娱乐行业节目策划师绩效考核表

娱乐行业节目策划师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力原创节目方案质量35%提交3个以上高质量原创节目方案根据方案的新颖性、可行性、市场契合度评分，每个方案最高10分，总分30分。节目创新度年度内主导策划至少1个创新性节目形式根据节目形式是否突破传统、是否获得行业认可进行评分，最高10分。内容策划深度策划内容符合目标受众，且具有深度和吸引力根据观众反馈、市场反响、专家评审意见综合评分，最高10分。团队协作沟通与团队有效沟通，确保策划方案落地执行根据团队反馈、方案执行效果评分，最高10分。提案成功率年度内提案通过率达到70%根据提案通过次数与总次数比例评分，比例每增加10%加2分，最高10分。市场分析能力行业趋势把握25%准确分析行业动态，策划符合趋势的节目根据节目策划与行业趋势的匹配度评分，最高10分。竞品分析能力年度内完成至少5次竞品分析报告根据分析报告的深度、准确性、对策划的指导作用评分，最高10分。目标受众洞察策划内容精准满足目标受众需求根据市场调研数据、观众反馈评分，最高10分。商业模式创新策划节目具有可持续的商业模式根据商业模式的创新性、可行性评分，最高10分。市场风险评估策划方案考虑潜在市场风险并制定应对措施根据风险评估的全面性、应对措施的合理性评分，最高10分。执行管理能力项目进度管理20%按时完成节目策划各阶段任务根据任务完成率、延期次数评分，完成率每低10%减2分，最高10分。预算控制能力策划方案预算控制在规定范围内根据预算执行偏差率评分，偏差率每低于5%加2分，最高10分。资源协调能力有效协调内外部资源支持节目策划根据资源协调效率、效果评分，最高10分。风险应对能力在执行中快速响应并解决突发问题根据问题解决的有效性、及时性评分，最高10分。团队管理能力带领团队高效完成策划任务根据团队绩效、成员反馈评分，最高10分。成果影响力节目收视/播放量20%主导策划的节目收视/播放量达到行业平均水平以上根据收视/播放量排名评分，每高于行业平均水平10%加2分，最高10分。观众口碑节目获得观众积极评价，社交媒体讨论量达标根据观众评分、讨论量评分，最高10分。商业合作成果通过节目策划促成至少2次商业合作根据合作数量、合作质量评分，每个合作最高5分，最高10分。行业认可度主导策划的节目获得行业奖项或表彰根据奖项等级评分，金奖10分、银奖8分、铜奖6分，最高10分。创新影响力策划的节目推动行业模式创新根据行业影响力、是否被效仿评分，最高10分。本考核表用于评估娱乐行业节目策划师的绩效表现，请各部门负责人根据被考核人年度工作表现，逐项填写评分。评分标准请参考各指标说明，最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：