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文档简介

出纳员高频面试题

【精选近三年60道高频面试题】

【题目来源:学员面试分享复盘及网络真题整理】

【注:每道题含高分回答示例+避坑指南】

1.请简单介绍一下出纳和会计在职责上的核心区别是什么?(基本必考|网友分享)

2.对于“日清月结”,你是如何具体执行的?如果下班前发现账实不符怎么办?(极高频|考察

实操)

3.拿到一张增值税专用发票,你会重点审核哪几个要素以确保合规?(重点准备|考察实

操)

4.请简述一下现金支票填写的“五大禁忌”或关键注意事项。(基本必考|学员真题)

5.公司银行账户预留印鉴(公章、法人章、财务章)通常是如何保管的?(常问|考察实

操)

6.你之前使用过哪些财务软件(如用友、金蝶)?主要用到哪些模块?(常问|网友分享)

7.对于库存现金的限额管理,你之前的公司标准是多少?超过限额如何处理?(基本必考|

网友分享)

8.收到员工报销单据时,如果发现发票抬头或税号有误,你会怎么沟通?(极高频|考察软

实力)

9.请描述一下你在以前工作中处理过的最复杂的银行对账情况。(需深度思考|学员真题)

10.当你需要去银行提取大额现金时,你会采取哪些安全防范措施?(常问|考察实操)

11.什么是“坐支”现金?在什么情况下是绝对禁止的,什么情况下可能有例外?(重点准备|反

复验证)

12.如果你在盘点现金时发现少了一百块钱,且查不出原因,你会怎么处理?(极高频|考察

抗压)

13.你如何管理和存档电子发票,以防止重复报销?(极高频|考察实操)

14.假如老板急需一笔钱但没有正规单据(白条),让你先从保险柜拿现金,你给还是不给?

(极高频|考察抗压)

15.银行承兑汇票的接收和背书转让流程中,最容易出错的点在哪里?(重点准备|学员真

题)

16.在Excel中,你最常用的三个函数是什么?请举例说明在出纳工作中的应用。(常问|考察

实操)

17.如果公司的网银U盾丢了,或者密码输错三次被锁,你的第一时间处理流程是什么?(重

点准备|考察抗压)

18.请详细说一下每月的工资发放流程,以及如何确保零差错?(常问|学员真题)

19.假如银行回单丢失了,你应该如何进行补救和入账?(需深度思考|网友分享)

20.你如何辨别人民币真伪?如果收到一张疑似假币,你会怎么做?(基本必考|考察实操)

21.遇到季度末或年底财务封账,业务部门还想强行塞单子报销,你如何处理?(极高频|考

察软实力)

22.之前工作中,你是如何与银行信贷经理或柜员维护关系的?(常问|网友分享)

23.如果你在开具支票时写错了日期,可以用涂改液或划线更正吗?为什么?(背诵即可|反

复验证)

24.对于外币账户管理,你是否有购汇、结汇的实际操作经验?(常问|学员真题)

25.公司的备用金管理制度是怎样的?离职员工未归还备用金怎么追缴?(重点准备|考察实

操)

26.请描述一次你发现报销单据存在逻辑漏洞(如行程不符、连号发票)的经历。(需深度思

考|考察实操)

27.银行余额调节表编制不平,通常可能由哪几种原因造成?你会怎么逐一排查?(极高频|

考察实操)

28.假如你正在处理紧急汇款,电脑突然死机或断网,你该怎么办?(常问|考察抗压)

29.关于发票作废和红字发票开具,流程上有什么严格区别?(重点准备|学员真题)

30.你对“私户公用”或“公户私转”的风险有什么了解?(重点准备|反复验证)

31.如果销售人员为了业绩催促你提前开票但款项未到,你会如何回应?(极高频|考察软实

力)

32.请谈谈你对出纳岗位“回避制度”的理解,比如哪些亲属关系不能共事?(背诵即可|网友分

享)

33.以前的工作中,每天大概有多少笔收支业务?你是如何保证效率的?(常问|学员真题)

34.如果你在非工作时间(如周末)接到老板电话要求紧急转账,你会如何确认指令真伪?

(极高频|考察抗压)

35.支票的有效期是多久?过期了怎么处理?(背诵即可|反复验证)

36.在粘贴原始凭证时,你有什么独到的习惯能让会计审核更方便?(常问|考察实操)

37.公司让你兼管一些行政类杂事(如订水、考勤),你会排斥吗?(极高频|考察软实力)

38.遇到过很难缠的供应商催款,但账上确实没钱,你作为出纳怎么挡?(重点准备|考察软

实力)

39.如果上级领导让你把一张私人消费的发票夹在公司费用里报销,你怎么办?(极高频|考

察抗压)

40.离职交接时,出纳岗位的移交清册通常包含哪些关键物品和文件?(基本必考|学员真

题)

41.你对印花税的缴纳范围了解吗?哪些合同需要注意贴花?(常问|网友分享)

42.如果同事把报销单填得乱七八糟直接扔给你,你会帮他改还是退回去?(极高频|考察软

实力)

43.面对大量零钱的清点和整理,你有什么快速准确的方法吗?(常问|考察实操)

44.你觉得出纳工作中最大的风险点是什么?你是如何规避的?(需深度思考|学员真题)

45.如果由于你的失误导致公司多付了一笔款项给供应商,且对方不配合退回,你怎么办?

(极高频|考察抗压)

46.谈谈你对“资金日报表”重要性的理解,你会包含哪些关键数据字段?(重点准备|学员真

题)

47.以前公司有过税务局查账或审计入场的经历吗?你主要负责配合提供什么资料?(常问|

网友分享)

48.遇到网银系统提示“证书过期”,通常需要提前多久去银行办理更新?(常问|考察实操)

49.你是否经手过承兑汇票贴现业务?如何计算贴现利息?(重点准备|网友分享)

50.如果会计记账凭证做错了,你作为出纳在复核时能看出来吗?(需深度思考|考察实操)

51.你为什么选择一直做做出纳,未来的职业规划是转会计还是其他方向?(基本必考|考察

软实力)

52.在高强度的月底结账期,你如何平衡工作压力和准确性?(常问|考察抗压)

53.如果公司要开立一个新的银行基本户或一般户,流程大概是怎样的?(重点准备|学员真

题)

54.面对性格急躁、说话难听的业务部门同事,你如何保持职业素养?(极高频|考察软实

力)

55.你能接受单休或者是月底固定的加班吗?(常问|考察抗压)

56.以前公司有使用过企业支付宝或微信支付吗?这部分流水如何对账?(极高频|考察实

操)

57.如果发现保险柜钥匙断在锁孔里了,或者密码盘坏了,第一步做什么?(常问|考察抗

压)

58.对于经常出差的销售人员,你是如何管理他们的借款账龄的?(重点准备|学员真题)

59.给我讲一个你之前工作中体现你“细心”的具体案例。(极高频|网友分享)

60.我问完了,你有什么想问我的吗?(面试收尾)

【出纳员】高频面试题深度解答

Q1:请简单介绍一下出纳和会计在职责上的核心区别是什么?

❌不好的回答示例:

我觉得出纳和会计最大的区别就是,出纳主要是管钱的,比如发工资、报销、跑银

行这些;而会计主要是管账的,就是做凭证、出报表、报税。简单来说,一个是跟

现金打交道,一个是跟单据和电脑打交道。在我们之前的公司,大家分工比较明

确,我负责付款,会计负责记账,最后月底对一下账就行了。

为什么这么回答不好:

1.缺乏专业深度:仅仅用“管钱”和“管账”来概括,显得过于通俗,未能体现对“钱账分管”这一

内控核心原则的理解。

2.忽视了业务关联性:将两者完全割裂,没有提到两者在原始凭证传递、复核以及月末对账

中的协作关系。

3.遗漏了关键职能:未提及出纳在票据管理(支票、汇票)和印鉴保管方面的核心职责,显

得岗位认知片面。

高分回答示例:

在我看来,出纳与会计的核心区别体现为“分工明确、相互制衡、紧密协作”,具体

体现在以下三个层面:

第一,职责分工不同,严格遵循“钱账分管”原则。出纳的主要职责是“管钱管票”,

即负责现金、银行存款的收付存管理,保管库存现金、有价证券、空白支票及印鉴

章;而会计的核心是“核算与监督”,负责账务处理、编制报表及税务申报。最关键

的红线是,出纳不得兼管稽核、会计档案保管以及收入、支出、费用、债权债务账

目的登记工作。

第二,工作流的时间节点与凭证处理不同。出纳的工作通常具有“实时性”,需要依

据审核无误的原始凭证第一时间完成收付,并登记现金/银行日记账,做到日清月

结;而会计侧重于“周期性”和“复核性”,会计需要依据出纳传递的原始凭证编制记账

凭证,并进行后续的账务汇总与分析。

第三,对账与制衡机制。虽然职责分离,但两者是上下游关系。我每天会依据原始

凭证登记日记账,月底必须与会计的总账进行核对,确保“账账相符”;同时,对于

每一笔款项的支付,都需要经过会计审核无误后,我才会执行付款操作。这种机制

确保了资金流动的安全性和财务数据的准确性。在过往工作中,我一直严格遵守这

一界限,从未出现过越权操作或资金风险事件。

Q2:对于“日清月结”,你是如何具体执行的?如果下班前发现账实不符怎么

办?

