缺陷和承包商违约属于承包商责任。6.A、B、C、E解析：招标方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购，询价采购属于非招标方式。7.A、B、C、E解析：成本加酬金合同适用于技术复杂、设计未完成、紧急、风险高的项目。8.A、B、C、D、E解析：工程造价控制贯穿项目全过程，包括估算、招标、支付、结算、变更等环节。9.A、B、D、E解析：BIM技术优势在于精确估算、成本优化、全生命周期管理，进度模拟属于进度管理范畴。10.A、B、C、D解析：工程结算程序包括提交资料、审核、确认、复核，税务备案非必要环节。三、案例分析题1.（1）合同模式：公开招标+单价合同。理由：采用公开招标方式，且结算根据实际工程量调整，符合单价合同特点。（2）索赔合理性：合理。理由：地质变化属于不可抗力，承包商提供证据且监理同意，索赔成立。（3）工期延误罚款合法性：合法。理由：合同约定工期延误需承担责任，但可优化管理避免。避免措施：加强前期勘察、优化施工方案。2.（1）EPC模式特点：承包商承担设计、采购、施工全部责任，风险高。（2）业主拒绝合理性：不合理。理由：变更设计属于业主责任，承包商有权索赔。（3）避免争议措施：合同明确变更责任和补偿条款。3.（1）成本加酬金合同风险：成本难以控制，业主需承担过高风险。（2）补偿合理性：不合理。理由：合同约定补偿比例为80%，业主应补偿400万元（500×80%）。（3）优化措施：设置成本上限、