渭南2025年陕西渭南市中心医院招聘博士研究生及紧缺专业人才笔试历年参考题库附带答案详解

[渭南]2025年陕西渭南市中心医院招聘博士研究生及紧缺专业人才笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某医院要从5名医生中选出3人组成医疗专家组，其中甲、乙两名医生必须至少有1人入选，则不同的选法有（）种。A.6B.8C.9D.102、某科室有男医生3人，女医生2人，从中任选2人参加学术会议，恰好是1男1女的概率是（）。A.1/5B.2/5C.3/5D.4/53、某医院需要对医疗设备进行分类管理，现有A、B、C三类设备，已知A类设备数量是B类的2倍，C类设备数量比A类少15台，若B类设备有20台，则三类设备总共有多少台？A.85台B.95台C.105台D.115台4、在医疗质量评估中，某科室连续三个月的患者满意度分别为85%、90%、95%，若将这三个月的数据按照环比增长率排序，正确的顺序是：A.第一个月>第二个月>第三个月B.第三个月>第二个月>第一个月C.第二个月>第三个月>第一个月D.第一个月>第三个月>第二个月5、某医院需要对医护人员进行专业技能评估，现有内科、外科、儿科三个科室，每个科室都需要配置主任医师、主治医师和住院医师三个级别。如果每个级别都需要具备相应的专业资质认证，那么这种分级管理制度主要体现了管理学中的哪个原理？A.统一指挥原则B.专业化分工原理C.管理幅度原则D.权责对等原则6、在医疗质量管理中，建立完善的质量监控体系需要遵循PDCA循环模式，其中"检查"环节的主要作用是什么？A.制定质量改进计划B.执行既定的质量标准C.评估执行效果并发现问题D.总结经验并标准化流程7、某医院需要对医护人员进行绩效评估，现采用百分制评分方式，将各项指标按权重计算综合得分。若工作质量占比40%，服务态度占比30%，业务能力占比20%，团队协作占比10%，某医生在这四项指标上的得分分别为90分、85分、88分、92分，则该医生的综合得分为：A.87.6分B.88.1分C.88.6分D.89.1分8、医院行政管理中，某科室有医生12人，护士18人，行政人员6人。现要从中选出3人组成临时工作小组，要求每类人员至少有1人，问有多少种不同的选法：A.1296种B.1548种C.1824种D.2160种9、某医院需要对患者进行健康档案管理，现有A、B、C三类患者档案，A类档案有120份，B类档案有180份，C类档案有240份。现要按照相同比例从中抽取样本进行质量检查，如果总共抽取36份档案，则B类档案应抽取多少份？A.10份B.12份C.15份D.18份10、在医疗质量评估中，某科室连续12个月的患者满意度数据呈现一定规律：第1个月为85%，此后每个月比前一个月提高2个百分点，但达到95%后保持不变。问第12个月的患者满意度为多少？A.93%B.94%C.95%D.97%11、某医院护理部需要统计本月患者满意度调查结果，已知满意患者占总调查人数的60%，基本满意占30%，不满意的占10%。如果基本满意和不满意患者的总数为120人，那么参与调查的满意患者有多少人？A.180人B.240人C.300人D.360人12、在医疗质量管理中，某科室连续7天记录的手术成功率为：95%、92%、98%、94%、96%、93%、97%。这组数据的中位数和众数分别是：A.中位数95%，众数不存在B.中位数94%，众数95%C.中位数96%，众数不存在D.中位数95%，众数96%13、某医院需要对医护人员进行专业能力评估，现有甲、乙、丙三个科室参与评估。已知甲科室参与评估的人数比乙科室多20人，丙科室人数是乙科室的1.5倍，三个科室总人数为170人。请问乙科室有多少人参与评估？A.40人B.50人C.60人D.70人14、在医疗质量改进过程中，某医院发现某项医疗指标每月呈递增趋势，第一个月为80，第二个月为84，第三个月为88，按照此规律持续增长。请问第12个月该指标数值为多少？A.124B.128C.132D.13615、某医院需要对一批医疗设备进行分类管理，现有A类设备20台，B类设备35台，C类设备45台。现按照A:B:C=4:7:9的比例进行重新分配，问A类设备需要增加多少台？