关于管理人员工作计划（26篇）

关于管理人员工作计划（26篇）

关于管理人员工作计划篇1

为提高学校食堂管理和卫生工作质量，加强我镇各类学校（园区）

食堂管理，减轻学生家长负担，消除学校食堂安全隐患，保障师生

身心健康，制止学生用餐违规行为。作为学校食堂管理员，我制定

T20_年下半年的工作计划。

一、工作目标

1、规范学校食堂的会计管理，确保记账合法，票据真实，手续

齐全，账目规范。

2、规范学校食堂财务管理，保证收支合规合法，紧缩开支。严

禁在学生膳食中收取非伙食费用，严禁占用学生膳食。

3、加强学校食堂卫生管理，完善食堂卫生设施和管理制度，预

防食物中毒事故。

4、加强学校食堂工作人员思想作风管理，确保食堂工作人员服

务态度好、工作质量好、遵纪守法、服从安排，努力服务学校教学

和师生生活，争取食堂满意度达到95%以上。

二、主要措施

1、强化学校食堂校（园）长责任制，把食堂安全卫生管理放在首

位，完善食堂管理和安全卫生工作制度。食堂工作人员必须掌握质

量控制，禁止购买和使用腐烂、有害、有毒的食品，严格执行持证

上岗制度，不无证采购，严格操作规程，防止食物中毒事件发生。

注意电、火、消防设备的管理，确保食堂不发生安全事故。

2、加强食堂用工管理，规范用工行为。学校控制使用合同工，

妥善使用小时工，签订好合同，报教育局审批。同时，加强食堂工

作人员的业务培训加政治学习，提高业务水平和服务质量。

3、加强食堂商品采购管理。由县局实行大宗商品统一采购制度,

签订好合同，进行定点采购招标。对于其他小商品，要建立三人以

上的采购团队，选择采购点，对产品的价格和质量进行逐一检查和

记录。实施食品留样制度，做好留样记录，确保食品质量。严格堵

塞违纪漏洞。

4、加强食堂收费管理。

5、加强食堂财务人员的业务培训。学校食堂的会计人员应依法

取得原始凭证，填写会计凭证，登记各种账簿，编制财务报表，保

管人应接受、保管和保存各种材料，登记材料台账。

6、加强对食堂工作的监督管理。建立由教师代表、工会领导等

中层干部组成的监督小组，对学生的伙食成本核算、伙食质量、价

格进行监督，对食堂账目进行审核。

7、实行学生伙食账户公示制度、申报制度和民主理财制度。每

月10日前，向全校师生公布上月粮食收支情况，并将账册、单据、

公示表、财务报表送财务中心审核。学期结束时，组织民主理财，

解决学生膳食，并向教师、学生和社会宣传。如果有余额，立即退

还给学生。

8、加强食堂工作的检查和监督。食堂管理应纳入各学校的日常

检查、监督、评估和考核项目。教育办公室将组织定期和不定期的

检查和抽查，并对检查和抽查中发现的问题严格执行问责制度。

关于管理人员工作计划篇2

充满希望的20一年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里,

我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充

分贡献自己的力量，努力做到：

1、加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规

常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、

学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决

策提供一定的依据和参考。

2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解

员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题

反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交

付工作，真正做好领导的助手。

3、注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作,

形成良好的部门工作氛围。

4、在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高

办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，

持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要

实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作

突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，

以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向

全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和

主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务，而应该

在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关心、调查，在决策后

总结、推介，从而提供超前、全过程的主动服务。

5、全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、

有效地落实。

新年展望和目标。

新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20一年，

我要认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成

绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投

入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化

内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为

公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。

关于管理人员工作计划篇3

时间飞逝，转眼间我们就在忙碌的工作中迎来了崭新的一年。

我在单位从事过各种工作，每个工作都给了我不同的锻炼和经验。

新年里为使工作成效更高，质量更进一步，同时进一步的提高个人

的能力，制订出20一年度综合管理岗位个人工作计划。整体工作计

划分为行政工作，企业文化宣传，个人技能提升三个方面：

一、行政工作

1做好员工服务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈的

信息及时向公司领导反馈。

2做好领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的

工作。

二、企业文化推广（20一年工作计划中的重点）

1、企业文化的宣传

对于企业文化的宣传，将分三个步骤进行：

首先，制定企业内部的精神口号，企业的价值观，企业的行为信条;

其次，企业内部的信息交流,在信息平台上建立一个各部门之间

的意见交流共享文件夹；

最后，进行企业文化知识培训I,可由公司经理担任讲师；

2、员工活动

①元月组织策划年度经营年会；

②四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动；

③八月组织策划迎接新员工交流会；

④十月组织策划公司员工运动会；

⑤十二月组织策划圣诞假面晚会；

三、个人技能提升

1、积极参加公司安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作

技能；

2、通过个人自主的学习来提升知识层次。

总的来说，以上就是我工作情况的计划。20—年中，希望能将

工作的侧重点转移到企业文化的推广上；并不断的提升个人的知识层

次及专业化的工作技能，更好的为企业的发展贡献自己的力量。

关于管理人员工作计划篇4

一、品质方面

1、持续现场原有品质管理规定，同时针对性：创新铁床、钻

床的品质控制方法建立技工、组长责任品质管理规定。

2、强化生产品质数据的收集：

2、1制程不良品数据的统计，表单表格化建立建全。

2、2报废品数据库统计，及时展开过程管理，有效的异常回馈

机制。

2、3全检退回品：漏工序、错工序的数据库建立，针对高频率

不良加工工序的操作方法标准的建立建成。

2、4客户投诉：收集07年度投诉资料，建成档案做案例分析，

每周对案例的培训教育及考核。

2、5改善现场部品的标示，建立标准化搬运作业方法，取料方

式及加工流程的区分管理。

2、6成立班内品质改善小组，负责品质异常的追踪，处理结果。

建立品质检讨管理作业办法。

二、效率方面：

1、生产效率的持续提升，利用现推行的绩效奖惩管理作业办法,

充分发挥员工的潜力，阶段性的提升效率。

2、模治具的改进，每周召集技工检诃针对现有模治具的改善提

案，每周改善一件并提交。

3、生产辅助工具的使用管理、控制，最大化减少缺料所产生的

滞工现象。

三、5s方面:

1、各区域标识的明细化，合理摆放物品，重新规划部品物料区

域，物品识别的细分、

细划。

2、责任点责任区的建立，落实每位员工的5s责任，并将责任

人标示于所负责区（责任者与监督者）

3、每周定期对车间现场的5s检查，司时列出检查项目，依项

目检查。

4、收集不符合事项，对不符合登记，个人累计达5次以上的义

务打扫洗手间一周C

四、成本控制：

1、作成生产辅料最小使用量，控制生产辅料及劳保用品的用量,

并依规发放数量进行发放。

2、五金工具类的管理作业规定，作成产品加工使用量，按规定

的使用，不符合时追究责任。

3、油类的使用作业规范作成，对漏油，散油的防止措施，控制

油的使用量。

4、其它各项资源列表管制。

五、人员士气方面:

1、高效合理奖惩制度的执行与维护管理规定的可持续性，修订

完善管理秩序。

2、定期对员工的培训：（品质意识、工作责任、工作态度、生

产常识、工作职责等）

3、定期召集员工与技工的工作关系研讨会。

4、作业流程，操作方法的作业教育培训。

其它各项工作方法的学习，管理方法的实践与导入。

关于管理人员工作计划篇5

20_年上半年过去了。回顾过去的半年，有欢笑，有泪水，有

收获，也有些微的损失。随着时间的推移，我们迎来了20_年下半

年，对下半年有了一些期待和展望。面对下半年，怀着感激之情，

我为下半年的食堂管理制定了以下工作计划。

1、加强政治学习，提高思想觉悟。提高思想认识，给自己的工

作指明方向，有了明确的方向，才能更好地完成上级交给我们的任

务。

2、学习食堂工作制度和岗位职责，组织培训食堂工作人员学习

食堂管理制度。学习每个岗位职责的内容。组织研究综合服务办公

室20项物业服务标准规范的内容。

3、加强食品卫生管理，认真执行国家食品安全法，严格控制日

常采购人员。购买的食品应新鲜，不应有腐烂或过期的食品；在保

证质量的前提下，货比三家，直接降低材料价格。坚持“同等质量

优于价格，同等价格优于质量，最大限度为车站节约成本”的工作

原则。

4、加强食堂管理在日常工作中，要加强管理，保证政令畅通。

指挥不力和绥靖政策导致的问题不能再有了。要大胆管理，不怕得

罪人。一切以工作为基础。

5、提高自己的专业水平和修养今年要多方面改变自己的不足，

加强政治理论学习，积极参加各种活动，做好平日与同事的团结，

互相帮助，互相学习，共同进步，提高自己的修养，成为一名合格

的食堂管理者。

下半年的到来，意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。未来

总是因为不确定而充满激情。我仿佛看到了希望，我将以更饱满的

感情投入到各种工作中，与全体员工共同学习，共建和谐，共创辉

煌！

关于管理人员工作计划篇6

学校图书室的主要功能是为教师的教学和学生的学习服务的，

为了更好的发挥图书室的服务功能，使图书室成为教师教学、学生

学习的好帮手，特制定如下计划：

一、图书室的日常管理工作

1、为了提高图书的流通率，在开学初及时制定出图书借阅轮流

表，并发放给各班级。

2、向学生宣传借阅制度、阅览制度针对上学期有的学生借阅图

书逾期未还、损坏图书的现象，本学期希望各班班主任利用晨会的

时间，向学生宣传借阅制度，告诉学生借的图书应及时归还，丢失

的图书要照价赔偿，损坏的图书要修补好。在阅览室读书时，要保

持安静，不得大声喧哗，阅后要及时将图书放回原位，将桌椅排放

整齐，保持阅览室的干净、整齐。

3、定期召开图书管理员会议，培养他们的管理能力，图书的借

阅是一项繁杂的工作，只靠老师的有限精力是很难做好的，这时就

应该发挥图书管理员的职能，让他们真正成为老师的好帮手、小助

手。针对图书借阅中存在的一些问题，在本学期我将定期召开图书

管理员会议，告诉他们如何处理这些存在的问题，培养他们的能力。

4、定期组织学生修补破损的图书。图书在流通中难免会应各种

原因而破损，针对这种情况，我将定期组织学生修补破损的图书，

让学生在修补的过程中懂得爱惜图书。

5、做好图书的整理、归类、登记工作。随着学校对图书室工作

的日益重视，学校的图书、杂志、报刊越来越多，为了方便大家的

借阅，也为了避免图书的流失，在本学期我将进一步做好图书的整

理、归类、登记工作。

二、定期向学生推荐优秀的读物

新课程标准提倡学生必须多读书、读好书、好读书，面对浩如

烟海的书籍市场，学生该如何选择？图书室应为他们做好导向工作。

在本学期将和语文教研组配合，开展一系列的读书活动，向学生推

荐适合他们阅读的读物，并开展“我与语文”阅读竞赛、征文比赛,

使他们能做到读写结合。

三、为教学工作做好保障

加强教师阅览室建设，经常巡视整理，保持室内清洁卫生，教

师教学需要的书籍，想办法配备齐全。使图书馆有一个干净明亮的

环境。

关于管理人员工作计划篇7

就我个人的认识、以及我接触到的基建人员的工作内容，让我

深刻了解到作为基建管理人员，所肩负的工作内容和责任是巨大的,

也可以说是内容丰富，只要愿意去做、只要有能力去做，一定可以

做出成绩，一定能够服务好大家，为单位员工的办公居家环境的改

善出力，为单位的扩大再发展贡献力量。

作为我一个基建管理人员，我会按照乂下几个方面开展我的工

作:

1、做好原有建筑设施的调查统计工作

作为一个单位的基建管理人员，所承担的工作内容是繁杂的，

在工作中不细致全面的统筹考虑，肯定会遗漏一些应该做的事情，

影响到相应部门人员的正常工作。因此，工作过程中一定要做好调

查统计工作，应该全面调查本单位的基础设施概况，包括办公楼、

家属楼和实验楼，以及配套用房等，对所有建筑的建设年代、使用

功能、出现的异常状况都要做好详细的记录，在调查中也必须深入

到每个部门科室，甚至要询问道每一个人，因为只有深入调查了，

存在的问题才可以被发现，才可以得到及时处理和解决，不致于给

同事们的工作和生活带来不便，更重要的是能够避免国家、单位和

个人的财产损失，同时也是为了创造一个良好的工作生活环境，能

够让单位同事在一个优美舒适的环境中工作，更好的为国家为人民

研究开发出好的成果。

2、日常工作的计划性

由于工作的繁杂、涉及的面较广，所乂在工作中一定要有计划

性。对于计划的管理，在一个单位或者说在一个部门，都是很重要

的一项管理工作。工作中没有计划，就像无头苍蝇，盲目、无头绪,

甚至会百度出现跟风走得现象，跟人的感觉看起来很忙，整天忙得

不可开交，可到头来得不到想要的结果。为了避免上述情况的出现,

一定要制定工作计划，根据单位的整体目标和各部门科室的具体要

求，结合本部门的情况制定出年度计划。年度计划主要包含单位大

的事件完成的节点时间，具体指老建筑的翻修、装饰，新规划的建

筑的立项开发等。再按照年度计划的时间节点，分析出每季度每个

月应该完成的工作，进而编制出每周应该做的工作，甚至在时间紧

任务重的时期，还要量化到每天应该完成的任务，尽量做到长计划

短安排，把工作都提前安排到位，才能保证计划的可操作性，至少

能够保证绝大多数工作任务可以完成。在制定目标计划的同时，还

要制定出相匹配的资金使用计划，资金的到位情况以及批复的是否

及时，会影响一些工作的顺利开展，这就需要在制定好资金计划后,

单位领导能够根据实际情况，依据单位的资金调拨计划，合理考虑

基建处的工作，能够给予资金上的大力支持。

3、工作中分清重点、实现计划目标

当然，计划好制定，执行起来会比较困难，这就要求大家在工

作中通力协作，快速合理的解决实际工作中出现的问题，这样才能

够很好的执行计划，实现既定目标。

（1）工作中要分清楚重点、难点，也要分清哪些工作紧急、哪

些工作可以放缓，分门别类的进行管理。科室有些时候计划赶不上

变化，肯定会遇到突发性的变动，以前所谓的难点、紧急事项就会

发生变化，新的难点和紧急事项会出现，这就要求我们有敏锐的头

脑，及时调整各项计划，或者紧急插入到计划中来，合理调配好人

力和物力，这些也是管理工作很重要的一个课题。弄清楚这些问题,

在计划实施的时候就可以做到有的放矢，可以各个击破，完成各项

计划目标。

(2)目标计划实施过程中，涉及到的部门和人员应该很多，特

别是旧的建筑物改造、装修等，一定程度上会打乱工作计划。因此,

对于这样的基建工作，一定死盯谨守，必定按照计划完成，在保证

质量的前提下尽可能的提前完成，为相关的部门科室提供出良好的

办公条件。还有其他的一些工作，都要强化整合周边资源，发挥群

体的力量，更好地完成任务。

(3)加强程序化管理，做到稳中求细

一个单位的基建工作，事无巨细，必须坚持各项程序，不能因

小而弃之，做到稳中求细，在目标实现的工程中，一定会得到意想

不到的结果。

1、比如一个新立项目的开发建设，从立项、选址定位、地质勘

探、初步设计、施工图设计、工程招标投标、工程施工到竣工验收,

整个过程要经过很多程序。

在项目前期准备阶段，一定要根据单位已确定的规划要求及发

展计划，对待建项目进行总体时间安排，严格按基建程序办事，该

报审的必须报审，该组织设计、勘察招标的严格执行招标程序，做

到交织而有序的进展，以确保项目的前期各项准备工作按计划完成。

百年建设、规划当先，应有“一次规划、分期建设”的思想。规划

时以邀请招标的方式邀请国内、国际著名的规划专家和规划设计院

进行规划设计，邀请著名专家、学者对各规划方案进行严格论证，

选出最佳规划方案，确保规划的超前性、先进性和长远性。接下来

的设计也很重要，直接体现出整体造价的高低，所以施工准备期间

的设计阶段也不容忽视，必须作为控制造价，节约开支的重要工作

来做。

在施工过程中，更应该做到程序化管理、精细化管理，用好监

理，管控好施工单位，确保施工质量和施工安全。施工阶段对基建

管理部门而言是任务最艰巨、工作最艰苦的阶段，如何控制好工程

的质量、进度、投资三大目标是基建管理人员面临的艰巨任务，同

时也是体现基建管理人员专业技术管理水平的重要阶段，管理不恰

当或管理不到位就可能引起投资失控、工期拖延、工程质量伪劣等

因素，就会造成不可弥补的损失，导致项目的失败。因此，必须加

强工程实施阶段的监督管理，加强程序化管理，以确保施工质量。

同时，认真组织好施工过程中的各项验收活动。对施工过程中的关

键部位，关键环节的验收，如地基验槽，基础结构验收，主体结构

验收和竣工验收等，对不符合质量标准的部位，坚决要求返工。做

到这些事情，相信一个项目的完成，就是一次成功的出现。

2、对于改造项目，也是需要强化程序管理，对于改造或装修方

案的选择、施工队伍的选择、施工用材料的招标采购，如果没有很

好的管理手段，很容易出现问题，带来不必要的麻烦，比如方案设

计未进行招标对比，很可能出现设计不合理、不新颖，造成大量修

改、返工等，均会造成时间的浪费和资金上的损失。队伍的选择以

及材料的选型，也是这样的道理。

4、工作的同时加强各方面的学习，提高自我素质水平

作为一个单位的领导，都是喜欢学习型人才，这并不说为了迎

合领导，而是给自己一个标准，一个定位，强化一种思想，就是工

作之余加强各方面的学习。学习好的精神、好的品质，学习新的技

术、好的经验。

在工作中必须做到爱岗敬业，否则会因为基建管理人员管理疏

忽或管理不到位，给单位造成投资的损失或浪费，所以我认为工作

认真负责，考虑问题全面严谨是基建管理人员必备的基本条件。

在工作中必须能吃苦耐劳，发扬艰苦奋斗的精神，在基建管理

过程中，特别是工程项目施工阶段的管理，由于施工程序多、隐蔽

工程多，工程建设周期长、加之属于劳动密集型的行业，作为甲方

代表，要把投资、质量、工期控制好，就必须深入施工现场实地检

查，把好每一关。工程施工必须根据进度计划和工序特点进行施工,

甲方管理人员应当经常深入现场检查工程质量，发现和妥善处理施

工中出现的各种问题。基建管理的工作环境和工作特点决定了要选

择的基建管理人员必须有能吃苦耐劳、扎实肯干、乐于奉献的精神

和动力。

在工作中要学习和坚守克己奉公、廉洁自律的作风，秉公办事,

不徇私情，不利用职务之便为自己谋取特殊利益。

总之，我将按照单位领导的指示，依据单位总体规划目标，明

确工作任务，制定计划，强化程序管理，提升自我，为单位的快速

发展贡献出自己的一份力量。

关于管理人员工作计划篇8

在当前，面对当前竞争激烈而现实的社会，让自己成为一个真

正有实力的管理者，为自己创造一个美好的未来，有着重要的战略

意义。20_年，对于我个人来说，又是一个充满挑战、机遇与压力

开始的一年，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常

重要的一年。对此，我订立了20_年个人工作计划，以便使我个人

能在新的20_年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作

公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，

必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。

1.制订部门职员工管理规范，加强职员工自觉约束自己工作散

漫等不良行为的意识，促使其培养文明修养，积极爱岗的精神风貌,

使其日常上班工作符合公司职业规范和要求.

