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运动器材品牌市场部经理品牌推广效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分品牌知名度提升社交媒体平台粉丝增长量30%10000根据实际增长量与目标的比值计算得分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分。品牌关键词搜索指数1500根据月度平均搜索指数与目标的比值计算得分，指数越高得分越高。媒体曝光次数50根据实际曝光次数与目标的比值计算得分，每超过目标5次加1分，不足按比例扣分。品牌认知度调研得分8根据调研问卷中品牌认知度评分与目标的比值计算得分，评分越高得分越高。品牌联想度调研得分7根据调研问卷中品牌联想度评分与目标的比值计算得分，评分越高得分越高。市场份额增长季度市场份额增长率25%5%根据实际增长率与目标的比值计算得分，超过目标按比例加分，未达到按比例扣分。主要竞品市场份额减少率3%根据主要竞品市场份额减少量与目标的比值计算得分，减少越多得分越高。新客户获取数量2000根据实际获取数量与目标的比值计算得分，每超过目标200加1分，不足按比例扣分。客户复购率75%根据实际复购率与目标的比值计算得分，复购率越高得分越高。销售渠道拓展数量3根据实际拓展数量与目标的比值计算得分，每超过目标1个加1分，不足按比例扣分。营销活动ROI核心营销活动ROI25%4根据活动投入产出比与目标的比值计算得分，ROI越高得分越高。活动参与人数5000根据实际参与人数与目标的比值计算得分，参与人数越多得分越高。活动转化率10%根据实际转化率与目标的比值计算得分，转化率越高得分越高。活动社交媒体互动量10000根据实际互动量与目标的比值计算得分，互动量越高得分越高。活动媒体报道数量20根据实际媒体报道数量与目标的比值计算得分，报道数量越多得分越高。品牌资产建设品牌美誉度调研得分20%8根据调研问卷中品牌美誉度评分与目标的比值计算得分，评分越高得分越高。品牌忠诚度调研得分7根据调研问卷中品牌忠诚度评分与目标的比值计算得分，评分越高得分越高。品牌危机处理响应时间24根据实际响应时间与目标的比值计算得分，响应时间越短得分越高。品牌危机处理满意度90%根据危机处理后的客户满意度评分与目标的比值计算得分，满意度越高得分越高。品牌专利或认证数量2根据实际获得数量与目标的比值计算得分，每超过目标1个加1分，不足按比例扣分。本考核表用于评估运动器材品牌市场部经理在品牌推广方面的绩效表现。请根据各项指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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