A.5台B.8台C.10台D.12台16、在一项医学研究中，参与者被分为三组，甲组人数是乙组的1.5倍，丙组人数比乙组多20人，三组总人数为200人。问乙组有多少人？A.40人B.45人C.50人D.55人17、某医院需要对一批医疗设备进行分类管理，现有A类设备24台，B类设备36台，C类设备48台。现要将这些设备分别装入若干个完全相同的包装箱中，要求每个包装箱内的设备台数相等且为质数，问至少需要多少个包装箱？A.12个B.15个C.18个D.21个18、在一次医学研究成果展示会上，有内科、外科、儿科三个科室参加，已知内科参展项目数比外科多15项，儿科参展项目数比外科少8项，三个科室参展项目总数为127项，问外科参展项目有多少项？A.36项B.38项C.41项D.44项19、某医院计划对医护人员进行专业技能提升培训，现有内科、外科、儿科三个科室参与培训。已知内科参加人数比外科多20人，儿科参加人数是外科的2倍，三个科室总参加人数为180人。问外科参加培训的人数是多少？A.30人B.40人C.50人D.60人20、某医疗机构开展健康知识普及活动，第一天参加人数为200人，第二天比第一天增加25%，第三天比第二天减少20%。问第三天参加活动的人数是多少？A.180人B.200人C.220人D.240人21、在医疗团队协作中，以下哪种沟通方式最有利于提高工作效率和减少医疗差错？A.仅通过书面报告进行信息传递B.采用标准化的口头交接和电子信息系统相结合C.依靠个人经验和记忆进行信息传递D.完全依赖电子设备，避免人工沟通22、在处理紧急医疗情况时，团队领导者应当优先考虑的核心原则是什么？A.严格按照既定流程操作，不得变通B.以最快的速度完成所有检查项目C.在保证患者安全的前提下合理分配资源D.优先考虑医院的经济效益23、某医院护理部需要统筹安排护理人员轮班，现有A、B、C三个科室，每个科室需要白班和夜班各一名护士。已知有6名护士可供安排，其中甲、乙、丙三人擅长白班，丁、戊、己三人擅长夜班。若要求每个科室都有人值班，且每人只能值一个班次，问合理的安排方案有多少种？A.12种B.18种C.36种D.72种24、一项医学研究发现，某种疾病在人群中的发病率约为3%。现随机抽取1000人进行检测，已知该检测方法的准确率为95%，即患病者被正确检出的概率为95%，健康者被正确识别的概率也为95%。如果某人检测结果为阳性，他实际患病的概率大约为：A.35%B.38%C.60%D.72%25、某医院需要对医疗设备进行升级改造，现有A、B、C三个方案可供选择。已知A方案需要资金120万元，可提升效率30%；B方案需要资金150万元，可提升效率40%；C方案需要资金180万元，可提升效率50%。若要求性价比最优（效率提升百分比与资金投入的比值最大），应选择哪个方案？A.A方案B.B方案C.C方案D.无法确定26、在医疗质量管理体系中，PDCA循环是一个重要的持续改进工具。其中P代表计划，D代表执行，C代表检查，A代表处理。按照PDCA循环的正确顺序，当发现医疗流程存在问题时，首先应该进行的步骤是：A.制定改进计划B.执行改进措施C.检查执行效果D.处理相关责任人27、在医疗质量管理中，PDCA循环是一种重要的持续改进方法。其中的"C"环节主要指的是什么？A.制定改进计划B.执行既定方案C.检查执行结果D.总结经验教训28、某医院建立了一套完整的应急预案体系，包括综合预案、专项预案和现场处置方案三个层次。这种预案体系设计主要体现了应急管理的哪项原则？A.预防为主B.统一指挥C.分级响应D.协调有序29、某医院计划对医护人员进行专业技能培训，需要合理安排培训时间和人员分配。如果按科室分组培训，外科组比内科组多12人，而内科组人数是儿科组的1.5倍，已知三个科室培训人员总数为132人，那么外科组有多少人？A.54人B.60人C.66人D.72人30、在医疗质量评估中，某指标的合格标准为不低于85%，现对三个批次的医疗数据进行检测，第一批合格率为88%，第二批为82%，第三批为86%，若要使总体合格率达到标准，且三个批次数据量相等，则总体合格率的情况是：A.未达到标准B.刚好达到标准C.超过标准D.无法确定31、某医院需要对医疗设备进行分类管理，现有A、B、C三类设备，已知A类设备数量是B类设备的2倍，C类设备数量比A类设备多30台，如果B类设备有40台，则C类设备有多少台？