2.各职员工应按时出勤，未经工程部负责人批准，请假将依工

厂考勤记录为准作旷工论处；正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫

当事人需作警戒和书面检讨；

3.工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文

化氛围，发生异常时第一时间到现场去了解问题，分析问题，解决

问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法，

建立20_年培训工作计划，加强技能训练和心态教育，稳定人员流

失。

4.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工

厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责，其工作任务可

根据公司部门需要服从上级随时调配支持。

5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民

主，对争议较大的问题，组成审查班子进行认真的论证，如还有疑

义则寻求第三方的论证（客户或技术开发者）

二、明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点

认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提

高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力，让自己真正走

上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工

作经验，共同进步c征取更好的工作成绩。

以上是我的20_年工作计划与发展方向，希望通过自己的努力

及他人的协助能够成功的达成计划并突破，20_年取得更好的成绩,

全面提高自己。

关于管理人员工作计划篇9

为有效预防和杜绝各类事故的发生，全面贯彻落实“安全第一,

预防为主、综合治理”的工作方针，提高全连干部职工的安全生产

意识，做到“管生产必须管安全”，为建设屯垦戍边新型一创造和

谐环境，结合我连实际制定20一年一安全生产工作。

今年，按照团党委部署，一根据一实际情况，一安全生产小组

把一安全管理工作进行分工，责任到人。

1、全年计划每月召开一次安全生产分析会议，分析本单位的安

全生产工作存在的不足，确定必要的办法和措施，传达团安委会精

神，安排各个阶段安全生产工作。

2、全年召开职工大会10—12次，组织安全生产集中培训教育

8—10次，在安排工作的同时，同时安排安全生产工作，做到常年

监控措施不间断。

3、全年分四个时期进行各种形式的板报标语宣传，大力宣传安

全生产的政策法规，安全生产的典型经验，安全生产的预防措施，

提高干部职工的安全生产意识和责任感。

4、全年有针对性的进行广播宣传35—45次，做到安全生产工

作天天讲、月月讲，始终敲响安全生产的警钟，把事故隐患消灭在

萌芽状态，预防和杜绝事故发生。

5、计划每月对一安全生产工作进行一次检查，由专人负责，对

查出的隐患及时进行整改，对未按规定要求进行整改的要追究其直

接责任。

6、全力做好农牧职工危旧住房的拆迁工作，做到建一户新房，

拆一幢旧房，杜绝隐患，防止事故发生。

7、继续做好远离一营区居住职工用电问题，组织有关人员对不

合格的线路进行整改，确保安全用电。

8、对一的重点部位的安全运作情况及时进行检查，投入必要的

整改经费，避免因小失大而给一和职工造成巨大的生命财产的损失。

9、全力做好一的消防安全工作，建立健全组织机构，添置必要

的设备和器材，确保全年消防安全工作不失控。

10、做好一的各项安全生产工作，贯彻团场的安全生产安排意

见，及时互通情况，在做好本职工作的同时，力争全年不发生安全

生产事故，为推动一的安全生产工作尽职尽责。

关于管理人员工作计划篇10

一、工作目标

1、规范学校食堂账务管理，确保记账合规合法、票据真实、手

续齐全、账表规范C

2、规范学校食堂财务管理，确保收支合规合法，把紧支出关，

严禁非伙食支出在学生伙食费中列支，严禁占用学生伙食费。

3、加强学校食堂卫生管理，完善食堂卫生设施和管理制度，严

防食品中毒事故的发生。

4、加强学校食堂人员思想作风管理，确保食堂人员服务态度好、

工作质量好，遵守纪律，服从安排，努力服务于学校教学和师生生

活，力争食堂满意度达95%以上。

二、主要措施

1、强化学校食堂校（园）长负责制，把食堂安全卫生管理放在首

位，完善食堂管理前安仝卫生工作制度。食堂人员必须把握好质量

关，严禁购买使用腐烂变质、有害有毒食物，严格执行索证制度，

做到无证不购.严格操作规程，杜绝食物中毒事件发生。注意用电用

火以及消防器材的管理，确保食堂无一安全事故发生。

2、加强食堂用工管理，规范用工行为°各校控制使用合同工，

适当使用钟点工，签订好合同，报教办核批。同时加强食堂员工的

业务培训和政治学习，提高业务水平和服务质量。

3、加强食堂物品采购管理。执行县局对大宗物品统一采购制度,

签订好合同，招标定点采购，对于其他小宗物品要建立三人以上购

货队伍，选点采购，对产品价格、质量等内容逐一验收和记录。实

行食品留样制度，做好留样记录，把好食品质量关。严堵违纪漏洞。

4.加强食堂收费管理。严格执行收费制度，规范收费行为，合

理收取学生伙食费，及时开出票据并缴入财政专户。

5.加强食堂财务手续管理。较大数量的食品、物品的采购要由

采购组操作，购进食品、物资的验收、领用、证明及审批手续必须

齐全，做到透明公开。

6.加强食堂会计核算管理。严格执行《海安县教育系统食堂会

计核算办法》，统一成本开支范围，统一按县局规定标准进行各项

提留，杜绝非食堂费用的支出。按日进行核算，按周平衡，按月结

算，确保学生伙食费专款专用和伙食收支平衡。

7.加强食堂财务人员的业务培训。各学校食堂会计人员要依法

取得原始凭证、填制好记帐凭证、登记好各类帐册、编制好财务报

表，保管员要验收好、保管好、出库好各类材料并登记好材料明细

帐，8.加强食堂工作的监督管理。建立由教师代表、工会负责人和

其他中层干部组成监督小组，对学生伙食成本核算和饭菜质量、价

格进行监督，对食堂帐目进行审查。

9.实行学生伙食账的公示制、报告制和民主理财制。每月十日

前，向全校师生公示上月的伙食收支状况，并将帐册、单据、公示

表和财务报表送财务中心审核。学期结束，组织民主理财，结算好

学生伙食费，向教师、学生和社会公示.若有结余，立即退给学生。

10.加强食堂工作的检查和督查。把食堂管理工作要列入各校常

规检查、督查评估考核项目之中，教办将定期不定期组织检查、抽

查，对检查、抽查发现的问题，将严格实行责任追究制。

关于管理人员工作计划篇11

为进一步提升全县各单位及乡镇安全管理人员的责任心和使命

感，避免因安全管理人员失职、渎职造成人员伤亡及财产损失，县

检察院同县安全监督管理局于6月25日上午对全县各机关事业单位

的安全分管领导及安全管理人员100余人进行渎职犯罪预防警示教

育，为安全管理人员“打预防针”。

在警示教育会上，检察长唐恒博作了题为《履职尽责，当好公仆》

的专题报告，从渎职犯罪的内涵入手，通过近几年发生的安全渎职

犯罪典型案例，重点讲解了滥用职权罪、玩忽职守罪、国家机关工

作人员签定、履行合同失职被骗罪的相关法律规定，并剖析了犯罪

根源，为预防安全管理渎职犯罪提出了检察建议，一是高度重视安

全生产，筑牢安全防线。各单位要进一步加强安全生产工作的领导，

要针对安全生产事故背后渎职犯罪突出的实际，有重点地加强专项

预防工作，防范安全事故发生，保障干部不出问题；二是加强法制

宣传教育和安全知识专项培训，建立思想防线。安全管理人员要强

化服务意识、法律意识、责任意识和依法行政观念，切实做到依法

行政、依法办事、按章履职，忠于职守、认真尽责，在履行安全管

理职责的事前、事中和事后，都要学习安全管理法律、法规，并对

业主和从业人员进行系统培训，使双方都熟悉安全知识和业务，加

强安全管理法律法规及上级文件的学习，切实增强队伍素质，提高

安全监督管理水平c三是建立健全安全管理制度，强化监督防线。

各单位要建立健全有关安全管理、安全检查的各项规章制度，安全

管理做到定人、定岗、定责，把安全管理中的“马虎、凑乎、不在

乎“、忽视生命的现象在本职岗位上彻底消灭，确保安全管理各个

环节落到实处。

此次警示教育受到了参会的安全管理人员的普遍好评，使全体

安全管理干部认识到加强安全管理、预防读职犯罪的重要性，并纷

纷表示：在今后的工作中一定加强安全管理，切实履行职责，确保

安全稳定，更好地为营山的经济建设服务。

关于管理人员工作计划篇12

在当前，面对当前竞争激烈而现实的社会，让自己成为一个真

正有实力的管理者，为自己创造一个美好的未来，有着重要的战略

意义。20一年，对于我个人来说，又是一个充满挑战、机遇与压力

开始的一年，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常

重要的一年。对此，我订立了20一年个人工作计划，以便使我个人

能在新的20—年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作

公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，

必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。

L制订部门职员工管理规范，加强职员工自觉约束自已工作散

漫等不良行为的意识，促使其培养文明修养，积极爱岗的精神风貌,

使其日常上班工作符合公司职业规范和要求.

