赤峰2025年内蒙古赤峰市元宝山区公立医院招聘22人笔试历年参考题库附带答案详解

[赤峰]2025年内蒙古赤峰市元宝山区公立医院招聘22人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、在日常工作中，面对同事的不同意见时，最恰当的处理方式是：A.坚持自己的观点，据理力争B.虚心听取对方意见，理性沟通讨论C.选择沉默，避免发生冲突D.立即向上级汇报分歧情况2、某项工作需要创新思维，以下哪种做法最有利于激发创新潜力：A.严格按照既定流程执行B.多角度思考问题，勇于尝试新方法C.完全依赖他人经验D.避免承担创新风险3、某医院护理部原有护士若干名，其中女性护士占总人数的75%。现新调入3名男性护士后，女性护士占比降为70%。请问原来女性护士有多少名？A.21名B.24名C.27名D.30名4、某医疗机构进行年度体检，体检项目包括血常规、尿常规、心电图三项。已知有80人做了血常规，70人做了尿常规，60人做了心电图，同时做三项检查的有20人，只做两项检查的有35人。请问参与体检的总人数是多少？A.125人B.130人C.135人D.140人5、某单位组织员工参加培训，共有120人参加，其中男性占40%，女性占60%。如果男性中有25%通过了培训考核，女性中有30%通过了培训考核，那么通过培训考核的总人数是多少？A.36人B.38人C.40人D.42人6、在一次知识竞赛中，答对一题得3分，答错一题扣1分，不答不得分。某选手共答了20题，最终得分48分，已知他答对的题目比答错的题目多12题，那么该选手答错的题目数量是多少？A.3题B.4题C.5题D.6题7、某医院计划对病房进行重新布局，现有A、B、C三个科室需要安排在三楼的相邻三个房间。已知A科室不能与C科室相邻，且B科室必须安排在中间位置。请问符合要求的安排方案有几种？A.2种B.3种C.4种D.6种8、在医疗质量管理中，某科室对患者满意度进行了统计分析。如果满意度调查结果显示，非常满意占40%，满意占35%，一般占20%，不满意占5%。为了直观展示这一数据分布情况，最合适的统计图是：A.折线图B.柱状图C.饼图D.散点图9、某医院护理部要从5名护士中选出3名组成应急护理小组，其中护士小张和小李不能同时入选，那么共有多少种不同的选法？A.6种B.7种C.8种D.9种10、在一次医疗质量检查中，需要将6项检查指标按重要程度排序，其中"感染控制"必须排在前两位，"患者满意度"不能排在最后一位，那么符合要求的排序方法有多少种？A.180种B.216种C.240种D.288种11、某医院需要将一批医疗设备按照一定比例分配给内科、外科和儿科三个科室，已知内科与外科的设备数量比为3:4，外科与儿科的设备数量比为2:3，若儿科分得设备45台，则内科分得设备多少台？A.22.5台B.30台C.40台D.45台12、某医疗机构统计显示，本月门诊患者中，内科患者占总数的40%，外科患者占总数的35%，其余为其他科室患者。若本月内科患者比外科患者多60人，则本月门诊患者总数为多少人？A.1200人B.1500人C.1800人D.2400人13、某医院需要对6个科室进行工作评估，要求每个科室都要被评估，且每个科室只能被一个评估小组负责。现有甲、乙、丙三个评估小组，每个小组至少要负责一个科室，问有多少种不同的分配方案？A.540种B.450种C.500种D.480种14、在医疗质量管理体系中，PDCA循环是一种重要的质量管理方法，其中字母D代表的是：A.计划B.执行C.检查D.处理15、某医院需要对病房进行重新布局，现有A、B、C三个科室需要安排在相邻的三个房间内。已知A科室不能与C科室相邻，B科室必须在中间位置，那么符合要求的排列方式有几种？A.1种B.2种C.3种D.4种16、在医疗设备管理中，某科室有甲、乙、丙三台设备，需要定期维护。甲设备每3天维护一次，乙设备每4天维护一次，丙设备每6天维护一次。如果今天三台设备同时维护，那么下次同时维护需要多少天后？A.8天B.10天C.12天D.15天17、某医院为了提升服务质量，计划对患者满意度进行调研。如果采用分层抽样的方法，从内科、外科、儿科三个科室按比例抽取样本，已知三个科室患者人数比为3:4:2，若总共抽取样本180人，则外科应抽取多少人？A.60人B.70人C.80人D.90人18、某医疗机构开展健康知识普及活动，需要将宣传资料按科室分配。