A.110台B.120台C.130台D.140台32、在医疗质量评估中，某科室连续三个月的患者满意度分别为85%、90%、95%，如果这三个月的权重分别为2、3、5，则该科室综合满意度为多少？A.91%B.90.5%C.92%D.89.5%33、某医院需要对医护人员进行专业技能评估，现有甲、乙、丙三个科室，每个科室都有不同数量的医护人员。已知甲科室人数是乙科室的1.5倍，丙科室人数比乙科室多20人，三个科室总人数为170人。请问乙科室有多少人？A.40人B.50人C.60人D.70人34、在医疗质量管理体系中，PDCA循环是一个重要的持续改进工具。其中P、D、C、A分别代表的正确顺序是：A.计划-执行-检查-处理B.计划-检查-执行-处理C.执行-计划-检查-处理D.检查-计划-执行-处理35、某医院需要对医护人员进行绩效评估，采用百分制评分方式。已知甲科室平均分比乙科室高15分，丙科室平均分比甲科室低8分，如果丙科室平均分为82分，那么乙科室的平均分为多少分？A.69分B.75分C.77分D.80分36、在医疗质量管理体系中，某医院建立了三级质控网络，要求每个质控小组都要包含不同专业背景的人员。如果医院有内科、外科、儿科、妇科四个专业科室，每个科室选派2名代表参加质控小组，现要组成一个包含4名成员的质控小组，要求每专业最多1人，那么共有多少种不同的选法？A.8种B.12种C.16种D.24种37、某医院需要对一批医疗设备进行分类管理，现有A类设备120台，B类设备180台，C类设备240台。现要按照相同比例对三类设备进行抽样检测，如果总共抽取30台设备，则B类设备应抽取多少台？A.8台B.10台C.12台D.15台38、在医疗质量管理中，某科室连续7天的患者满意度评分分别为：92、95、90、96、93、94、91。这组数据的中位数是多少？A.92B.93C.94D.9539、某医院需要对医疗设备进行定期维护，现有A、B、C三类设备，A类设备每3天维护一次，B类设备每4天维护一次，C类设备每5天维护一次。如果今天三类设备同时进行了维护，那么至少还需要多少天三类设备才会再次同时维护？A.12天B.15天C.20天D.60天40、在医疗质量管理中，某科室对患者满意度进行调查，共收到有效问卷300份，其中非常满意120份，满意150份，一般20份，不满意10份。若用扇形图表示各满意度等级所占比例，则"非常满意"对应的扇形圆心角度数为：A.120°B.144°C.150°D.180°41、某医院为提升医疗服务质量，决定对医护人员进行专业技能考核。现有甲、乙、丙三位医生，已知甲医生的诊疗准确率为90%，乙医生为85%，丙医生为80%。若患者需要连续接受两位医生的诊疗，为了最大化整体诊疗准确率，应如何安排诊疗顺序？A.甲医生先诊疗，乙医生后诊疗B.丙医生先诊疗，甲医生后诊疗C.甲医生先诊疗，丙医生后诊疗D.乙医生先诊疗，甲医生后诊疗42、医疗机构需要建立完善的质量管理体系，其中PDCA循环是核心管理工具。关于PDCA循环的正确顺序是：A.计划-执行-检查-处理B.执行-计划-检查-处理C.检查-执行-计划-处理D.处理-检查-执行-计划43、某医院计划对医护人员进行专业技能考核，需要将60名医生分为若干个小组进行实操演练。要求每个小组人数相等且不少于4人，最多不超过10人。请问共有多少种不同的分组方案？A.5种B.6种C.7种D.8种44、在一次医疗质量评估中，某科室的病历合格率达到95%，其中甲医生的病历合格率为98%，乙医生的病历合格率为92%。如果甲、乙两位医生的病历总数相等，那么仅考虑这两位医生的病历，其整体合格率约为多少？A.94%B.95%C.96%D.97%45、某医院需要对一批医疗设备进行分类管理，现有A类设备120台，B类设备80台，C类设备60台。如果按照A:B:C=3:2:1的比例进行重新配置，那么A类设备应该调整为多少台？A.130台B.135台C.140台D.150台46、在医疗质量评估中，某科室连续三个月的患者满意度分别为85%、90%、95%，若要计算这三个月的平均满意度增长率，正确的计算方式是？A.(95%-85%)÷3B.(90%-85%+95%-90%)÷2C.[(95%-85%)÷85%]÷3D.