2.各职员工应按时出勤，未经工程部负责人批准，请假将依工

厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫

当事人需作警戒和书面检讨；

3.工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文

化氛围，发生异常时第一时间到现场去了解问题，分析问题，解决

问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法，

建立20一年培训工作计划，加强技能训练和心态教育，稳定人员流

失。

4.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工

厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责，其工作任务可

根据公司部门需要服从上级随时调配支持。

5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民

主，对争议较大的问题，组成审查班子进行认真的论证，如还有疑

义则寻求第三方的论证（客户或技术开发者）

二、明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点

认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提

高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力，让自己真正走

上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工

作经验，共同进步c征取更好的工作成绩。

以上是我的20一年工作计划与发展方向，希望通过自己的努力

及他人的协助能够成功的达成计划并突破，20一年取得更好的成绩，

全面提高自己。

关于管理人员工作计划篇13

公司档案，是指公司从事经营、管理乂及其他各项活动直接形

成的对公司有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史

记录。公司档案分为受控档案和非受控档案。为加强本公司档案工

作，充分发挥档案作用，全面提高档案管理水平，有效地保护及利

用档案，为公司发展服务，特制定本计划。计划如下：

一、文件材料的收集管理

1、公司指定专人负责文件材料的管理。

2、文件材料的收集由各部门或经办人员负责整理，交总经理审

阅后归档。

3、一项工作由几个部门参与办理的，在工作中形成的文件材料,

由主办部门或人员攻集，交行政部备案。会议文件由行政部收集。

二、归档范围

1、重要的会议材料，包括会议的通知、报告、决议、总结、典

型发言、会议记录等。

2、本公司对外的正式发文与有关单位来往的文书。

3、本公司的各种工作计划、总结、报告、请示、批复、会议记

录、统计报表及简报。

4、本公司与有关单位签订的合同、协议书等文件材料。

5、本公司职工的个人档案、劳动合同、工资、福利方面的文件

材料。

6、本公司的大事记及反映本公司重要活动的剪报、照片、录音、

录像等。

三、归档要求

1、档案质量总的要求是：遵循文件的形成规律和特点，保持文

件之间的有机联系，区别不同的价值，便于保管和利用。

2、归档的文件材料种数、份数以及每份文件的页数均应齐全完

整。

3、在归档的文件材料中，应将每份文件的正件与附件、印件与

定稿、请示与批复、转发文件与原件，分别立在一起，不得分开,

文电应合一归档。

4、不同年度的文件一般不得放在一起立卷；跨年度的总结放在

针对的最后一年立卷；跨年度的会议文件放在会议开幕年。

5、档案文件材料应区别不同情况进行排列，密不可分的文件材

料应依序排列在一超，即批复在前，请示在后；正件在前，附件在

后；其它文件材料依其形成规律或特点，应保持文件之间的密切联

系并进行系统的排列。

6、案卷封面，应逐项按规定用钢笔书写，字迹要工整、清晰。

四、档案管理人员职责

1、按照有关规定做好文件材料的收集、整理、分类、归档等工

作。

2、按照归档范围、要求，将文件材料按时归档。

3、工作人员应当遵纪守法、忠于职守，努力维护公司档案的完

整与安全。

4、公文承办部门或承办人员应保证经办文件的系统完整（公文

上的各种附件一律不准抽存）。

5、结案后及时归档。工作变动或因故离职时应将经办的文件材

料向接办人员交接清楚，不得擅自带走或销毁。

五、档案的利用

1、公司档案借阅。

2、档案借阅的最长期限为一周；对借出档案，档案管理人员要

定期催还，发现损坏、丢失或逾期未还，应写出书面报告，报总经

理处理。

3、公司档案只有公司内部人员可以复制，复制者都要填写《机

密文件复制单》，报主管人员批准后，方可复制。其中非受控文档

的借阅要由部门经理签字批准；受控文档的借阅要由总经理签字批

准。

4、必须严格保密，不准泄露档案材粕内容，如发现遗失必须及

时汇报，追究当事人责任。

5、不准拆卷及任意抽、换卷内文件或剪贴涂改其字句等；不得

任意摘抄或复制案卷内容，如确有需要，必须经总经理批准才能摘

抄或复制。

6、必须爱护档案，保持整洁，不准在档案材料中写字、划线或

作记号等。

7、不准转借，必须专人专用。

8、用毕按时归还，如需延长借阅时间，必须通知档案管理人员

另行办理续借手续C

六、档案销毁管理

1、对已失效的档案，由档案管理员登记造册，经相关领导共同

鉴定，报总经理批准后，按规定销毁。

2、经批准销毁的档案，可单独存放半年，经验证确无保留价值

时，再行销毁，以免误毁。

3、销毁文件必须在指定地点进行，并指派专人监销，文件销毁

后，监销人应在销毁注册上签字。

公司管理人员工作计划篇4

对于当今金融危机，竞争激烈而现实的社会，让自己成为一个

真正有实力的管理者，为自己创造一个美好的未来，有着重要的战

略意义。20_年，对于我个人来说，又是一个充满挑战、机遇与压

力开始的一年，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非

常重要的一年。对比，我订立了20_年公司管理人员个人工作计划,

以便使我个人能在新的20_年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。

公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，

必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。

L制订部门职员工管理规范，加强职员工自觉约束自已工作散

漫等不良行为的意识，促使其培养文明修养，积极爱岗的精神风貌，使

其日常上班工作符合公司职业规范和要求.