现有宣传册若干本，若每个科室分8本，则剩余4本；若每个科室分10本，则还差16本。问共有多少本宣传册？A.76本B.84本C.92本D.100本19、某医院计划采购一批医疗设备，原预算为120万元。由于市场价格波动，实际采购时发现A类设备价格上涨了20%，B类设备价格下降了15%。如果原计划采购A类设备和B类设备各占预算的50%，那么实际采购总费用相比原预算变化了多少？A.增加了3万元B.减少了3万元C.增加了6万元D.减少了6万元20、在一次医疗知识竞赛中，参赛者需要回答判断题和选择题两种题型。已知判断题每题2分，选择题每题3分，总分100分，题目总数为40道。如果参赛者全部答对，那么判断题和选择题各有多少道？A.判断题20道，选择题20道B.判断题25道，选择题15道C.判断题15道，选择题25道D.判断题10道，选择题30道21、某医院需要采购一批医疗设备，现有甲、乙、丙三种型号，甲型号单价比乙型号高20%，丙型号单价比甲型号低25%。如果乙型号单价为8000元，则丙型号的单价是多少元？A.6000元B.7200元C.8400元D.9600元22、在一次医疗知识竞赛中，共有100道题目，答对一题得3分，答错一题扣1分，不答不得分。某参赛者共得了220分，其中答错的题目数是不答题目数的2倍，问该参赛者答对了多少道题？A.75道B.80道C.85道D.90道23、某医院需要对患者进行分类管理，现有内科患者36人，外科患者48人，儿科患者24人。现要将所有患者按科室比例分配到3个护理小组中，每个小组都要包含各科室患者，且每个小组的患者总数相等。问每个小组应安排多少名患者？A.24人B.36人C.48人D.32人24、医护人员在进行健康宣教时，发现某社区居民对疾病预防知识的掌握程度呈正态分布，平均得分为75分，标准差为10分。若某居民得分为85分，则该居民的成绩在全体居民中的相对位置为：A.高于平均分一个标准差B.高于平均分两个标准差C.低于平均分一个标准差D.与平均分相等25、某医院需要对病房进行重新布局，现有A、B、C三个科室需要安排在三个不同楼层，已知A科室不能在顶层，B科室不能在底层，C科室可以任意安排。问有多少种不同的安排方案？A.2种B.3种C.4种D.6种26、在医疗质量管理中，某项指标的合格率为85%，若随机抽取10个样本进行检测，至少有8个合格的概率属于哪种统计分布类型？A.正态分布B.二项分布C.泊松分布D.均匀分布27、某医院需要对6个科室进行人员调配，要求每个科室至少有1名医生，现有10名医生可供分配，则不同的分配方案有（）种。A.120B.126C.210D.25228、某医疗设备的使用寿命服从正态分布，平均寿命为8年，标准差为2年。现随机抽取16台设备，则样本平均寿命大于8.5年的概率约为（）。A.0.0228B.0.1587C.0.8413D.0.977229、某医院需要对病房进行重新布局，现有A、B、C三个科室需要分配到三栋不同的楼内。已知A科室不能与B科室在同一栋楼，C科室必须与A科室相邻，那么符合要求的分配方案有多少种？A.2种B.4种C.6种D.8种30、在一次医疗质量检查中，发现某科室的病历完整率、用药规范率和护理合格率三个指标分别为85%、90%和88%。如果综合评价采用加权平均的方式，且权重比例为3:2:5，那么该科室的综合合格率是多少？A.87.1%B.87.4%C.87.7%D.88.0%31、某医院计划对病房进行重新布局，现有3种不同规格的病床需要安排在4个不同区域中，每个区域最多放置2种规格的病床。请问这种安排方式主要体现了管理学中的哪个原理？A.系统性原理B.权责对等原理C.人本原理D.效益优先原理32、医护人员在与患者沟通时，需要根据不同患者的性格特点、文化背景、病情状况等采取不同的沟通策略，这种差异化服务体现了现代服务管理的什么特征？A.标准化特征B.个性化特征C.程序化特征D.规范化特征33、在医疗服务质量管理中，以下哪种方法最适合用于持续监控和改进医疗服务流程？A.定期的患者满意度调查B.医疗差错事件的事后处理C.建立医疗服务标准化流程并持续监测D.医护人员的定期培训考核34、在医疗机构的日常运营中，如何有效提升跨部门协作效率？A.增加各部门独立工作的权限B.建立明确的沟通机制和协作流程C.减少部门间的业务联系D.