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交通行业飞机维修技术人员安全维护绩效考评表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全操作规范执行遵守维修手册操作规程35%100%按照维修手册和标准操作流程执行维修任务,每违反一次扣2%,最高扣至该指标得分为0。个人防护装备使用100%工作中全程正确佩戴安全帽、防护眼镜、手套等,每缺失一项扣1%,最高扣至该指标得分为0。工具设备安全使用100%正确使用和维护工具设备,每因工具设备使用不当导致安全隐患扣3%,最高扣至该指标得分为0。高空作业安全100%高空作业时严格遵守安全规定,每违反一次扣2%,最高扣至该指标得分为0。化学品管理规范100%正确分类存放和使用化学品,每违反一次扣1%,最高扣至该指标得分为0。故障排查与解决故障诊断准确率25%90%每准确诊断故障一次加1%,最高加至该指标得分为100%。误判或延误诊断每次扣2%。维修方案合理性85%维修方案符合安全与效率要求,每被审核认可一次加1%,最高加至该指标得分为100%。方案不合理每次扣1%。维修时效性95%每提前完成维修任务加0.5%,最高加至该指标得分为100%。延误完成每次扣1%。返工率控制5%返工率低于5%得满分,每增加1%扣1%,最高扣至该指标得分为0。维修质量验收通过率98%每次维修经检验合格加0.2%,最高加至该指标得分为100%。验收不合格每次扣0.5%。安全意识与培训安全培训参与度20%100%按时参加所有安全培训并考核合格,未参与或考核不合格每次扣2%,最高扣至该指标得分为0。安全隐患报告数量5每月主动发现并报告安全隐患数量达到5次得满分,每增加1次加0.5%,最高加至该指标得分为100%。未报告或报告遗漏每次扣1%。安全知识考核成绩85分安全知识考核成绩达到85分得满分,每低1分扣0.5%,最高扣至该指标得分为0。安全活动参与100%参与所有安全活动和演练,每缺席一次扣1%,最高扣至该指标得分为0。安全建议采纳2提出的安全改进建议被采纳数量达到2次得满分,每增加1次加0.5%,最高加至该指标得分为100%。未提出或建议未被采纳不得分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%90%与相关部门协作顺畅,每成功解决跨部门问题加1%,最高加至该指标得分为100%。协作不畅导致延误每次扣1%。技术文档完整度100%维修记录和文档完整准确,每缺失或错误一项扣2%,最高扣至该指标得分为0。同事指导与支持5每月为同事提供有效技术指导或支持达到5次得满分,每增加1次加0.5%,最高加至该指标得分为100%。未提供或支持不足每次扣1%。会议参与质量100%积极参与技术会议并贡献有效意见,每缺席或未贡献意见一次扣1%,最高扣至该指标得分为0。沟通问题解决率95%每成功解决因沟通不畅导致的问题加0.5%,最高加至该指标得分为100%。因沟通问题导致延误或错误每次扣1%。本考核表用于评估飞机维修技术人员在安全维护方面的综合表现。请根据被考核人实际工作情况,对照各维度指标进行评分。安全操作规范执行权重最高,其余维度依次递减。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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