2.各职员工应按时出勤，未经工程部负责人批准，请假将依工厂

考勤记录为准作旷工论处；正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当

事人需作警戒和书面检讨；

3.工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化

氛围，发生异常时第一时间到现场去了解问题，分析问题，解决问题,

制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法，建立

20_年员工培训工作计划，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失。

4.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工

厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责，其工作任务可根

据公司部门需要服从上级随时调配支持。

5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民

主，对争议较大的问题，组成审查班子进行认真的论证，如还有疑

义则寻求第三方的论证（客户或技术开发者）

二、明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点。

认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力

提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力，让自己真正走

上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工

作经验，共同进步c征取更好的工作成绩。

以上是我的20_年个人工作计划与发展方向，希望通过自己的

努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破，20_年取得更好的

成绩，全面提高自己。

关于管理人员工作计划篇14

时间飞逝，转眼间，做为一名鄂能化的员工已经有一年半之久。

在这个难忘而又夸姣的日子里，我深入体会到了公司的积极氛围和

各个部门的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司试

车条件的不断完善，并日渐不乱，同时也看到了仓储管理体系的不

断健全与完善。在领导的正确指引下、各部门及车间的积极协助配

合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、

作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。

由于仓库人员配置少，以至于给我和另外一个仓库管理员带来

了很大的挑战，但是在挑战面前我们没有认输，也不会放弃，尽我

们最大的'努力来做好仓库的管理。在这个过程中，我们学习到了不

少新的知识，同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞：

（一）这一年我们所学到的。

1、仓库管理工作作为公司管理的一部分，必须放在公司整个管

理步骤里，这样才能相得益彰，事半功倍。

2、做仓库管理工作必须以事实为依据，以《规定》为准绳，要

有严格的职业操守和良好的职业素质。

3、做仓库管理工作必须有一套持续的不间断的工作规划，必须

留下一套制度来进行规范制约，从而使得仓库管理持续健康的向前

发展。

（二）这一年我们所做的。

1、首先我们从整理仓库开始入手，根据物品的用途、品别进行

归类摆放，消除仓库凌乱不堪的状况。在改善公司形象的同时也为

后续的清查奠定了基础。此后，干净整洁的仓储容貌是我们工作的

基础。

2、在领料单的改变上我们由单一的手工制作领料单转变为统一

的针式打印机所打印的一式四联的正规单据。此四联分别由仓库留

存、财务留存、核算留存、使用单位留存。

3、对综合库房的货位进行逐一编排，并粘贴条形码，为手持终

端系统的应用卖出第一步。

4、熟知了仓库手持终端器的操作方法，并熟练的掌握了手持终

端应用系统的步骤C

5、完全应用了ERP仓库管理模块，进行正常的入库、出库等手

续的办理。

6、这一年来由期初170万元的库存值接收入库至期末的20—

万元，在此期间库存值金额最高达3600万元，本年度共累计入店额

为123,385,750o12亿元，累计出库额约98,972,742。50元。

（三）这一年我们所存在的不足。

lo由于沟通不及时，仓库与其他使用单位出现观点不和的现象。

不过，没有矛盾也就没有进步，以后仓库要加强与各部门的有效沟

通，为仓库工作创造有利局面。

2。鉴于仓库客观实际条件，到目前为止仓库还有少量物资没有

纳入统计管理当中c这也给仓库造成一定的压力，同时也是仓库下

年的工作任务。决定明年工作规划务必全面接收管理所有物资。

3o在实际工作中，对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真

细致。在以后的工作中要更加精益求精，把误差控制在有效的预订

的范围内。目前废品入库流程还不是很流畅，包括废品拆分，回收,

再利用等一系列问题还有待解决，仓库工作只是该流程中的一部分,

为使流程更加流畅，需要各有关部门共同努力来降低成本为公司谋

求更多的利润。

回顾20一年的仓库管理工作，总的形势是好的，存在的问题也

是不可忽视的。展望新的一年，仓库管理工作还很重，特别是要确

保年度工作规划顺利完成还要付出很大努力，所以务必要将戒骄戒

躁的心态保持下去C

展望20一年我们的工作：

1、适时的逐步的有效的将ERP先进的管理软件应用到仓库管理

工作当中，以实现仓库管理工作质的飞跃，从而长久的稳固仓库管

理成果来服务公司其他部门。

2、进一步完善ERP仓库管理体系的应用，杜绝账实不符的现象

发生，做到一进一出的管理理念。

3、严把数据关，能够提供给公司真实准确的库存值报表，尽可

能的减少库存资金的占用。

4、随着工程的结尾做好对废旧物资以及可再利用资源的收集及

管理。

5、团结一致，为公司的投料试车积极主动的配合好各使用部门,

始终以服务为宗旨的理念前行，坚持按制度办事并不断创新工作格

局，使仓库管理工作再上一个新台阶。

关于管理人员工作计划篇15

20_年，我所的安全生产管理工作，在上级部门、局党委和局

安全第一责任人的正确领导下，所长的带领下，我所的全体干部职

工，齐心协力，团结合作，认真贯彻执行吴电安[20_]5号文件，

局关于安全生产管理的工作计划指示，坚持“安全第一、预防为主”

的方针，狠抓安全生产责任制，“两票三制”以及有关安全规章制

度的落实和设备安全隐患的整改，积极开展多层次、多形式的安全

活动，在全体干部职工的共同努力下，顺利完成了局下达的各项安

全生产指标，实现了全年安全工作目标，取得了可喜的成绩，安全

生产局面稳定，为顺利开展各项经营活动奠定了良好基础。为巩固

20_年安全生产管理的工作成果，争取更大的进步，实现新一年的

安全生产目标，特制定20_年我所安全生产管理工作思路。

一、安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标

1、安全指导思想

坚持安全生产是电力企业的永恒主题，坚持“保人身、保电网、

保设备”的原则，坚持“预防为主”的方针，坚持以人为本，教育

提高的宗旨，狠抓三个到位｛安全生产责任人到位、安全直接责任

人到位、专责及班组长到位｝;重点加强九项管理｛“二票三制”

管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消

防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管

理｝。全面落实各级管理人员安全责任制，认真贯彻执行南方电网

公司“三规定”（《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、

《安全生产奖惩规定》）。夯实安全生产管理基础，确保安全生产

目标的实现。

2、生产管理工作的中心和目标

安全工作中心：

保人身、保电网、保设备、增效益。

安全工作目标：

（1）控制轻伤和障碍，重伤和人身伤亡事故为零：

（2）人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零；

（3）重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零；

（4）配网线路跳闸事故率小于0.15次/公里。年

（5）实现三个100天无考核事故安全记录；

（6）力争全年无责任考核事故安全记录

二、工作内容

（1）负责制10kv及以上配网的规划、建设、安全运行、维护

检修和电力设施的保护。

（2）负责供电区域分级漏电保护装置的检测和维护管理；

（3）负责供电区域安全用电的宣传普及和客户用电的安全管理;