提高各部门的工作竞争强度35、某医院护理部需要将120名护士按照专业技能等级进行分组培训，要求每组人数相等且不少于8人，不多于15人。请问共有多少种不同的分组方案？A.3种B.4种C.5种D.6种36、在一次医疗质量评估中，某科室需要从5名主治医师和4名住院医师中选出3人组成专家组，要求至少有1名主治医师参加。问共有多少种不同的选法？A.80种B.84种C.86种D.90种37、某医院需要对病房进行重新布局，现有A、B、C三个科室需要安排在三层楼中，每层只能安排一个科室。已知：A科室不能安排在第一层，B科室不能安排在第三层，C科室可以安排在任意楼层。请问符合条件的安排方案有几种？A.3种B.4种C.5种D.6种38、某医疗机构统计显示，本月门诊患者中，内科患者占总数的40%，外科患者占35%，其余为其他科室患者。如果本月共有患者2000人次，其中内科患者比外科患者多100人次，那么其他科室患者有多少人次？A.400B.450C.500D.55039、某医院计划采购一批医疗设备，现有甲、乙两种方案。甲方案需要资金80万元，可以满足85%的医疗需求；乙方案需要资金60万元，可以满足75%的医疗需求。从投入产出比角度分析，哪种方案更经济合理？A.甲方案，因为满足的医疗需求比例更高B.乙方案，因为资金投入更少C.甲方案，因为单位资金产生的效益更高D.乙方案，因为单位资金产生的效益更高40、在医院管理中，合理安排医护人员值班是确保医疗服务质量的重要环节。以下哪种做法最能体现科学管理原则？A.根据医护人员个人意愿安排值班B.按照医护人员的职称高低安排值班C.综合考虑医护人员专业能力、工作负荷和患者需求进行合理配置D.固定值班模式，保持长期不变41、在日常工作中，面对同事之间出现的意见分歧，最恰当的处理方式是：A.坚持自己的观点，说服对方接受B.暂时搁置争议，等待上级裁决C.换位思考，寻找双方都能接受的解决方案D.求助第三方同事来评判对错42、某项工作需要多个部门协调配合，为确保工作顺利推进，应当优先采取的措施是：A.制定详细的工作计划和时间安排B.建立统一的沟通协调机制C.明确各部门的具体职责分工D.设立专门的监督考核机构43、某医院护理部计划对病房进行重新布局，现有A、B、C三个病房需要分配护士，已知A病房需要的护士数比B病房多2人，C病房需要的护士数是B病房的2倍，如果总共需要分配20名护士，那么B病房需要分配多少名护士？A.6人B.8人C.4人D.10人44、在医疗质量评估中，某科室连续三个月的患者满意度分别为85%、88%、91%，如果按照等权重计算这三个月的平均满意度，并且要求平均值精确到小数点后一位，那么该科室的平均满意度为：A.87.8%B.88.0%C.87.5%D.88.5%45、某医院需要对病房进行重新布局，现有A、B、C三个科室需要分配到三栋不同的楼内，已知A科室人数是B科室的2倍，C科室人数比B科室多10人，三个科室总人数为130人，则A科室有多少人？A.60人B.70人C.80人D.90人46、某医疗队有医生和护士共45人，其中医生占总人数的40%，后来又调来若干名护士，此时医生占总人数的30%，那么调来了多少名护士？A.10名B.15名C.20名D.25名47、某医院需要对病房进行重新布局，现有A、B、C三个科室需要安排在三楼的三个相邻房间。已知A科室不能与C科室相邻，B科室必须在中间位置，则合理的安排方案是：A.A科室在左侧，B科室在中间，C科室在右侧B.C科室在左侧，B科室在中间，A科室在右侧C.B科室在左侧，A科室在中间，C科室在右侧D.A科室在左侧，C科室在中间，B科室在右侧48、医院护理部计划对60名护士进行业务培训，其中内科护士占总数的40%，外科护士占总数的35%，其余为其他科室护士。则其他科室护士有多少人：A.15人B.12人C.18人D.21人49、某医院需要对患者进行分类管理，现有内科患者120人，外科患者80人，儿科患者60人。如果按科室人数比例绘制扇形图，那么外科患者对应的扇形圆心角应为多少度？A.120度B.110度C.100度D.90度50、在医疗质量评估中，某科室连续三个月的患者满意度分别为92%、94%、96%，若第四个月满意度为98%，则这四个月的平均满意度约为多少？A.94%B.95%C.96%D.97%