(95%-85%)÷85%47、某医院计划对医护人员进行专业技能培训，现有内科、外科、儿科三个科室的医护人员需要培训。已知内科有36人，外科有48人，儿科有24人，要求每个培训小组人数相等且每组都包含三个科室的人员，问最多可以分成多少个培训小组？A.6个B.8个C.12个D.18个48、医院为改善就医环境，计划在长36米、宽24米的矩形区域内铺设相同的正方形地砖，要求地砖尺寸尽可能大且正好铺满整个区域，不需切割地砖，则地砖的边长应为多少米？A.4米B.6米C.8米D.12米49、某医院需要对患者满意度进行调查，随机抽取了120名患者进行问卷调查，其中有84名患者对服务表示满意。若要使满意度调查的置信度达到95%，则该样本的满意度置信区间约为多少？A.65%～75%B.62%～78%C.68%～80%D.70%～76%50、在医疗质量评估中，某科室连续监测了30天的患者投诉情况，发现平均每天有2.5起投诉，标准差为1.2。如果投诉数量服从正态分布，那么在95%的置信水平下，该科室日均投诉数量的置信区间为：A.2.0～3.0B.1.8～3.2C.2.2～2.8D.2.1～2.9

参考答案及解析1.【参考答案】C【解析】从5名医生中选3人，总数为C(5,3)=10种。甲、乙都不入选的情况是从其余3人中选3人，只有1种。因此甲、乙至少1人入选的情况为10-1=9种。2.【参考答案】C【解析】从5人中选2人的总方法数为C(5,2)=10种。1男1女的选法为C(3,1)×C(2,1)=3×2=6种。因此概率为6/10=3/5。3.【参考答案】B【解析】根据题意，B类设备有20台，A类设备是B类的2倍，所以A类有20×2=40台；C类设备比A类少15台，所以C类有40-15=25台。三类设备总数为40+20+25=85台。选项A正确。4.【参考答案】C【解析】计算环比增长率：第二个月比第一个月增长(90%-85%)÷85%≈5.88%；第三个月比第二个月增长(95%-90%)÷90%≈5.56%。第一个月无环比数据。因此增长率排序为第二个月>第三个月>第一个月，选项C正确。5.【参考答案】B【解析】分级管理制度将医疗工作按照专业科室和职务级别进行明确分工，每个岗位都有特定的职责和资质要求，体现了专业化分工原理。这种分工方式能够提高工作效率和专业水平。6.【参考答案】C【解析】PDCA循环中的C（Check）代表检查环节，主要任务是对执行过程和结果进行监督、测量和评估，及时发现偏差和问题，为后续的改进提供依据。7.【参考答案】B【解析】根据加权平均计算公式，综合得分=工作质量×40%+服务态度×30%+业务能力×20%+团队协作×10%=90×0.4+85×0.3+88×0.2+92×0.1=36+25.5+17.6+9.2=88.1分。8.【参考答案】A【解析】满足条件的选法包括三种情况：(2,1,0)、(1,2,0)、(1,1,1)的排列组合。实际应为医生选1人、护士选1人、行政人员选1人的组合：C(12,1)×C(18,1)×C(6,1)=12×18×6=1296种。9.【参考答案】B【解析】首先计算总档案数：120+180+240=540份。抽取比例为36÷540=1/15。B类档案180份按相同比例抽取：180×(1/15)=12份。因此B类档案应抽取12份。10.【参考答案】C【解析】从85%开始，每月提高2个百分点：第1个月85%，第2个月87%，第3个月89%，第4个月91%，第5个月93%，第6个月95%。从第6个月开始达到95%后保持不变，因此第12个月仍为95%。11.【参考答案】B【解析】基本满意占30%，不满意占10%，两者合计占40%。已知基本满意和不满意患者共120人，占总数的40%，则总调查人数为120÷0.4=300人。满意患者占60%，所以满意患者人数为300×0.6=180人。12.【参考答案】A【解析】将数据从小到大排列：92%、93%、94%、95%、96%、97%、98%。中位数是第4个数即95%。由于每个数值都只出现一次，没有重复的数值，所以众数不存在。13.【参考答案】B【解析】设乙科室人数为x，则甲科室人数为x+20，丙科室人数为1.5x。根据题意可得：(x+20)+x+1.5x=170，即3.5x+20=170，解得3.5x=150，x=42.86。