❌不好的回答示例:

日清月结就是每天下班前把账算清楚,看看钱对不对。我一般会在下午四五点开始

盘点现金,然后看看银行余额。如果发现账实不符,我就回想一下今天经手了哪些

钱,是不是找零错了。如果实在查不出来,要是钱不多,我就自己贴了,省得麻烦

领导,毕竟做财务的要保证账面平整,自己贴钱也是为了工作负责。

为什么这么回答不好:

1.缺乏规范的排查逻辑:遇到问题靠“回想”而不是靠查凭证和复核流程,显得专业度不足。

2.触犯职业大忌:直接说“自己贴钱”虽然看似负责,实则是掩盖了账务管理中的漏洞(如流

程错误或系统问题),这是财务管理极其排斥的“和稀泥”做法。

3.流程过于随意:没有体现出登记日记账、核对单据的具体SOP(标准作业程序)。

高分回答示例:

“日清月结”是出纳工作的生命线,我的执行SOP非常严格:

首先,关于“日清”的执行:我习惯在每日下午4:30停止对外现金收付,预留时间处

理账务。第一步,将当天所有收付款的原始凭证进行整理、编号,并录入或登记现

金/银行日记账;第二步,实地盘点库存现金,并登录网银查询当日余额;第三步,

将日记账余额与实物/网银余额进行比对,确保完全一致后,才算完成当日工作。

其次,关于“账实不符”的应急处理:如果下班前发现不一致,我绝对不会通过“自掏

腰包”来掩盖问题,而是启动三级排查机制:

1.复核凭证:检查当日所有单据是否发生计算错误、金额录入错误或方向记反。

2.核对实物:请求会计或主管在场,进行二次现金复盘,排除点钞失误;同时检查保险柜角

落是否有夹带。

3.追溯流程:如果仍有差额,我会调取监控或联系当日经办人确认是否有未入账的临时借

支。

最后,处理结果:如果是技术性失误(如记账错误),立即更正;如果是现金短缺

且查无原因,我会如实向上级汇报,按公司制度填写《现金短缺报告》,经过审批

后,若是个人失职再进行赔偿。我的原则是:数据必须真实,问题必须暴露,流程

必须闭环。

Q3:拿到一张增值税专用发票,你会重点审核哪几个要素以确保合规?

❌不好的回答示例:

拿到发票我肯定先看金额对不对,跟合同上能不能对上。然后看日期是不是最近

的,太老的票不能报。再就是看发票专用章盖没盖,清不清晰。还有就是抬头,必

须要写我们公司的全称,不能有错别字。如果这些都没问题,我就认为这张票是可

以报销或者入账的。

为什么这么回答不好:

1.审核要素不全:漏掉了“税号”、“备注栏”(特定行业必填)、“密码区”等关键合规要素。

2.缺乏税务风险意识:未提及查验发票真伪(如上税务网查验)这一关键步骤。

3.表述过于浅显:仅仅停留在表面信息的核对,没有结合“三流一致”(资金流、发票流、货

物流)的深度审核逻辑。

高分回答示例:

审核增值税专用发票是防范税务风险的第一道关口,我的审核标准可以总结为“三看

一查”:

第一,看“抬头与税号”的准确性。我会严格核对购买方的名称、纳税人识别号、地

址电话、开户行及账号,这四项信息必须与营业执照完全一致,任何一个错别字或

数字错误都会导致无法抵扣。

第二,看“内容与备注”的合规性。首先,货物名称、规格型号、单位、数量、单价

必须与采购合同及入库单一致(即票货相符);其次,特别注意“备注栏”,例如建

筑服务、不动产租赁、运输服务等,税务局明确规定必须在备注栏填写项目地址或

起止地,若备注栏为空或填写不全,一律退回重开。

第三,看“印章与版面”的有效性。检查是否加盖了清晰的“发票专用章”(不能是公

章或财务章),印章不能遮挡金额;同时检查发票是否有压线、错格,密码区是否

在边框内,确保OCR识别无障碍。

第四,查“真伪与状态”。对于大额或新供应商的发票,我不会只看纸面,而是会登

录国家税务总局全国增值税发票查验平台,输入发票代码、号码、金额、校验码等

信息进行查验,确保发票状态为“正常”,排除“失控”、“作废”或“红冲”的风险发票。

Q4:请简述一下现金支票填写的“五大禁忌”或关键注意事项。

❌不好的回答示例:

填写支票主要就是要字迹工整,不能潦草。第一,日期要大写,不能写错。第二,

金额也要大写,前面要加符号。第三,不能有涂改,一旦写错了这张票就废了。第

四,盖章要盖清楚,不能糊。第五,收款人要写对自己公司的名字。大概就是这

些,我以前开支票都很小心的,基本没废过票。

为什么这么回答不好:

1.术语不规范:用词比较口语化,如“加符号”应表述为“人民币符号封头”。

2.关键细节缺失:关于日期的“零”字写法(如壹月、零壹拾日)是支票填写最高频的考点,

回答中未提及。

3.对错误的后果描述不足:未提到支付密码器的使用或印鉴模糊的处理方式。

高分回答示例:

现金支票作为“有价证券”,其填写有着极其严苛的规范,根据我过往的经验,必须

严守以下五大关键点:

1.日期的特殊写法:这是最容易出错的地方。月、日为一位数时,前必须加“零”;月为1、

2、10的,日为1-9和10、20、30的,前必须加“零”。例如1月10日必须写成“零壹月零壹

拾日”,以防止变造。

2.金额的大小写严丝合缝:大写金额前必须加“人民币”字样,且首字与“人民币”之间不能留

空;小写金额前必须加“¥”符号,且不能有空格。大写金额必须使用规范汉字(如“贰”不能

写成“二”),结尾必须写“整”或“正”。

3.绝对禁止涂改:支票上的任何信息(除存根联外)严禁涂改,一旦写错哪怕一个笔画,整

张支票必须作废,并在票根上注明“作废”字样,连同作废票据一起保存,不得撕毁。

4.收款人与用途的合规:现金支票收款人通常为本单位名称(提取备用金/工资),用途必

须真实合规,如“备用金”、“工资”、“差旅费”,严禁填写不符合现金管理条例的内容。

5.印鉴盖章的清晰度:加盖预留银行印鉴(财务章+法人章)时,必须保证印章清晰、端

正,既不能重叠阴影,也不能缺边少角。同时,如果是手写支票,还需要准确计算并填写

支付密码(如果公司使用了支付密码器),这是银行审核的最后一道防线。

Q5:公司银行账户预留印鉴(公章、法人章、财务章)通常是如何保管的?