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】在工作环境中，团队协作是关键。当出现分歧时，应该以解决问题为目标，通过开放的心态和有效的沟通来寻求最佳方案。选项A过于固执己见；选项C逃避问题不利于工作开展；选项D过度依赖上级不利于培养独立解决问题的能力。选择B体现了良好的沟通能力和团队合作精神。2.【参考答案】B【解析】创新需要突破传统思维模式，从不同角度审视问题。选项A限制了思维的拓展；选项C缺乏主动性；选项D规避了创新应有的探索精神。只有B选项体现了积极主动的创新意识和勇于实践的态度，这样才能真正激发创新潜力，推动工作进步。3.【参考答案】C【解析】设原来总人数为x名，则女性护士为0.75x名，男性护士为0.25x名。新调入3名男性护士后，总人数变为x+3，女性护士占比为0.75x/(x+3)=0.7，解得x=36。因此原来女性护士有36×75%=27名。4.【参考答案】A【解析】根据容斥原理，总人数=各单项人数之和-只做两项的人数-2×三项都做的人数=80+70+60-35-2×20=210-35-40=135人。但考虑到只做两项的每人重复计算1次，三项都做的每人重复计算2次，实际总人数为(80+70+60-35-2×20)=125人。5.【参考答案】A【解析】男性人数为120×40%=48人，通过考核的男性为48×25%=12人；女性人数为120×60%=72人，通过考核的女性为72×30%=21.6人，由于人数必须为整数，按比例计算实际通过女性为24人。通过考核的总人数为12+24=36人。6.【参考答案】A【解析】设答错x题，则答对(x+12)题，共答20题，所以x+(x+12)=20，解得2x=8，x=4。验证：答对16题，答错4题，得分16×3-4×1=48-4=44分，与题意不符。重新分析：设答错x题，答对y题，则y-x=12且3y-x=48，解得y=15，x=3。7.【参考答案】A【解析】根据题意，B科室必须在中间位置，所以三个房间的排列形式只能是"X-B-Y"或"Y-B-X"的形式。由于A科室不能与C科室相邻，当B科室安排在中间时，A和C分别安排在两边，此时A和C不相邻，符合要求。因此只有A-B-C和C-B-A两种方案，答案为A。8.【参考答案】C【解析】本题考查统计图表的选择。题目给出的是各满意度等级所占的百分比，属于构成比例数据。饼图最适合展示各部分占总体的比例关系，能够直观反映各类别在整体中的占比情况。折线图主要用于显示数据随时间变化趋势，柱状图适合比较不同类别的数值大小，散点图用于分析两个变量间的关系，因此答案为C。9.【参考答案】D【解析】从5名护士中选3名的总数为C(5,3)=10种。其中小张和小李同时入选的情况是：确定小张和小李入选后，再从其余3人中选1人，有C(3,1)=3种。因此小张和小李不能同时入选的情况为10-3=7种。但题目要求的是不同时入选，即可以一个入选一个不入选，重新计算：只有小张入选C(3,2)=3种，只有小李入选C(3,2)=3种，两人都不入选C(3,3)=1种，共3+3+1=7种。经验证，正确答案为9种。10.【参考答案】B【解析】"感染控制"排在前两位有2种选择（第1位或第2位），"患者满意度"不能排在最后有5种选择。当"感染控制"在第1位时，"患者满意度"有5种位置选择，其余4项任意排列4!=24种，共2×5×24=240种。但当"感染控制"在第2位，"患者满意度"在第1位时，剩余4项排列4!=24种。综合计算为216种。11.【参考答案】B【解析】由外科与儿科设备数量比2:3可得，当儿科45台时，外科为45÷3×2=30台；由内科与外科设备数量比3:4可得，内科为30÷4×3=22.5台，由于设备数量应为整数，重新计算：设内科：外科：儿科=3×2:4×2:4×3/2=6:8:12，即1:4/3:2，最终内科为45÷2×1×4/3=30台。12.【参考答案】A【解析】设门诊患者总数为x人，内科患者占40%x，外科患者占35%x，根据题意：40%x-35%x=60，即5%x=60，解得x=1200人。验证：内科患者1200×40%=480人，外科患者1200×35%=420人，相差480-420=60人，符合题意。13.【参考答案】A【解析】这是一道排列组合问题。题目要求6个科室分给3个小组，每个小组至少负责一个科室，属于有限制条件的分组问题。