（4）负责对本所人员安全知识、技术技能的培训和安全生产业

绩的考核。

三、工作要求

（1）安全生产管理的基础工作。主要内容如下：

1）坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家有

关安全生产的方针、政策、法律法规和电力行业有关安全生产的规

程、标准和制度。

2）建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制，明确各类

人员的安全生产职责。

3）建立健全安全生产规章制度，定期组织安全活动。

4）建立健全安全生产管理的各种技犬资料、台账、记录，按规

定及时编报反事故措施计划、安全技术措施计划、设备大修和更新

改造计划。

（2）严格界定设备的产权分界点，依产权归属明确各方的安全

责任。

（3）按有关规程的要求，对供电区域内配电线路及设备设置明

显的标志，主要内容如下：

1）配电线路名称和杆塔编号。

2）配电台区的名称和编号。

3）相位标志。

4）线路开关、刀闸的调度名称及编号。

5）变压器、电容器、电缆端头、杆上开关和刀闸、户外配电箱

（柜）以及配电设备经过特殊地段的警示牌。

（4）对供电区域内设备管理分工明确，责任到人。并按照有关

规程要求开展设备的巡视、检查、试验、维护和检修。对设备缺陷

要做好记录，并按缺陷等级，分类处理。

（5）根据《用电检查管理办法》的规定，定期或不定期地对供

电区域的客户安全用电情况进行检查。对检查中发现的问题应以书

面形式通知客户，并督促限期整改。

(6)按照《漏电保护器农村安装运行规程》的要求，定期或不

定期对各级漏电保护器进行巡视、检查、测试、维护，保证各级漏

电保护器的安装率、投运率、正确动作率达到部颁标准的要求。

(7)加强配电网电压管理，采取措施提高电能质量。一般客户

端电压合格率要达到底95%以上。

(8)加强设备的负荷管理，防止设备过负荷运行和三相负荷严

重不平衡运行。

(9)宣传《电力法》、《电力供应与使用条例》、《电力设施

保护条例》等法律法规和电力行业的规章制度，做好电力设施的保

护和安全用电知识的普及工作。

(10)对供电设备进行操作和检修时，必须严格执行“两票三

制”制度，具体内容如下：

1)工作票、操作票应按月统计，妥善保管。“两票”合格率应

达到100%。

2)供电所工作负责人、工作许可人、工作监护人由上级部门组

织培训、考试、并发文公布C

(11)按“择优选购、按需配备、登记造册、定期检验、坏的

封修、缺的补齐、正确使用、妥善保管”的三十二字原则，搞好安

全工器具的施工工具的配备，检验、使用和保管。

（12）根据设备状况和检修计划，编制备品备件的计划，并进

行择优选购，分类存放，妥善保管。

（13）发生生产和电网触电伤亡事故，应及时报告上级部门并

立即组织事故处理C

1）坚持“三不放过”的原则，协助上级部门搞好事故的调查、

分析、处理和上报C

2）尽快查出事故地点和原因，消除事故根源，防止事故扩大。

3）尽量缩小事故停电范围和减少事故损失，对已停电的用电客

户尽快恢复供电。

（14）贯彻安全生产重奖重罚规定，制定出明确的安全生产考

核细则，对在安全生产中做出显着贡献的集体和个人给予奖励；对

严重失职，违章作业、违章指挥造成事故者给予处罚。

总之，在新的一年里，我所认真组织贯彻学习，并围绕我局制

定的20__年度安全生产目标和措施，紧密结合本所的实际情况，制

定我所的安全管理工作计划，并组织实施，以确保我局全年的安全

目标完成C

关于管理人员工作计划篇16

一、指导思想

以新农村建设为龙头，以卫生、文化、形象为载体，以彻底改

善农村环境卫生为主线，动员广大农民群众和社会各方面的力量积

极参与到环境卫生整治当中，把农村的环境卫生管理和农民群众的

卫生意识纳入到正确的轨道上来，树立家家讲卫生，人人爱环境的

良好风气，为解店镇经济快速发展、社会和谐进步创造一个优美的

环境。

二、环境卫生考核标准

（一）各村通村路路间坚持常年维护，有专门的护路员，做到路

面平整，路间无垃圾、无杂草、无杂物。

（二）各村要有固定的垃圾堆放点，有条件的村要在重点区域设

垃圾箱，定点、定时倾倒。

（三）巷道卫生要坚持清扫，对垃圾点垃圾及时进行清理、运输。

做到卫生清理员工资由镇政府统筹安排，每月到镇政府领取。

（四）居民在修建施工时用过的砂石、砖瓦、废土等要及时自行

清除，保证巷道畅通、整洁。

（五）农民的柴垛、粪堆、秸秆等物品要定点存放，摆放整齐C

（六）不准在巷道上晾晒、碾打，乱贴广告，乱堆积雪。

三、镇村两级职责

（一）镇党委、镇政府农村环境卫生整治领导组职责

1、镇党委、镇政府成立农村环境卫生整治工作领导组，由镇党

委副书记、镇长李东坡任组长，镇党委副书记武国、分管卫生的副

镇长薛勇勤任副组长，吸收相关部门负责人为成员，全面加强本项

工作的领导和指导C

2、负责对全镇农村环境卫生整治工作制订规划，完善制度。对

全镇农村环境卫生整治工作的目标任务、重点区域、主要措施、工

作步既、具体要求、组织领导、考评表彰等各方面、各阶段的工作

及时进行部署和安排。

3、负责各村对各村环卫人员的认定、培训和监督。

4、负责定期对各村环境卫生工作进行检查监督。

5、负责全年农村环境卫生整治工作的考核、评比、验收、奖励。

（二）村党支部、村委会职责

1、负责部署和安排本村环境卫生整治全面工作，贯彻和落实镇

党委、镇政府关于环境卫生整治的有关精神和部署。

2、负责制定和落实符合本村实际的卫生制度，确定和划分本村

的卫生责任区，分解任务，责任到人。

3、负责选拔和确定本村卫生清理员。

4、负责落实本村卫生管理的各项费用。

5、负责对本村卫生清理员的教育和监督。

（三）卫生清理员职责

各村根据本村实际，确定3——5名专门的巷道卫生清理员，卫

生清理员工资由镇政府统筹安排，每月到镇政府领取。

1、卫生清理员要具备乐于奉献、勇于吃苦的服务精神，具有较

高的素质。

2、负责每天对巷道卫生进行清扫，对垃圾点垃圾及时进行清理、

运输。

3、负责对违犯本村卫生制度的人和事进行监督、及时制止，并

将有关问题向村党支部、村委会反映。

关于管理人员工作计划篇17

20_年，作为一名设备管理员，本人在公司、部门领导的正确领

导和全体同事的主动帮助下，，努力增添工作主动性和制造性，完成

了维护工作以及年度责任考核各项指标。

现特制订20_年度工作打算如下：

一、指导思想

以《设备管理员岗位说明》为工作基本，以《设备管理系统》

为工作平台，以“提高设备维护水平、降低设备返修率”为工作宗

旨，以“增添维护准时性，削减维护本钱”为工作要求，以“使用

人满足度”为工作标准。

二、工作目标

1、提高业务技能

留意积累平常工作中接触到的工作难点、重点，总结领导提出

的工作要求、建议和批判，对将要面临的工作有预见，加强学习，

积累阅历，提高工作效率，做到完成工作步步汇报；

2、做好日常维护

严格遵守设备修理流程，对故障准时响应，尽快处理设备修理,

准时完善修理日志；

3、切实设备巡检

有打算、有预备的完成分公司、二级单位的设备巡检，包括硬

件巡查，软件巡查，配置巡查以及机房相关检查，发觉问题准时上

报，准时处理；

4、完成领导交代的其他工作

高效、高质量完成领导交代的其他工作；

三、详细措施

1、建立完好的工作记录，根据时间、任务、进度等具体记录确

保工作的完好性;

