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文档简介

前置管理考试题及答案

单项选择题(每题2分,共20分)1.前置管理的核心是A.提前规划B.事中控制C.事后补救D.随机应变2.前置管理适用于A.仅大型项目B.仅小型项目C.各类项目D.短期项目3.前置管理中提前识别风险属于A.计划阶段B.执行阶段C.监控阶段D.收尾阶段4.前置管理中制定应急预案是为了应对A.已知风险B.未知风险C.所有风险D.低概率风险5.下面哪项不是前置管理的要素A.目标B.资源C.运气D.时间6.前置管理起始于A.项目启动B.项目执行C.项目收尾D.项目评估7.前置管理中对资源的提前分配是为了A.节约成本B.提高效率C.避免浪费D.以上都是8.提前与相关方沟通属于前置管理的A.人际关系方面B.技术方面C.财务方面D.法律方面9.前置管理中设定清晰的目标有助于A.明确方向B.增加成本C.减少资源D.延长工期10.前置管理中风险评估的关键是A.识别风险B.分析风险可能性和影响C.躲避风险D.承担风险多项选择题(每题2分,共20分)1.前置管理的优点包括A.减少不确定性B.提高效率C.降低成本D.增强应变能力2.前置管理涵盖的层面有A.战略层面B.战术层面C.操作层面D.情感层面3.前置管理需考虑的资源有A.人力资源B.物力资源C.财力资源D.信息资源4.以下属于前置管理计划内容的有A.目标设定B.流程规划C.风险管理D.沟通计划5.前置管理在沟通方面应做到A.提前通知B.及时反馈C.信息准确D.沟通不畅6.哪些领域可以应用前置管理A.企业管理B.教育C.医疗D.交通7.前置管理中的风险管理包含A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险消失8.前置管理对团队成员的要求有A.提前准备B.明确职责C.协同合作D.各自为政9.前置管理中的目标应具备A.可衡量性B.可行性C.时限性D.模糊性10.前置管理能提升项目的A.成功率B.效益C.稳定性D.复杂性判断题(每题2分,共20分)1.前置管理只注重前期工作,不需要关注后期情况。()2.提前制定规则不属于前置管理。()3.前置管理可以完全消除风险。()4.合理的前置管理能提高资源利用率。()5.前置管理不需要与相关方进行沟通。()6.只有复杂项目才需要前置管理。()7.前置管理有助于在项目中快速响应变化。()8.前置管理不涉及对成本的提前规划。()9.前置管理中设定的目标不用依据实际情况。()10.做好前置管理可以减少项目中的冲突。()简答题(每题5分,共20分)1.简述前置管理的概念。2.前置管理中制定计划有什么作用?3.前置管理与传统管理模式的区别是什么?4.前置管理风险识别有哪些方法?讨论题(每题5分,共20分)1.谈谈前置管理对团队协作的积极影响。2.讨论在小型项目中实施前置管理的必要性。3.分析前置管理在应对突发情况时的优势和局限性。4.探讨如何提升前置管理的效果。答案单项选择题1.A2.C3.A4.C5.C6.A7.D8.A9.A10.B多项选择题1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABC8.ABC9.ABC10.ABC判断题1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.√8.×9.×10.√简答题1.前置管理是在项目或活动开始前,提前进行规划、准备和安排,识别风险并制定应对措施,以提高效率和成功率。2.制定计划可明确目标和流程,合理分配资源,提前识别风险,为项目执行提供指导,减少不确定性。3.前置管理注重提前规划和准备,强调风险预判和应对;传统管理模式更侧重事中控制和事后补救。4.可采用头脑风暴法,集思广益找风险;查阅历史资料,借鉴类似项目经验;还可进行专家咨询。讨论题1.前置管理明确成员职责,提前规划工作,促进成员提前沟通,增强协作意识,减少冲突,提升团队效率。2.小型项目也有风险和资源限制,前置管理可提前规划资源、明确目标,避免混乱,提高成

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