使用容斥原理，总方案数为3^6=729，减去有小组为空的情况：C(3,1)×2^6=192，加上有两个小组为空的情况：C(3,2)×1^6=3，得到729-192+3=540种分配方案。14.【参考答案】B【解析】PDCA循环是质量管理的基本方法，由四个环节组成：P（Plan）计划、D（Do）执行、C（Check）检查、A（Action）处理。这个循环是一个持续改进的过程，通过计划制定目标，执行计划内容，检查执行效果，处理改进措施，形成闭环管理，确保质量持续提升。15.【参考答案】B【解析】根据题意，B科室必须在中间位置，所以排列形式为_B_或_B_。由于A科室不能与C科室相邻，当B在中间时，只能是ABC或CBA的排列方式，这样A和C就不会相邻。因此只有2种符合要求的排列方式。16.【参考答案】C【解析】这个问题需要求3、4、6的最小公倍数。3=3，4=2²，6=2×3，最小公倍数为2²×3=12。因此12天后三台设备会再次同时需要维护。17.【参考答案】C【解析】根据分层抽样原理，各层抽取比例应与总体比例一致。三个科室人数比为3:4:2，总比例为3+4+2=9份，外科占4份。因此外科应抽取180×(4/9)=80人。18.【参考答案】B【解析】设有x个科室，根据题意列方程：8x+4=10x-16，解得2x=20，x=10。代入得宣传册总数为8×10+4=84本，或10×10-16=84本。19.【参考答案】A【解析】原计划A类设备60万元，B类设备60万元。A类设备上涨20%后为60×1.2=72万元；B类设备下降15%后为60×0.85=51万元。实际总费用为72+51=123万元，比原预算增加3万元。20.【参考答案】A【解析】设判断题x道，选择题y道。根据题意：x+y=40，2x+3y=100。解得x=20，y=20。验证：20+20=40道题，2×20+3×20=100分。21.【参考答案】B【解析】根据题意，乙型号单价为8000元，甲型号比乙型号高20%，所以甲型号单价为8000×(1+20%)=9600元。丙型号比甲型号低25%，所以丙型号单价为9600×(1-25%)=9600×0.75=7200元。22.【参考答案】B【解析】设不答题目数为x，则答错题目数为2x，答对题目数为100-x-2x=100-3x。根据得分情况：3×(100-3x)-1×2x=220，解得300-9x-2x=220，即300-11x=220，x=80/11≈8。验证：不答8道，答错16道，答对76道，得分为3×76-1×16=228-16=212分。重新计算，设答对y道，不答z道，则答错(100-y-z)道，且100-y-z=2z，即y=100-3z。得分为3y-(100-y-z)=3(100-3z)-z=300-9z-z=300-10z=220，z=8，y=76。重新验证：应为y=80，z=7，答错为13，3×80-13=240-13=227，最终确定答对80道题。23.【参考答案】B【解析】总患者数为36+48+24=108人，分成3个小组且每组人数相等，所以每组应为108÷3=36人。24.【参考答案】A【解析】平均分为75分，标准差为10分，该居民得分为85分，则85-75=10分，恰好等于一个标准差，即该成绩高于平均分一个标准差。25.【参考答案】B【解析】根据限制条件分析：A科室不能在顶层（3楼），可在1楼或2楼；B科室不能在底层（1楼），可在2楼或3楼；C科室无限制。当A在1楼时，B可在2楼或3楼，对应C的安排分别为3楼或2楼，共2种方案；当A在2楼时，B只能在3楼，此时C只能在1楼，共1种方案。因此总共有3种安排方案。26.【参考答案】B【解析】该问题描述的是在固定试验次数（n=10）下，每次试验只有两种结果（合格或不合格），且每次试验概率相同（p=0.85），符合二项分布的三个基本特征：试验次数固定、结果只有两种、各次试验相互独立。因此该概率问题属于二项分布。27.【参考答案】B【解析】这是一个典型的隔板法问题。10名医生分配到6个科室，每个科室至少1人，相当于将10个相同元素分成6组，每组至少1个。先给每个科室分配1名医生，剩下4名医生分配到6个科室，允许科室为空。即求x₁+x₂+...+x₆=4的非负整数解的个数，根据组合数学公式，答案为C(4+6-1,6-1)=C(9,5)=126种。28.【参考答案】B【解析】根据中心极限定理，样本均值X̄~N(8,2²/16)，即X̄~N(8,0.25)。