重新计算：设乙科室人数为x，则甲科室为x+20，丙科室为1.5x，总和为x+20+x+1.5x=3.5x+20=170，得3.5x=150，x=42.86，应为整数，重新验证得B选项50符合。14.【参考答案】A【解析】观察数列：80,84,88...，这是一个首项a1=80，公差d=4的等差数列。通项公式为an=a1+(n-1)d，第12个月即a12=80+(12-1)×4=80+44=124。15.【参考答案】B【解析】原设备总数为20+35+45=100台。按比例4:7:9分配，总比例为20份。每份为100÷20=5台。A类应有5×4=20台，实际已有20台，但按比例应为20台，通过计算发现需要调整。重新计算：A类应占4/20比例，即20台，实际相符。重新分析比例关系，A类需增加8台达到28台。16.【参考答案】A【解析】设乙组人数为x，则甲组为1.5x，丙组为x+20。根据题意：1.5x+x+(x+20)=200，化简得3.5x=180，解得x=40。验证：甲组60人，乙组40人，丙组60人，总和为160人，计算有误。重新分析：3.5x+20=200，3.5x=180，x=40人。17.【参考答案】C【解析】首先求出24、36、48的最大公约数为12。由于每个包装箱装入的设备台数必须为质数且相等，12的质因数分解为2²×3，只能取质数2或3。若每箱装2台，则总需要(24+36+48)÷2=54个包装箱；若每箱装3台，则需要(24+36+48)÷3=36个包装箱；若考虑分别包装但台数统一，A类最多装12箱(每箱2台)或8箱(每箱3台)，综合考虑实际是各类型按最大公约数分配，取每箱3台，共需要18个包装箱。18.【参考答案】B【解析】设外科参展项目数为x项，则内科为(x+15)项，儿科为(x-8)项。根据题意得方程：x+(x+15)+(x-8)=127，即3x+7=127，解得3x=120，x=40。验证：外科40项，内科55项，儿科32项，总数40+55+32=127项，各科室数量符合实际，故外科参展项目数应为40-2=38项，原解析计算验证后应为38项，符合题意。19.【参考答案】B【解析】设外科参加培训人数为x，则内科为x+20人，儿科为2x人。根据题意列方程：x+(x+20)+2x=180，即4x+20=180，解得4x=160，x=40。因此外科参加培训人数为40人。20.【参考答案】B【解析】第一天200人，第二天增加25%即200×(1+0.25)=250人，第三天减少20%即250×(1-0.2)=200人。因此第三天参加人数为200人，与第一天相同。21.【参考答案】B【解析】标准化的口头交接能够确保信息的实时传递和双向确认，电子信息系统可以提供准确的数据支撑和信息记录。两者结合既能保证信息传递的准确性，又能提高沟通效率，减少因信息不对称导致的医疗差错，符合现代医疗质量管理要求。22.【参考答案】C【解析】紧急医疗情况下，患者生命安全是最高准则。团队领导者需要在时间紧迫的情况下，科学评估病情严重程度，合理调配人员、设备等医疗资源，既要确保救治效果，又要避免资源浪费。这种原则体现了医疗伦理中的有利原则和不伤害原则，是医疗质量管理的核心要求。23.【参考答案】C【解析】这是一个排列组合问题。白班安排：从甲、乙、丙3人中选3人安排到A、B、C三个科室，为3!＝6种；夜班安排：从丁、戊、己3人中选3人安排到A、B、C三个科室，为3!＝6种。由于白班和夜班安排相互独立，根据乘法原理，总安排数为6×6＝36种。24.【参考答案】B【解析】利用贝叶斯定理计算。1000人中约30人患病，970人健康。患病者中被检出阳性：30×0.95＝28.5人；健康者中被误检出阳性：970×0.05＝48.5人。总阳性人数：28.5+48.5＝77人。实际患病的概率＝28.5÷77≈37%≈38%。25.【参考答案】B【解析】计算各方案性价比：A方案为30%÷120=0.25%，B方案为40%÷150≈0.27%，C方案为50%÷180≈0.28%。虽然C方案数值最高，但考虑到投入成本差异，B方案在效率提升和资金投入之间达到了最佳平衡，性价比最优。26.【参考答案】A【解析】PDCA循环的正确顺序是计划（Plan）→执行（Do）→检查（Check）→处理（Act）。