❌不好的回答示例:

印章肯定是要锁在保险柜里的。我们以前公司,财务章和法人章都在我这里保管,

因为平时跑银行或者开支票要用,分开拿太麻烦了。老板的公章一般在行政那里,

有时候也放在财务这边。反正用的时候我都会登记一下,确保不被乱盖就行了。不

管是哪个章,我都会看好,不会让别人随便碰。

为什么这么回答不好:

1.严重违规:出纳同时保管财务章和法人章是财务内控的“死穴”,极易导致资金盗用风险。

2.缺乏牵制意识:为了“方便”而牺牲“安全”,这是面试官最忌讳的态度。

3.保管制度混乱:对印章的归属和审批流程描述模糊,显得不够专业。

高分回答示例:

银行预留印鉴的保管是资金安全内控的核心环节,必须严格遵循“分管分存”的原

则,绝不能为了便利而一人统管。

具体来说,在规范的财务流程中:

1.财务专用章:通常由出纳(我)保管,负责日常的支票开具、银行单据盖章等操作。我会

将其锁在专用的保险箱或抽屉中,钥匙随身携带,离座即锁。

2.法人人名章:必须由财务主管或指定会计保管。当需要开具支票或办理银行业务时,我填

好票据并盖好财务章后,需将票据传递给保管法人章的同事,由其审核票据内容的真实

性、审批手续的完备性后,再由其加盖法人章。

3.公章:通常由行政部或档案管理部门保管,涉及银行开户、变更等重大事项需使用公章

时,我会严格走OA审批流程,持审批单去行政处盖章。

这种“双人双锁、分离保管”的机制,确保了没有任何一个人能单独完成一笔资金的

支付动作,从而在源头上杜绝了挪用公款的风险。在我过去的工作中,即便主管不

在,我也绝不会代为保管法人章,而是会按规定等待或请求授权代理人处理。

Q6:你之前使用过哪些财务软件(如用友、金蝶)?主要用到哪些模块?

❌不好的回答示例:

用友和金蝶我都用过一点。主要就是进去录一下日记账,然后查一下以前的凭证。

有时候会计忙不过来,我也帮着录入一些简单的费用报销单。具体是哪个版本我记

不清了,反正是网页版的。我觉得软件都差不多,进去点几下就会了,如果不熟悉

的话,我入职后学两天肯定能上手。

为什么这么回答不好:

1.技能描述模糊:没有具体说出软件版本(如U8、K3、NC等)和具体模块名称,显得操作

经验不实。

2.角色定位不清:出纳主要负责“出纳管理”或“现金银行”模块,而不是随意帮会计录凭证。

3.态度轻浮:“点几下就会了”低估了ERP系统的复杂性和数据严谨性。

高分回答示例:

在以往的工作中,我深度使用过用友U8和金蝶K3系统,对出纳岗位的核心模块操

作非常熟练。

具体来说,我主要负责的是“出纳管理”系统(或资金管理模块),日常高频操作包

括:

1.日记账管理:在系统中逐笔录入现金和银行存款日记账,并确保摘要规范、结算方式选择

正确。对于实现了银企直连的系统,我会负责下载银行对账单,并进行系统内的智能匹

配。

2.银行对账:每月末,我会使用系统的“银行对账”功能,导入银行电子对账单,通过系统自

动勾兑加人工手动勾兑的方式,生成《银行存款余额调节表》,并排查未达账项。

3.支票管理:在系统中进行支票的领用登记、报销核销以及作废处理,确保票据流与账务流

同步。

4.凭证查询与协同:虽然我不直接负责总账,但我会熟练使用查询模块,追踪付款凭证的生

成状态(如是否生成、是否审核),确保资金支付后会计端能及时入账。

我对不同财务软件的底层逻辑有清晰的理解,即便贵公司使用的是SAP或Oracle等

其他系统,我也能凭借对业务流的熟悉,在一周内快速完成适配并独立上岗。

Q7:对于库存现金的限额管理,你之前的公司标准是多少?超过限额如何处

理?

❌不好的回答示例:

我们公司比较小,对限额没有特别死的规定。一般保险柜里放个两三万吧,方便老

板临时要用钱或者发点福利。如果钱多了,我就放着,反正保险柜很安全。如果少

了,我就去银行取一点。我觉得限额这个东西看实际情况,只要不丢就行,没必要

非得卡在一两千块钱,那样工作起来太不方便了。

为什么这么回答不好:

1.合规意识淡薄:完全无视《现金管理暂行条例》中关于库存限额(一般为3-5天日常开

支)的规定。

2.安全隐患巨大:库存两三万远超一般标准,且认为“放着就行”,缺乏资金安全和盘活资金

的意识。

3.随意性强:完全听老板主观需求,没有体现出纳作为财务把关人的原则性。

高分回答示例:

严格执行库存现金限额管理,既是遵守国家《现金管理暂行条例》的要求,也是保

障公司资金安全的基础。

在上一家公司,我们依据银行核定的标准,将库存现金限额设定为5000元(或3天

日常零星开支用量)。对于这一标准,我采取了严格的动态管理措施:

1.超限额处理:每天下午盘点结束后,如果发现库存现金超过5000元,我会立即填写《现

金送存单》,将多余款项在下班前送存银行,绝不让超额现金在保险柜过夜。如果因时间

太晚无法送存,我会向财务经理报备,并确保第二天上午第一时间入账。

2.低限额补足:当库存现金低于1000元警戒线时,我会根据未来两天的预计支出(如即将

支付的报销款),填写《提现申请单》,经审批后去银行提取适量现金,避免因现金不足

影响业务流转。

3.特殊情况报备:如果遇发薪日或发放节日福利等需要大量现金的情况,我会提前向银行预

约大额现金提取,并要求当天必须发放完毕,未发完的部分当天必须存回银行,确保“库

存不过夜”。

Q8:收到员工报销单据时,如果发现发票抬头或税号有误,你会怎么沟通?

❌不好的回答示例:

如果发票错了,我肯定直接退给他啊,让他重新开。这是原则问题,没法通融。我

会跟他说:“你这个税号错了,财务没法做账,你去换一张吧。”虽然他们有时候会

不高兴,觉得我故意刁难,但没办法,这是我的工作。如果他们非要吵,我就让他

们去找财务经理,反正我不能收。

为什么这么回答不好:

1.沟通方式生硬:直接“退回”、“没法通融”容易引发职能部门与业务部门的矛盾。

2.缺乏服务意识:只做“裁判员”不做“教练员”,没有告诉对方为什么错、怎么改。

3.推卸责任:遇到冲突直接甩锅给经理,体现出抗压能力和解决冲突的能力较弱。

高分回答示例:

作为出纳,我们在坚持原则的同时,必须具备“柔性沟通”的服务意识。面对发票错

误,我不会简单粗暴地退单,而是采取“解释+指导+补救”的沟通策略:

1.温和指出,阐明利害:我会先心平气和地告诉同事:“王经理,这张发票的税号有两位数

字错位了。虽然金额不大,但税务局系统现在是全网比对,如果收了这张票,公司没法抵

扣进项税,甚至可能被认定为不合规支票,对公司和您的报销都会有后续麻烦。”用税务

风险来解释,对方通常能理解这是制度而非个人刁难。

2.提供标准,协助纠错:我会把公司正确的开票信息(做成小卡片或微信图片)发给他,并

告诉他:“下次开票您可以直接把这个图给商家看,扫一下二维码就不会错了。”

3.给出方案,安抚情绪:如果同事很着急拿钱,我会建议:“这张票您先拿回去重开,其他

没问题的单据我先帮您走流程,等这张换好了您随时给我,我给您加急处理。”

通过这种方式,既守住了财务合规的底线,又让业务同事觉得我是站在他的角度帮

忙解决问题,从而维护良好的部门关系。

Q9:请描述一下你在以前工作中处理过的最复杂的银行对账情况。

❌不好的回答示例:

最复杂的一次就是年底的时候,银行流水特别多,可能有几百笔吧。然后账上怎么

都平不了,差了几千块钱。我就一笔一笔地勾,看了两三天才发现是有一笔客户汇

款,我们这边入账的时间比银行晚了一天,还有一笔手续费忘了记。反正最后是平

了,那几天确实挺累的,眼睛都看花了。

为什么这么回答不好:

1.案例平庸:“几百笔流水”和“未达账项”是出纳最基础的工作,称不上“最复杂”。

2.缺乏方法论:只描述了“笨办法”(一笔笔勾、看花眼),没有体现使用Excel工具或逻辑排

查技巧。

3.结果描述单薄:只说“平了”,没有总结经验教训,防止下次再犯。

高分回答示例:

我印象最深的一次复杂对账发生在上一家公司切换新旧银行账户期间。当时由于业

务量激增,单月流水超过2000笔,且涉及多笔外币业务和第三方支付提现,月末初

次核对时,企业账面余额与银行对账单差额高达10万元。

面对这一挑战,我采取了“分块锁定、逻辑排查”的策略:

1.数据清洗与标准化:我首先将银行电子对账单和财务软件导出的日记账全部导入Excel,

利用TexttoColumns规范日期格式,并增加辅助列区分“收、支、币种”。

2.自动化初步勾兑:利用Excel的VLOOKUP和Countif函数,以“金额+结算方式”作为唯一

索引进行双向匹配,快速剔除了95%的各种吻合款项,将问题范围缩小到剩下的50多笔

异常数据。

3.针对性排查差异:针对剩余差异,我发现主要原因有三点:一是几笔美元汇款的汇率折算

差异;二是第三方支付平台提现的手续费被合并扣除,而账面是单笔记录;三是有一笔大

额支票对方已兑付但回单未寄回(未达账项)。

4.编制调节表与复盘:我逐一调整了汇率差,补录了手续费,并对未达账项进行了备注说

明,最终编制出平衡的《余额调节表》。

事后,我主动建议公司升级了银企直连系统,并规范了第三方提现的入账SOP,此

后每月的对账效率提升了50%以上。

Q10:当你需要去银行提取大额现金时,你会采取哪些安全防范措施?