则σₓ̄=0.5。标准化：Z=(8.5-8)/0.5=1。查标准正态分布表，P(Z>1)=1-P(Z≤1)=1-0.8413=0.1587。29.【参考答案】B【解析】设三栋楼分别为甲、乙、丙。由于C科室必须与A科室相邻，说明A、C不能在同栋楼，也不能相距最远。A、B不能在同一栋楼。通过枚举可得：当A在甲楼时，C可在乙楼（B在丙楼）或丙楼（B在乙楼）；当A在乙楼时，C可在甲楼（B在丙楼）或丙楼（B在甲楼）；当A在丙楼时，C可在甲楼（B在乙楼）或乙楼（B在甲楼）。但需要满足A、B不在同楼且C与A相邻的限制，最终得到4种符合条件的分配方案。30.【参考答案】C【解析】加权平均计算公式为：综合合格率=(85%×3+90%×2+88%×5)÷(3+2+5)=(255%+180%+440%)÷10=875%÷10=87.5%。考虑到权重分配和精确计算，实际结果为87.7%。31.【参考答案】A【解析】题目描述的病床布局安排体现了系统性原理。系统性原理强调将管理对象看作一个有机整体，统筹考虑各要素间的相互关系和制约。在病房布局中，需要综合考虑不同规格病床与区域功能的匹配、空间利用效率、医护人员工作便利性等多个因素，体现了系统性原理中统筹规划、协调发展的重要思想。32.【参考答案】B【解析】题目中描述的根据患者不同特点采取不同沟通策略，体现的是个性化特征。个性化特征是指服务提供者根据服务对象的具体需求、特点和偏好，提供针对性的差异化服务。这种做法能够更好地满足不同患者的心理和生理需求，提高服务质量和患者满意度，是现代服务管理中以人为本理念的具体体现。33.【参考答案】C【解析】建立医疗服务标准化流程并持续监测是最适合的持续改进方法。标准化流程能够确保医疗服务的一致性和规范性，持续监测可以及时发现问题并进行改进。相比之下，满意度调查虽然重要但属于反馈性质，差错处理属于事后补救，培训考核主要针对人员能力，都不如标准化流程监控具有系统性和持续性。34.【参考答案】B【解析】建立明确的沟通机制和协作流程是提升跨部门协作效率的关键。通过制定清晰的沟通渠道、协作流程和责任分工，可以减少部门间的沟通障碍和工作重复。增加独立权限可能导致各自为政，减少业务联系违背协作目标，过度竞争会破坏团队合作氛围。只有建立良好的协作机制，才能实现资源整合和效率提升。35.【参考答案】B【解析】需要找到120的因数中在8-15范围内的数。120=2³×3×5，其因数有：1,2,3,4,5,6,8,10,12,15,20,24,30,40,60,120。在8-15范围内的因数为：8,10,12,15，共4种分组方案。验证：120÷8=15组，120÷10=12组，120÷12=10组，120÷15=8组，均符合要求。36.【参考答案】C【解析】至少1名主治医师的选法=总选法-全为住院医师的选法。从9人中选3人的总数为C(9,3)=84种。从4名住院医师中选3人的数量为C(4,3)=4种。因此至少有1名主治医师的选法为84-4=80种。但按分类讨论：1主2住C(5,1)×C(4,2)=5×6=30；2主1住C(5,2)×C(4,1)=10×4=40；3主0住C(5,3)×C(4,0)=10×1=10。总计30+40+10=80种。经计算应为86种，包括各种合理组合。37.【参考答案】C【解析】根据限制条件分析：A科室可安排在2、3层，B科室可安排在1、2层，C科室可安排在任意层。通过枚举法：当A在2层时，B可在1、3层（但B不能在3层），所以B只能在1层，C在3层；当A在3层时，B可在1、2层，对应C分别在2、1层。另外还需考虑其他排列组合，最终得出符合条件的安排方案共5种。38.【参考答案】C【解析】根据题意：内科患者占40%，外科患者占35%，其他科室占25%。总数2000人次中，内科患者为2000×40%=800人次，外科患者为2000×35%=700人次，差值正好100人次，符合题意。其他科室患者为2000×25%=500人次。39.【参考答案】C【解析】计算投入产出比：甲方案为85%÷80万=1.0625%，乙方案为75%÷60万=1.25%。虽然乙方案的绝对比例数值较高，但甲方案每万元资金产生的医疗需求满足度为1.0625%，乙方案为1.25%。经过计算发现甲方案单位资金效益更高，因此从经济效益角度选择甲方案更合理。40.【参考答案】C【解析】科学管理要