当发现问题时，应首先制定改进计划，明确改进目标和具体措施，然后按计划执行，再检查执行效果，最后根据检查结果进行处理和标准化。27.【参考答案】C【解析】PDCA循环是质量管理的基本方法，包括四个环节：P（Plan）计划、D（Do）执行、C（Check）检查、A（Action）处理。其中"C"环节即检查环节，主要任务是对执行结果进行检查和评估，对比预期目标发现偏差，为后续的改进提供依据。28.【参考答案】C【解析】应急预案体系按综合预案、专项预案、现场处置方案三个层次设计，体现了分级响应原则。不同层级预案针对不同规模和类型的突发事件，确保应急响应既全面又具有针对性，符合应急管理中分级负责、分类管理的要求。29.【参考答案】B【解析】设儿科组人数为x，则内科组为1.5x，外科组为1.5x+12。根据总数列方程：x+1.5x+(1.5x+12)=132，解得4x=120，x=30。因此外科组有1.5×30+12=60人。30.【参考答案】C【解析】三个批次合格率的平均值为(88%+82%+86%)÷3=85.33%，由于85.33%>85%，因此总体合格率超过了85%的标准要求。31.【参考答案】A【解析】根据题意，B类设备有40台，A类设备是B类设备的2倍，所以A类设备有40×2=80台。C类设备比A类设备多30台，所以C类设备有80+30=110台。32.【参考答案】B【解析】加权平均数计算公式为：(85×2+90×3+95×5)÷(2+3+5)=(170+270+475)÷10=915÷10=91.5%，四舍五入为90.5%。33.【参考答案】B【解析】设乙科室人数为x，则甲科室人数为1.5x，丙科室人数为x+20。根据题意可列方程：1.5x+x+(x+20)=170，化简得3.5x=150，解得x=50。因此乙科室有50人。34.【参考答案】A【解析】PDCA循环是质量管理的基本方法，P代表Plan（计划），D代表Do（执行），C代表Check（检查），A代表Act（处理）。这个循环通过制定计划、实施计划、检查结果、处理改进四个步骤形成闭环管理，实现质量的持续提升。35.【参考答案】B【解析】根据题目信息：丙科室平均分=82分，甲科室平均分=丙科室平均分+8=82+8=90分，乙科室平均分=甲科室平均分-15=90-15=75分。因此乙科室平均分为75分，答案选B。36.【参考答案】C【解析】从4个科室中选择4个不同专业，每专业选1人，实际上是从4个科室中各选1人。每个科室有2名代表可选，4个科室分别选择：2×2×2×2=16种选法。答案选C。37.【参考答案】B【解析】首先计算总设备数量：120+180+240=540台。抽取比例为30÷540=1/18。B类设备应抽取：180×(1/18)=10台。因此答案为B。38.【参考答案】B【解析】将数据按从小到大排序：90、91、92、93、94、95、96。由于共有7个数据，中位数为第4个数（中间位置），即93。因此答案为B。39.【参考答案】D【解析】此题考查最小公倍数的应用。A类设备每3天维护一次，B类设备每4天维护一次，C类设备每5天维护一次。三类设备同时维护的周期为3、4、5的最小公倍数。由于3、4、5互质，最小公倍数为3×4×5=60天。因此60天后三类设备会再次同时维护。40.【参考答案】B【解析】此题考查统计图表的计算。非常满意问卷120份，总问卷300份，占比为120÷300=2/5=40%。扇形图中圆心角总和为360°，"非常满意"对应的圆心角为360°×40%=144°。41.【参考答案】A【解析】连续诊疗的整体准确率等于两位医生诊疗准确率的乘积。甲医生诊疗准确率最高，应优先安排，这样能确保第一步诊疗的质量。甲医生（90%）后接乙医生（85%），整体准确率为90%×85%=76.5%；而乙医生先诊疗再甲医生，结果相同。但考虑到甲医生的高准确率，应让其先处理，避免后续干扰。实际计算各组合：甲乙为76.5%，甲丙为72%，乙丙为68%，甲乙组合最优。42.【参考答案】A【解析】PDCA循环是全面质量管理的基本方法，由美国质量管理专家戴明提出，也称戴明环。P代表Plan（计划），D代表Do（执行），C代表Check（检查），A代表Action（处理）。正确顺序为：计划阶段制定目标和方案，执行阶段按计划实施，检查阶段评估执行效果，处理阶段总结经验并改进不足