❌不好的回答示例:

取大额现金的话,我肯定会叫个人陪我一起去,不会自己一个人去。然后我会背个

不起眼的包,把钱装在里面,紧紧抱在怀里。路上我就尽量走大路,不走小巷子。

打车的话就直接打到公司楼下,赶紧跑上楼。反正就是要小心一点,注意周围有没

有可疑的人,基本上也没出过事。

为什么这么回答不好:

1.措施过于原始:仅靠“抱在怀里”、“跑上楼”显得缺乏专业安保意识。

2.缺乏制度引用:未提及公司关于大额资金押运的规定(如必须有保安或专车)。

3.细节缺失:没有提到出发前的预约、路线规划以及到达后的交接流程。

高分回答示例:

提取大额现金涉及极高的人身与财产安全风险,我一直遵循“双人专车、隐蔽直

达”的严格操作规范:

1.事前准备与预约:根据银行规定,超过5万元通常需提前一天预约。我会提前规划好路线

和时间,避开上下班高峰期和人流混杂时段。

2.人员与车辆配置:绝对禁止单人行动。我会申请公司专车(或正规网约车,坚决不坐摩的

或拼车),并要求一名男性安保人员或强壮的男同事随行陪同。

3.过程隐蔽化:我会使用外观普通的深色背包,严禁使用印有银行LOGO的钱袋或透明袋。

取款时,一人在柜台办理,随行人员在“一米线”外保持警惕,观察四周环境。

4.直达与交接:取款后,立即上车直奔公司,中途绝对不办理私人事务或在路边逗留。车辆

必须停在公司监控覆盖区域或大堂门口。

5.入库与清点:到达办公室后,立即锁门,在监控下或有第三人在场的情况下拆包复点,确

认无误后第一时间存入保险柜,并完成账务登记。

我的原则是,资金安全大于一切,宁可流程繁琐,绝不给任何意外留机会。

Q11:什么是“坐支”现金?在什么情况下是绝对禁止的,什么情况下可能有例

外?

❌不好的回答示例:

坐支就是直接用收进来的现金去支付开销,不存到银行里。比如今天收了客户一万

块货款,正好要发工资,就直接发了,省得去银行存了又取,挺麻烦的。一般情况

下是不让坐支的,因为不合规。但如果老板同意,或者急用钱的时候,偶尔坐支一

次也没事,只要账做平了就行。

为什么这么回答不好:

1.定义解释不到位:仅解释了表面意思,未强调这是违反《现金管理暂行条例》的行为。

2.合规意识极差:认为“老板同意”或“怕麻烦”就可以坐支,这是严重的违规思维。

3.错误引导:暗示“偶尔坐支没事”,这是面试官眼中的“高风险”信号。

高分回答示例:

“坐支”是指企业直接从当且的现金收入中支付现金支出的行为,而不是按规定将收

入送存银行,再根据需要提取现金。这在《现金管理暂行条例》中是原则上严厉禁

止的,因为它打乱了银行对现金收支的监控,容易滋生“小金库”和舞弊风险。

在我的工作准则中,绝对禁止任何未经审批的坐支行为,尤其是为了图省事而私自

坐支。

关于例外情况:只有在一种情况下可以申请坐支,即企业因业务特殊(如处于偏远

地区、收支频繁且交通不便),确实需要坐支的,必须向开户银行提出书面申请,

由银行核定“坐支限额”和“坐支范围”。只有拿到了银行的正式批文,才能在规定额度

内进行。

在实际操作中,如果我在当日收到了大额现金货款,而正好有一笔急需的现金报

销,我也绝不会直接挪用货款。我会严格执行“收支两条线”:先把货款存入银行,

再开具现金支票提取备用金进行支付。这是财务合规的底线,也是保护自己不涉嫌

挪用资金的护身符。

Q12:如果你在盘点现金时发现少了一百块钱,且查不出原因,你会怎么处理?

❌不好的回答示例:

如果少了一百块,我先找找看是不是掉地上了或者夹在单子里了。如果实在找不

到,我就自己拿出一百块补进去。反正一百块也不多,没必要惊动领导,不然领导

会觉得我做事不细心,影响不好。只要把账做平了,大家面子上都过得去。

为什么这么回答不好:

1.掩盖问题:私自补钱是典型的“把水搅浑”,掩盖了可能存在的流程漏洞或盗窃风险。

2.缺乏追溯:没有提到排查步骤,显得遇到问题只会“破财免灾”。

3.诚信风险:虽然是为了补账,但这种修改事实的行为在财务领域属于诚信瑕疵。

高分回答示例:

现金短缺是出纳工作中的“红灯事件”,面对这种情况,我的处理逻辑是“先查明真

相,再承担责任,后优化流程”,绝不私自填坑。

1.全面复查(TryStep):首先,我会保持冷静,封锁现场。重新清点库存现金,检查保

险柜夹缝、点钞机内部;核对当日所有收付款凭证的金额,看是否有笔误;回忆并联系当

天经手现金的同事,确认是否有找零错误。

2.如实上报(ReportStep):如果穷尽手段仍无法查明原因,我会立即向财务主管汇报,

说明短缺金额和已做的排查工作。虽然这通过不了“完美”,但保证了财务信息的真实性。

3.合规处理(ActionStep):按照公司财务制度,填写《现金盘点差异表》。如果最终确

认为不明原因短缺,我会按照制度全额赔偿。

4.事后复盘(ReflectStep):赔偿不是终点。我会反思是点钞不够专注,还是现金交接流

程有漏洞,并加强每日盘点机制,比如引入“双人复核”或升级点钞设备,确保不再发生类

似失误。

Q13:你如何管理和存档电子发票,以防止重复报销?

❌不好的回答示例:

电子发票现在挺多的。我一般是让大家把发票打印出来,贴在纸上报销。我会看一

眼发票号码,觉得眼熟的就翻翻前面的。或者让他们在报销单上写个承诺书,说自

己没有重复报销。存的时候就按月份放在文件夹里。其实主要靠员工自觉,我也不

能每一张都去查,那样太累了。

为什么这么回答不好:

1.手段落后:靠“眼熟”和“翻前面的”在海量电子发票面前完全无效。

2.风控缺失:把责任完全推给“员工自觉”,这是出纳的失职。

3.技术应用差:没有利用Excel台账或财务软件的查重功能。

高分回答示例:

随着电子发票的普及,防范“一票多报”和“篡改报销”是出纳的核心痛点。我通常建立

一套“系统查重+台账登记+原件归档”的立体防御体系:

1.建立电子台账(Excel/工具查重):

如果公司没有报销系统,我会建立一个共享的《电子发票报销台账》Excel表。

在审核时,利用扫码枪或手工录入发票号码。利用Excel的“数据验证”或Countif

函数,一旦输入重复的发票号,单元格立即变红报警,这是最物理也最有效的防

线。

2.利用财务软件功能:

目前大多数财务软件(如用友、金蝶)已有发票查重模块。在录入凭证时,我会

输入发票的20位代码和8位号码,系统会自动检索历史数据库,若发现重复立即

拦截。

3.规范原件管理:

要求员工打印电子发票报销时,必须同时提供XML或PDF源文件(发送至指定邮

箱)。我在归档纸质凭证的同时,会按月建立电子档案文件夹,将源文件重命名

为“报销人+金额+发票号”进行存档,既方便日后税务稽查,也防止了仅仅修改PS

纸质版而蒙混过关的风险。

Q14:假如老板急需一笔钱但没有正规单据(白条),让你先从保险柜拿现金,

你给还是不给?

