管理学初级考试题及答案

管理学初级考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.管理的首要职能是（）A.组织B.计划C.控制D.领导2.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则3.某企业生产某种产品，固定成本为16万元，单位变动成本为1万元，每台售价1.2万元，该产品的盈亏平衡点是（）A.80台B.100台C.120台D.140台4.直线制组织结构一般适用于（）A.大型企业B.跨国公司C.现场作业管理D.实行专业化管理的组织5.“一个上级原则”属于组织设计的哪项原则（）A.管理幅度原则B.统一指挥原则C.责权对等原则D.因事设职与因人设职相结合原则6.菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做（）A.单一任务结构B.标准任务结构C.高任务结构D.低任务结构7.激励-保健理论中提出，保健因素是指那些与人们的不满情绪有关的因素，下列不属于保健因素的是（）A.公司的政策B.工作环境C.成就D.人际关系8.控制工作的基本目的是（）A.维持现状B.打破现状C.激励现状D.突破现状9.以分析反映企业经营在历史各个时期状况的数据为基础，为未来活动建立的标准称之为（）A.统计性标准B.评估性标准C.工程标准D.绩效标准10.下列不属于管理的基本职能的是（）A.激励B.组织C.领导D.控制二、多项选择题（每题2分，共20分）1.管理的二重性是指（）A.自然属性B.科学性C.社会属性D.艺术性2.下列属于定性决策方法的有（）A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.乐观决策法3.组织设计的影响因素有（）A.环境B.战略C.技术D.规模4.领导权力的来源有（）A.法定性权力B.奖赏性权力C.惩罚性权力D.感召性权力5.下列属于内容型激励理论的有（）A.需要层次理论B.双因素理论C.成就需要理论D.期望理论6.下列属于控制过程的步骤的有（）A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.识别机会7.管理的职能包括（）A.计划B.组织C.领导D.控制8.按照决策的重要程度，可以将决策分为（）A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.程序化决策9.组织变革的目标有（）A.使组织更具环境适应性B.使管理者更具环境适应性C.使员工更具环境适应性D.使技术更具环境适应性10.有效的沟通应具备的特征有（）A.准确性B.完整性C.及时性D.策略性三、判断题（每题2分，共20分）1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）2.决策遵循的是最优原则。（）3.事业部制组织结构的主要特点是“集中决策，分散经营”。（）4.领导的本质是被领导者的追随与服从。（）5.根据双因素理论，保健因素不起激励作用，只有激励因素才起激励作用。（）6.控制的实质就是使实践活动符合于计划。（）7.管理的科学性强调的是管理的艺术性。（）8.头脑风暴法是一种定量决策方法。（）9.组织规模越大，管理幅度越大。（）10.沟通包括信息源、信息内容、信息的接受者和沟通渠道四个方面的要素。（）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述管理的含义。2.决策的过程包括哪些步骤？3.组织设计的原则有哪些？4.简述激励的作用。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论计划工作的重要性。2.分析集权与分权的优缺点。3.谈谈你对领导与管理关系的理解。4.讨论控制在管理中的重要性。答案一、单项选择题1.B2.A3.A4.C5.B6.C7.C8.A9.A10.A二、多项选择题1.AC2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABC7.ABCD8.ABC9.ABC10.ABCD三、判断题1.√2.×3.√4.√5.√6.√7.×8.×9.×10.√四、简答题1.管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。包括管理载体是组织，本质是合理分配和协调各种资源，对象是相关资源，职能是计划、组织等，目的是实现既定目标。2.决策过程步骤为：识别机会或诊断问题；识别目标；拟定备选方案；评估备选方案；作出决定；选择实施战略；监督和评估。3.组织设计原则有：因事设职与因人设职相结合；权责对等；命令统一；管理幅度；柔性经济原则等，确保组织高效运行。4.激励能调动员工积极性和主动性，提高工作绩效；激发员工创造力和创新精神，推动组织发展；增强员工忠诚度和归属感，稳定员工队伍。五、讨论题1.计划工作重要性体现在：为组织指明方向，协调活动；减少不确定性和风险；合理配置资源，提高效率；设立控制标准，便于检查评估。2.集权优点是政令统一、决策迅速、便于协调；缺点是限制下级积极性、信息传递慢。分权优点是调动下级积极性、灵活应对变化；缺点是易导致各自为政、协调困难。3.领导与管理有联系又有区别。联系是领导