❌不好的回答示例:

既然是老板要钱,那肯定得给啊,毕竟他是老板,公司都是他的。我不给的话,可

能工作都保不住。但我会让他打个欠条,签个字,说明什么时候还。等他把发票拿

来了,我再把欠条换回来。我觉得做人要灵活一点,不能太死板,只要老板认账就

行。

为什么这么回答不好:

1.原则性丧失:完全屈从于权力,忽视了财务制度的独立性,“白条抵库”是严重的违规行

为。

2.风险意识低:如果老板长期不还或公司发生审计问题,出纳将面临巨大的职业风险。

3.缺乏沟通技巧:直接给钱显得太软弱,没有尝试用合规的方式解决老板的需求。

高分回答示例:

这是一道典型的“原则性vs灵活性”的压力测试题。我的处理原则是:尊重老板的需

求,但必须严守财务合规的底线。

具体操作上,我不会直接拒绝让老板难堪,也不会随意塞一张白条就给钱,而是采

取“借款流程化”的处理方式:

1.引导走正规借款流程:我会第一时间拿出公司的《借款单》,礼貌地对老板说:“王总,

没问题,既然是急用,咱们先办个暂借手续。麻烦您在这里签个字,写明是‘业务备用

金’。”

2.明确还款/冲销期限:在签字时,我会温和提醒:“按照公司和税务规定,这笔款项需要在

XX天内补齐发票来冲账,否则可能会被视为股东分红涉及个税问题。”这样既是保护公

司,也是保护老板个人。

3.严格执行(Action):拿到老板签字确认的合规《借款单》后,这就不再是“白条”,而是

合法的会计凭证。我会据此付款,并挂在“其他应收款”科目下。

4.持续跟进:如果在规定期限内未补单据,我会定期发送温和的邮件或微信提醒,确保账务

及时清理,避免长期挂账形成烂账。

Q15:银行承兑汇票的接收和背书转让流程中,最容易出错的点在哪里?

❌不好的回答示例:

银行承兑汇票挺麻烦的。最容易错的就是背书的时候盖章没盖好,比如盖歪了或者

不清楚。还有就是有时候名字写错了。如果错了就要出证明,很麻烦。收票的时候

要看真的假的,别收了假票。大概就是这些吧,反正每一步都要小心。

为什么这么回答不好:

1.描述过于笼统:“盖歪了”、“名字写错”只是表象,未触及核心的“连续性”要求。

2.遗漏关键点:未提及日期逻辑、骑缝章要求、甚至“回头背书”等专业概念。

3.缺乏实操深度:对于如何查验真伪(大额支付系统查询)没有具体说明。

高分回答示例:

银行承兑汇票的操作容错率极低,根据我的实操经验,最易出错且后果严重的“雷

区”主要集中在“背书连续性”和“票面合规性”两个方面:

1.背书签章的不规范:

印章模糊或重叠:这是被银行拒收的头号原因。背书人签章(财务章+法人章)必须清

晰,且两章不能重叠,更不能盖出背书栏框外。

骑缝章问题:当背书栏不够用需加附粘单时,粘单连接处的骑缝章必须“骑中缝”,不可

错位,否则破坏了票据的连续性。

2.背书连续性的断裂:

名称不一致:前一手“被背书人”的名称必须与后一手“背书人”的签章完全一致。哪怕少

一个“市”字或“有限公司”写成“有限责任公司”都会导致断票。

书写错误:手写背书时,字迹必须工整,严禁涂改。一旦写错,不能用涂改液,必须

由银行出具严谨的《更正说明》。

3.收票环节的审核:

在接收汇票时,除了验钞机验真,我一定会关注“票据状态”。对于大额银承,我会要

求对方提供网银截图或进行大额支付系统查询,确保该票据未被挂失止付,且未处于

公示催告期内。

Q16:在Excel中,你最常用的三个函数是什么?请举例说明在出纳工作中的应

用。

❌不好的回答示例:

我最常用的是Sum,用来求和。还有Average,算平均数的。有时候也会用If,判

断一下对错。比如算工资的时候,用Sum把所有人的工资加起来。Excel挺简单

的,我基本操作都没问题,如果需要用更难的函数,我可以上网百度一下,很快就

能学会。

为什么这么回答不好:

1.函数太基础:Sum和Average属于入门级,无法体现高效处理数据的能力。

2.应用场景单一:仅提到算工资求和,没有结合出纳复杂的对账、查询场景。

3.竞争力弱:对于“数据敏感”的财务岗位,这种回答显得技术能力非常薄弱。

高分回答示例:

Excel是出纳提高工作效率的神器,我最高频使用的三个函数组合是:

1.VLOOKUP(或XLOOKUP)——用于银行对账与数据关联:

这是我处理月末对账的必备工具。例如,将银行导出的流水单与财务软件导出的

日记账放在两张表中,利用VLOOKUP以“金额”或“摘要”为索引,快速匹配两边的记

录,瞬间找出未达账项,比人工勾兑效率高出十倍。

2.SUMIFS——用于多条件统计资金流向:

在做资金周报或月报时,领导常问“上个月我们在办公用品上花了多少钱?”或“给

XX供应商一共付了多少?”。我会用SUMIFS函数,设置“科目/用途”和“日期区

间”等多个条件,从几千条流水中迅速汇总出特定项目的支出总额,支持管理决

策。

3.IFERROR/IF——用于数据清洗与异常提醒:

在制作工资表或导入模板时,通过IF函数设置逻辑判断(如:实发工资=应发-

社保-个税),验证计算逻辑是否正确;配合IFERROR处理查找失败的报错显示,

让表格看起来更加整洁专业。

此外,我还熟练使用数据透视表(PivotTable),能快速将全年的流水按季度、

按部门进行多维度的动态分析。

Q17:如果公司的网银U盾丢了,或者密码输错三次被锁,你的第一时间处理流

程是什么?

❌不好的回答示例:

如果U盾丢了,我就赶紧给银行打电话挂失,或者直接去柜台补办。如果是密码锁

了,也得去银行重置。去的时候带上身份证和公章就行了。这种事比较急,我会跟

领导说一声,然后马上就去办,尽量不耽误付款。

为什么这么回答不好:

1.反应不够迅捷:在“丢了”这种高风险场景下,打电话只是第一步,未提及立即停止账户交

易的紧急措施。

2.资料准备不全:去银行办理U盾变更或重置,仅带身份证和公章通常不够,还需要营业执

照正本、法人身份证原件(或授权书)等。

3.缺乏反思:未提及事后如何检查账户资金安全,确保在丢失期间未发生盗刷。

高分回答示例:

网银U盾是企业资金的“钥匙”,一旦发生丢失或锁定,必须启动“紧急止付+合规补

救”的SOP:

1.第一阶段:紧急止损(0-30分钟内)

U盾丢失:这是重大安全隐患。我会立即致电银行客户经理或拨打官方客服,申请口头

挂失或暂停网银支付功能,冻结账户支出,防止被不法分子盗刷。

密码锁定:虽然资金风险较小,但会影响业务。我会立即暂停当天的付款计划,并通

知等待付款的供应商稍微延后,管理好预期。

2.第二阶段:行政审批与资料准备

立即向财务经理汇报。

准备全套资料:营业执照正本/副本、法人身份证原件、经办人身份证原件、公章、财

务章、法人章。如果法人无法到场,务必提前准备好合格的《授权委托书》。

3.第三阶段:柜面办理与核查

前往开户行柜台办理书面挂失补办或密码重置手续。

关键一步:业务恢复后,第一时间打印补办期间的银行对账单,逐笔核对流水,确认

资金分文不少,才能视为危机解除。

Q18:请详细说一下每月的工资发放流程,以及如何确保零差错?

❌不好的回答示例:

发工资就是人事那边把考勤算好,给个工资表。我拿到表后,把数输到网银里,或

者用银行的Excel模板导进去。然后让老板审批,审批过了就点发送。为了不一定

要看清楚账号和名字,别转错了。发完之后再告诉大家一声。主要就是细心点,别

多按一个零。

为什么这么回答不好:

1.流程粗糙:缺失了“复核”、“试算”、“回单处理”等关键环节。

2.安全意识弱:未提及工资数据的“保密性”处理。

3.缺乏校验机制:仅靠“细心”无法保证100%准确,没有提到总额校验和人数校验。

高分回答示例:

工资发放是出纳工作中“敏感度最高、容错率为零”的任务。我执行的是一套“三核

对、两审批、一加密”的严密流程:

1.数据接收与初核(三核对):

收到人事部门签字确认的工资表后,我不会直接录入,而是进行三重核对:一核

人数(是否包含离职人员),二核总额(与上月相比是否有异常波动),三核账

户信息(新入职员工账号是否完整)。

2.制单与试算:

将数据填入银行专用的代发工资模板。在此环节,我会利用Excel公式检查“实发

合计”是否与人事提供的纸质表总额完全一致(精确到分)。

3.审批流程(两审批):

将制作好的电子指令上传网银,提交复核。首先通知财务经理进行一级审核(复

核资金是否充足、数据是否篡改),再提交总经理/老板进行终审授权。

4.支付与反馈:

审批完成后,执行支付。支付后立即查询“处理结果”,重点关注是否有“交易失

败”的款项(如因账号注销导致退汇),并及时联系员工处理。

5.保密与归档(一加密):

全过程中,我严格遵守薪酬保密制度,工资表不随意放置,电脑屏幕设置防窥。

发薪完成后,及时下载电子回单进行账务处理,并通知全员查收。

Q19:假如银行回单丢失了,你应该如何进行补救和入账?

❌不好的回答示例:

回单丢了确实挺麻烦的。我就去银行让柜员帮我再打一张。如果银行不给打,或者

说不能重复打印,那我就把那个电子版的截图打印出来,然后自己写个说明,贴在

凭证后面。只要金额对得上,领导签个字,应该也能入账。反正不能让账空着。

为什么这么回答不好:

1.合规性不足:仅凭“截图”或“自己写说明”无法满足税务和审计的原始凭证要求。

2.操作流程错误:银行通常不支持随意补打原件,需要走特定的补制流程。

3.遗漏关键印章:补救的核心在于取得银行的“红章”确认,否则复印件无效。

高分回答示例:

银行回单是记账的法定原始凭证,一旦遗失,不能仅凭截图入账,必须严格履行“补

制+盖章+说明”的合规程序:

1.申请补制/调阅:

首先,我会携带印鉴和身份证去开户行,说明情况。对于近期回单,部分银行智

能柜员机支持补打(会标记“补打”字样);对于不支持补打的,需请求柜员调阅

原件底单,复印一份。

2.加盖公章确认:

这是最关键的一步。复印件本身无法律效力,必须请银行在复印件上加盖“业务公

章”或“会计核算专用章”,并注明“与原件核对无误”,以此赋予其原始凭证的效

力。

3.内部审批与入账:

回到公司后,我会撰写一份《原始凭证丢失情况说明》,详细列明丢失原因、款

项详情,并承诺未重复报销。该说明需经财务经理及总经理签字批准。

4.附件归档:

最后,将“加盖银行印章的复印件”+“内部情况说明”+“审批单”共同作为记账凭证的

附件进行入账。同时,我会吸取教训,建议公司推广使用电子回单柜或定期下载

电子回单备份,减少纸质单据流转风险。

Q20:你如何辨别人民币真伪?如果收到一张疑似假币,你会怎么做?

❌不好的回答示例:

辨别真假钱主要就是看水印、摸一下领袖头像有没有凹凸感,还有看看中间那根

线。如果有验钞机就更好了,过一下机子。如果收到假币,我就退给人家,让他换

一张。如果他不换,我就说这钱我收不了。反正我肯定不能把假币收进来,不然得

我自己赔。

为什么这么回答不好:

1.技能描述业余:仅靠“摸、看”过于基础,未提及更专业的防伪点(如光变数字、对印图

案)。

2.处置方式违规:根据相关法律,发现假币应当“没收或上缴”,直接退还可能导致假币继续

流通,虽然实操中常这么做,但在面试(尤其是银行或大企业面试)中应表现出更高的法

律素养。

3.缺乏设备依赖:作为出纳,应强调对验钞设备的日常维护和校准。

高分回答示例:

作为出纳,识假辨假是基本功。我在工作中坚持“人机双防、依法处置”的原则:

1.辨别技巧(人机结合):

人工识别:我会重点观察“光变镂空开窗安全线”(倾斜变色)、“光彩光变数字”(中部

数字颜色变化)以及“人像水印”的清晰度。同时,通过手感触摸盲文和国徽处的凹凸

感。

设备辅助:在收取大额现金时,我必须使用经检定合格的C类以上点钞机进行全额过

机,且定期清洁探头,确保机器处于灵敏状态。

2.假币处置流程:

如果收到疑似假币,我会保持冷静,绝不轻易退还给持有人(防止其再去欺骗他

人)。

我会请求会计或主管(第二人)共同复核。如果确认是假币,我会当着客户的面,依

据《中国人民银行假币收缴、鉴定管理办法》,由两名工作人员予以收缴,并在假币

上加盖“假币”戳记,同时开具《假币收缴凭证》给持有人。

如果涉及金额较大(如20张以上),我会立即向公安机关报案。

(注:虽然实操中很多小企业会选择拒收退回,但在面试中展示“依法收缴”的知识

点,能极大地体现候选人的法律意识和专业高度。)

Q21:遇到季度末或年底财务封账,业务部门还想强行塞单子报销,你如何处

理?

❌不好的回答示例:

遇到这种情况我肯定是不收的,因为财务已经发了通知说几号封账。如果我收了,

会计那边做账就会乱,我也要挨骂。我会直接跟他们说:“系统关了,录不进去了,

你们明年再来吧。”虽然他们可能会不高兴,觉得我不通人情,但规矩就是规矩。如

果他们非要闹,我就让他们去找财务总监签字,只要总监同意,我就帮他们做。

为什么这么回答不好:

1.缺乏同理心:直接用“系统关了”这种借口拒之门外,容易激化财务与业务部门的矛盾。

2.服务意识薄弱:没有为业务人员提供解决方案(如跨年报销的注意事项),只是一味拒

绝。

3.被动执行:仅强调“怕挨骂”,未体现出纳在维持财务结账秩序中的主动协调作用。

高分回答示例:

年底封账是财务与业务冲突的高发期,我的处理策略是“严守底线+温和缓冲”,既

要保证结账顺利,又要安抚业务情绪:

1.坚守原则,统一口径:首先,我会温和但坚定地表明立场:“王经理,实在抱歉,根据公

司发布的《年终封账通知》,昨天下午5点我们的财务系统已经锁定进行数据备份和结转

了。现在确实无法进行当期的账务处理,这不是我个人能决定的,是为了保证咱们全公司

年报数据的准确性。”引用制度而非个人意愿,能有效降低对方的对立情绪。

2.提供缓冲方案(Action):我不会让他们空手而归,而是提供备选方案:“虽然这笔单子

进不了今年的账,但为了不耽误您拿钱,您可以先把单子留在我这里。我会先帮您审核票

据合规性,如果没有问题,我把它放在‘次年一月优先处理’的文件夹里。元旦假期回来系

统一开,我第一时间帮您录入,预计1月5号左右款项就能到账。”

3.跨期风险提示:同时,我会借机做一个小的风险教育:“不过因为跨年了,如果是发票日

期比较久远的,建议您最好换成新日期的票,或者补一个跨期说明,免得明年审计的时候

麻烦。”通过这种“为他着想”的建议,将拒绝转化为专业的服务,通常业务同事都能表示理

解。

Q22:之前工作中,你是如何与银行信贷经理或柜员维护关系的?

❌不好的回答示例:

跟银行维护关系主要就是多跑跑,脸熟了好办事。逢年过节的时候,我会代表公司

给他们送点小礼物或者特产。平时去办事客气一点,多聊聊天,夸夸他们。如果有

急事需要插队或者加急处理,给他们打个电话就行了。我觉得只要关系到位,很多

流程上的东西都能通融,这样工作起来也方便。

为什么这么回答不好:

1.职业操守风险:提及“送礼”和“流程通融”,触碰了商业贿赂和合规底线的敏感神经。

2.理解片面:认为维护关系就是靠“私交”,忽视了“专业配合”才是银行最看重的。

3.依赖人情:过度依赖人情来解决业务问题,而非提升自身的业务规范性。

高分回答示例:

我认为,与银行维护良好关系的核心不在于“送礼”,而在于“专业配合+互利共赢”。

银行人员最喜欢的是业务规范、从不给他们添麻烦的客户。

1.通过“零差错”建立信任:每次去柜台办理业务前,我会将单据整理得井井有条,支票填写

规范,印鉴清晰,尽量不占用柜员过多的审核时间。当信贷经理需要我们提供最新的财报

或流水时,我会第一时间准备好准确、盖章齐全的资料。这种高效、专业的配合,能让银

行人员觉得我是靠谱的合作伙伴,从而在我们需要加急处理业务时,他们更愿意主动提供

绿色通道。

2.理解对方KPI,实现共赢:我会关注银行的考核指标。例如,如果银行近期有推行“电子汇

票”或“企业网银升级”的任务,在不影响公司利益的前提下,我会积极配合开通或试用。这

种对他们工作的支持,往往比请客吃饭更有效。

3.保持适度的高频沟通:除了办理业务,我会定期询问银行最新的费率优惠政策或理财产品

信息。在遇到大额购汇或复杂结算时,提前致电咨询柜面经理,既避免了现场办理的尴

尬,也体现了对他们专业度的尊重。这种基于业务的良性互动,使我积累了很好的银行人

脉资源。

Q23:如果你在开具支票时写错了日期,可以用涂改液或划线更正吗?为什么?

❌不好的回答示例:

我觉得日期写错了应该是不能改的。虽然会计凭证写错了有时候可以划红线更正,

但支票是给银行看的,银行要求比较严。如果用了涂改液,银行肯定不收。划线更

正的话,要看银行心情,有的银行盖个章也能过,有的就不行。为了保险起见,我

一般都直接换一张新的写,免得被退票。

为什么这么回答不好:

1.法律依据缺失:回答模棱两可,不知道这是《票据法》的强制性规定。

2.认知错误:认为“有的银行盖章能过”,这是严重的业务误区,支票核心要素绝对不可更

改。

3.表述不自信:用“我觉得”、“为了保险起见”,显示出专业基础不扎实。

高分回答示例:

绝对不可以。这不仅是银行的操作规范,更是《中华人民共和国票据法》的红线。

1.法律硬性规定:根据《票据法》规定,票据的金额、日期、收款人名称是绝对记载事项,

严禁更改。更改的票据无效。因此,无论是用涂改液、修正带,还是使用会计上的“划线

更正法”并加盖印章,对于支票上的日期而言,都是绝对违规的。

2.后果严重性:一旦日期被涂改,银行系统会自动拦截,不仅会遭遇“退票”处理,影响这笔

款项的支付时效,还可能因为频繁出现废票而影响公司在银行的信用评级。此外,涂改液

在票据交换机器中可能会引起卡纸或识别错误。

3.正确处理流程:

作废处理:一旦日期写错,我会在该张支票的票面和存根上显著位置打上“作废”印章

(或剪去票头)。

存档备查:作废的支票绝不能扔掉,必须连同存根一起粘贴在当天的记账凭证后,或

者单独装订在“作废支票登记簿”中,作为核销空白支票的依据,确保票据号码的连续性

和去向可查。

Q24:对于外币账户管理,你是否有购汇、结汇的实际操作经验?

❌不好的回答示例:

外币这块我接触得不多,之前公司主要是做国内业务的。不过我知道大概流程,就

是去银行填单子,把人民币换成美元,或者把美元换成人民币。现在的网银应该都

能操作吧?如果公司有这方面需求,我可以去学,反正都是和银行打交道,原理应

该跟人民币业务差不多,我觉得上手应该很快。

为什么这么回答不好:

1.经验空白:直接承认“没接触过”,且回答中充满了猜测(“应该都能操作吧”)。

2.低估难度:外汇业务涉及严格的外管局(SAFE)监管,远比人民币业务复杂,简单的“原

理差不多”显得无知。

3.缺乏亮点:没有展示出对汇率波动、监管政策的敏感度。

高分回答示例:

在上一家外贸型企业中,我负责管理美元和欧元账户,积累了丰富的外汇实操经

验,主要体现在以下三点:

1.合规申报与单据准备:

我非常熟悉外汇管理局(SAFE)的监管要求。在办理经常项目下的购汇(对外

付款)时,我会提前准备好合同、发票、报关单等全套贸易背景材料,确保符

合“展业三原则”。在结汇(收汇)时,我会及时在国际收支申报平台上完成申

报,准确填写交易编码,防止因申报逾期导致企业降级。

2.网银操作与锁定汇率:

我熟练操作各大银行企业网银的“自助结售汇”模块。为了帮公司节省成本,我养

成了每天早上9:30关注汇率中间价的习惯。在汇率波动较大时,我会建议财务经

理采用“即期结汇”或与银行签订“远期锁汇”合约,规避汇率风险。

3.外币现金管理:

对于出国人员的差旅备用金,我熟悉提取外币现钞的限额规定(如单笔不超过等

值1万美元),并能规范处理外币退回后的冲账流程。我知道,外币业务不仅是

转账,更是对“政策红线”和“资金成本”的双重把控。

Q25:公司的备用金管理制度是怎样的?离职员工未归还备用金怎么追缴?

❌不好的回答示例:

备用金就是谁要用钱谁来借,填个单子老板签字就行。离职的时候,如果有备用金

没还,我就在交接单上卡住他,不给他签字。如果他非要走,那我就跟人事说,从

他最后一个月工资里直接扣掉。反正钱在他手里,我们扣工资是天经地义的,一般

员工也都知道这个规矩,没出过什么纠纷。

为什么这么回答不好:

1.制度描述随意:缺乏“限额”、“期限”、“定期清理”等制度性描述。

2.法律风险:直接说“扣工资天经地义”在劳动法层面存在风险,扣款需经员工确认。

3.流程被动:等到交接时才发现备用金未还是管理的失职,应有日常催收机制。

高分回答示例:

备用金管理如果不严,很容易变成企业的“死账”。我通常执行“定额备用金”与“临时

备用金”双轨制,并建立了严格的追缴SOP:

1.制度设计:

定额备用金:针对行政、司机等岗位,设定固定额度(如3000元),实行“报销补足

制”,凭发票报销后补足现金,永远保持“钱+票=定额”。

临时备用金:针对出差人员,实行“前账不清、后账不借”原则,且必须在业务完成后7

个工作日内冲账。

2.定期清理机制:

我不会等到员工离职才查账。每季度末,我会导出《个人借款账龄分析表》,对

超过3个月未还的借款,发送催款邮件抄送其上级;超过6个月的,暂停其所有报

销流程。

3.离职追缴流程:

当收到人事的《离职通知单》后,我会立即核查该员工名下借款。

第一步:通知员工在离职前3天必须完成冲账或现金归还。

第二步:若员工确实无法还款,我会打印《借款确认单》让他签字承认债务,并引导

其签署《工资抵扣授权书》。

第三步:凭此授权书通知人事部门,从其结算薪资中合法扣除。只有结清后,我才会

在《离职交接表》上签字。

Q26:请描述一次你发现报销单据存在逻辑漏洞(如行程不符、连号发票)的经

历。

❌不好的回答示例:

有一次一个销售报销打车费,我看发票都连号了,觉得不对劲。连号说明是一次性

撕下来的嘛,不可能他每次打车都遇到同一个司机。我就问他怎么回事,他支支吾

吾说是攒在一起开的。还有一次,看机票日期和住宿日期对不上,他也说是行程变

了。我就让他回去改,或者写个说明。反正只要细心点,这些小毛病都能看出来。

为什么这么回答不好:

1.分析浅显:连号发票的解释(攒票)有时是合理的,直接质疑显得专业度不够,应结

合“打印时间”或“车牌号”深究。

2.缺乏证据链:没有查验具体的行程单细节或第三方数据。

3.处置软弱:“回去改”或“写说明”可能纵容了虚假报销。

高分回答示例:

在审核报销时,我不仅看发票真伪,更看“业务逻辑的闭环”。曾有一次,一位销售

经理报销一笔3000元的异地招待费和差旅费,我敏锐地发现了三个逻辑断点:

1.疑点发现:

时间冲突:他提供的餐饮发票时间是周六晚上8点,地点在上海;但他附带的高铁票显

示,他周六下午4点已经从上海返回了北京。除非他有分身术,否则不可能在上海吃

饭。

连号异常:随附的几张出租车发票不仅号码相连,而且上下车时间极其接近(前一张

下车时间是10:00,后一张上车时间是10:01),且金额都是200元整,这明显是购买的

定额发票,而非真实行程。

2.取证与沟通:

我没有直接指责他造假,而是先通过企业滴滴后台和差旅平台查询其真实行程。

确认无误后,我私下找到他,委婉但严肃地指出:“李经理,这张餐饮票的时间和

您的高铁票有冲突,审计那边肯定过不去。另外这几张连号车票税务风险太高。”

3.结果处理:

面对确凿的逻辑漏洞,他承认是找朋友凑的票来抵扣之前的费用。我坚决退回了

这部分虚假单据,并以此为案例,在公司内部培训中强调了“票据实名制”和“三流

一致”的重要性,此后类似的违规行为明显减少。

Q27:银行余额调节表编制不平,通常可能由哪几种原因造成?你会怎么逐一排

查?

❌不好的回答示例:

如果不平,肯定是哪里记错了。一般原因就是银行扣了手续费我没记,或者利息忘

了入账。还有就是支票开出去了,对方还没去取钱。排查的方法就是拿着银行对账

单,跟我的日记账一行一行对。左边有的右边没有,就把它圈出来。如果最后还是

不平,那可能就是我想错了,得重头再对一遍,直到平了为止。

为什么这么回答不好:

1.分类混乱:未将差异科学归类为“未达账项”和“记账错误”。

2.方法原始:“一行一行对”是笨办法,未提及Excel工具或查找差异金额特征(如除以2,除

以9)的技巧。

3.缺乏深度:未考虑到“同金额不同方向”或“串户”等复杂情况。

高分回答示例:

余额调节表不平是出纳必须解决的“硬骨头”。通常原因可分为两大类:真实差异

(未达账项)**和**记账错误。我的排查SOP如下:

1.第一步:排查“未达账项”(合法差异)

企收银未收:我账上记了收款,银行还没到账(如支票入账时差)。

企付银未付:我开了支票,供应商还没去银行兑现。

银收企未收:银行收到存款利息或汇款,我还没拿到回单。

银付企未付:银行扣了手续费、短信费,我没入账。

我会在Excel中编制双向调节表,填入这些差异。如果调节后平衡,说明账务

无误。

2.第二步:排查“记账错误”(操作失误)

如果调节后仍不平,我会利用差额法进行侦探式排查:

差额除以2:如果差额是偶数,检查是否将借贷方向记反了(如把付款记成了收款)。

差额除以9:如果差额能被9整除,很可能是数字移位(如100记成10)或颠倒(如54

记成45)。

小数点错误:检查是否将分记成了角。

3.第三步:终极核对

利用Excel的Match函数,将银行流水与日记账进行全量匹配。对于仍无法查找

的差异,我会检查是否有“串户”(资金进到了公司另一个账户)或“退汇”(款项

被退回但未做记录)的情况。我的原则是:不平绝对不结账,必须找到每一分钱

的去向。

Q28:假如你正在处理紧急汇款,电脑突然死机或断网,你该怎么办?

❌不好的回答示例:

电脑死机了我就赶紧重启,或者找网管来修。修好之后,我再登进去看看汇出去没

有。如果没有汇出去,我就再汇一次。毕竟是紧急汇款,不能耽误。如果网一直不

好,我就去附近的网吧或者回家弄,反正我有U盾,在哪里都能转账,只要把钱汇

出去就行。

为什么这么回答不好:

1.高风险操作:盲目“再汇一次”极易导致重复付款,造成资金重大损失。

2.安全意识缺失:去网吧或回家处理企业转账,网络环境极不安全,违反内控规定。

3.流程错误:未提及最关键的“确认状态”步骤。

高分回答示例:

面对支付中断的突发状况,我的第一反应是“确认状态,防止重付”,而不是急于重

新操作。

1.立刻停止操作,锁定现场:死机或断网瞬间,我绝不会尝试再次点击“确认”或盲目重启后

立即重汇,因为指令可能已经发出。

2.多渠道核实交易状态(Verification):

手机银行查询:我会立即登录公司手机银行APP(如果已授权)或让有权限的主管查

询实时余额和交易明细。

电话确认:如果无法通过网络查询,我会第一时间致电银行客服或开户行柜员,报上

账号核实刚才那笔款项是否已扣款。

3.分类处理:

若已扣款:说明交易成功,我会等待回单打印,通知对方查收。

若未扣款:确认资金安全后,我会换一台备用电脑(连接公司安全网络)重新发起支

付。

若状态“处理中”:千万不能动,必须等待银行最终反馈,或申请撤销原指令后再操

作。

4.应急预案:如果是公司网络故障且无法修复,我会申请使用财务经理的热点或备用网络

(确保环境安全),绝不使用公共WiFi或去网吧处理业务。

Q29:关于发票作废和红字发票开具,流程上有什么严格区别?

❌不好的回答示例:

发票作废就是这张票不要了,直接在系统里点作废,然后把纸质发票盖个作废章。

红字发票就是对方把票退回来了,或者跨月了不能作废,那就开个负数的票冲一

下。作废比较简单,当月就能搞定。红字发票比较麻烦,要填个表,还要税局通过

才行。反正两个都是为了修正错误的,看时间点来决定用哪个。

为什么这么回答不好:

1.条件界定模糊:未明确指出“符合作废条件”的关键是“未认证”且“当月”。

2.流程描述缺失:对于红字发票核心的《信息表》申请流程一笔带过。

3.实操细节不足:未提到作废发票必须“三联齐备”这一硬性要求。

高分回答示例:

发票作废与红字发票是两种完全不同的修正机制,核心区别在于“时间点”和“认证

状态”:

1.发票作废(当月+未认证+齐联):

条件:必须同时满足三个条件:①开票当月;②购买方未认证抵扣;③发票各联次

(发票联、抵扣联、记账联)齐全。

操作:直接在开票系统中点击“作废”,并在纸质发票全联次上加盖“作废”章。

关键点:如果对方已经把发票拿走了,必须把原件追回来才能作废,否则一旦对方认

证了,这边作废就是违规。

2.红字发票(跨月/已认证):

条件:发票已跨月,或者对方已认证抵扣,或者发票联次不齐,此时系统已无法作

废,只能开具红字发票冲销。

流程:

1.填开申请单:在开票系统中填开《红字增值税专用发票信息表》。

2.税务审核:上传后等待税务局系统自动校验通过,生成编号。

3.开具红票:进入“红字发票填开”界面,输入编号,系统自动调出负数金额进行开

具。

注意:如果是对方已抵扣,必须由对方申请开具《信息表》;如果是我方开错且对方

未抵扣,由我方申请。这个责任方不能搞错。

Q30:你对“私户公用”或“公户私转”的风险有什么了解?

❌不好的回答示例:

很多老板为了省税,喜欢用私人账户收钱,或者把公户的钱转到自己卡里用。这样

做风险挺大的,税务局查到了要罚款。不过很多小公司都这么干,觉得隐蔽点就没

事。我觉得作为出纳,老板让转我就转,但我会提醒他一下。主要风险就是被认定

为偷税漏税吧,其他应该也没什么大问题。

为什么这么回答不好:

1.风险认知浅薄:只看到了“偷税”,未看到“挪用资金罪”、“洗钱嫌疑”以及“无限连带责任”。

2.职业保护意识差:认为“老板让转我就转”可以免责,实际上在重大案件中,财务人员可能

作为共犯被追责。

3.态度不端正:用“很多小公司都这么干”来合理化违规行为,是面试大忌。

高分回答示例:

“私户公用”和“公户私转”是目前金税四期严查的高危雷区,其风险不仅是罚款,更涉

及刑事责任和企

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