2、我公司现共有116台联想电脑已经过了保修期，部分电脑的

配件开头老化，如风扇底座消失断裂等，依据日常维护所发觉的硬

件故障热点，制定相应的'维护打算；

3、近期进行对分公司、二级单位机房交换机端口的检查，顺便

登记分公司、二级单位的电脑配置，并对有故障或故障隐患的电脑

进行维护，估计需要两个星期完成；

4、分别在4月、7月和11月对分公司计算机以及站点签到机

进行巡检；

5、保质保量完成车载机等设备的程序更新工作；对食堂、油站

设备做好维护登记工作。

关于管理人员工作计划篇18

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和党的十一届_中全会精神为指导，以

新农村建设为龙头，以卫生、文化、形象为载体，以彻底改善农村

环境卫生为主线，动员广大农民群众和社会各方面的力量积极参与

到环境卫生整治当中，把农村的环境卫生管理和农民群众的卫生意

识纳入到正确的轨道上来，树立家家讲卫生，人人爱环境的良好风

气，为解店镇经济快速发展、社会和-谐进步创造一个优美的环境。

二、环境卫生考核标准

（一）各村通村路路间坚持常年维护，有专门的护路员，做到路

面平整，路间无垃圾、无杂草、无杂物。

（二）各村要有固定的垃圾堆放点，有条件的村要在重点区域设

垃圾箱，定点、定时倾倒。

（三）巷道卫生要坚持清扫，对垃圾点垃圾及时进行清理、运输。

做到卫生清理员工资由镇政府统筹安排，每月到镇政府领取。

（四）居民在修建施工时用过的砂石、砖瓦、废土等要及时自行

清除，保证巷道畅通、整洁。

（五）农民的柴垛、粪堆、桔秆等物品要定点存放，摆放整齐。

（六）不准在巷道上晾晒、碾打，乱贴广告，乱堆积雪。

三、镇村两级职责

（一）镇党委、镇政府农村环境卫生整治领导组职责

1、镇党委、镇政府成立农村环境卫生整治工作领导组，由镇党

委副书记、镇长李东坡任组长，镇党委副书记武国、分管卫生的副

镇长薛勇勤任副组长，吸收相关部门负责人为成员，全面加强本项

工作的领导和指导C

2、负责对全镇农村环境卫生整治工作制订规划，完善制度。对

全镇农村环境卫生整治工作的目标任务、重点区域、主要措施、工

作步骤、具体要求、组织领导、考评表彰等各方面、各阶段的工作

及时进行部署和安排。

3、负责各村对各村环卫人员的认定、培训和监督。

4、负责定期对各村环境卫生工作进行检查监督。

5、负责全年农村环境卫生整治工作的考核、评比、验收、奖励。

（二）村党支部、村委会职责

1、负责部署和安排本村环境卫生整治全面工作，贯彻和落实镇

党委、镇政府关于环境卫生整治的有关精神和部署。

2、负责制定和落实符合本村实际的卫生制度，确定和划分本村

的卫生责任区，分解任务，责任到人。

3、负责选拔和确定本村卫生清理员。

4、负责落实本村卫生管理的各项费用。

5、负责对本村卫生清理员的教育和监督。

（三）卫生清理员职责

各村根据本村实际，确定3——5名专门的巷道卫生清理员，卫

生清理员工资由镇政府统筹安排，每月到镇政府领取。

1、卫生清理员要具备乐于奉献、勇于吃苦的服务精神，具有较

高的素质。

2、负责每天对巷道卫生进行清扫，对垃圾点垃圾及时进行清理、

运输。

3、负责对违犯本村卫生制度的人和事进行监督、及时制止，并

将有关问题向村党支部、村委会反映。

关于管理人员工作计划篇19

为推动依法治税，优化纳税服务和强化大企业管理，推进税收

有效管理，全面提高税收征管质量，实现针对性和特色化的管理方

式，做好大企业的风险管控，我局将认真落实市局大企业管理工作

的方针，以《区国家税务局大企业税收管理实践指引》和《区国家

税务局大企业工作制度》为抓手，用“互信”、“互学”、“互

通”、“共赢”的理念，对辖区内大企业实行科学监管，大力开展

组收工作，确保税攻收入的持续稳步增长，并通过系列税企互动工

作不断总结完善各项大企业工作制度，形成以制度指导实践，以实

践完善制度的良性循环服务模式，促进税企共赢的和谐征纳局面。

一、“互信”,

“互信”贯穿始终，是大企业税收管理服务的基础，税务部门

应相信大企业具有较强的依法纳税的主观意愿，企业同时也应相信

税务部门能够提供有效的纳税服务。

（一）清晰定位，以人为本，实现分工专业化的模块管理。

我局将进一步整合人力资源，清晰定位机构职能，科学划分工

作模块，最大限度发挥干部特长打造大企业综合分析团队、税源管

理服务团队等，创新管理和服务。

（二）以日常工作为抓手，以组收任务为目标，为大企业高层次

服务奠定基础。

要求大企业的税收专管员在工作中，加强日常税收增减情况分

析预测，重大事项报告，注重多角度收集大企业信息，捕捉大企业

纳税监管的行业特点，敏锐洞察大企业纳税异常点，并且及时总结、

归集、上报。

（三）配合总局定点联系大企业的管理和自查督导工作。

贯彻落实总局定点联系企业的工作要求，与区地税局协同工作,

联合督导，跟踪定点联系大企业的政策执行情况。及时交流定点联

系企业征管信息，配合上级部门形成合力，共同开展对大企业的管

理与服务。

二、“互学”C

“互学”是手段，继续学习大企业的文化和经营理念，为建立

适应适合的纳税服务机制提供依据，学习大企业经营管理中为长远

发展进行科学谋划的举措，为建立有效的税收管理制度和风险防范

机制服务。要创造条件使企业参与到税收管理中来，积极邀请企业

参与我局政策效应分析团队的相关研讨和交流，使税企双方在政策

执行中达成共识。

（一）“请进来”，虚心向大企业和中介机构学习。

分行业邀请辖区内大企业领跑型专家来局授课。学习大企业经

营理念、管理方法、行业会计核算要点和税会差异。

创造条件参与中介机构的审计过程，一方面学习其好的方法和

经验，一方面以税收监管的视角对审计方案提出合理建议。

（二）“走出去”，通过专项调研实现从税收视角深入分析宏观

经济形势。

通过跨地区经营汇总纳税企业所得税征收管理调研等多种专项

调研，从税收的视角深入分析税收政策对宏观经济形势的影响，努

力形成有深度的调研报告，同时以宏观经济因素为参考，预测大企

业纳税的趋势。此外，还将与大企业研发部的专家一起，结合多方

面因素，对行业同比环比的财务数据分析，与国民经济的方方面面

联系起来，实现从税收政策到经济政策的大企业税源监控。

（三）“齐参与”，以政策效应分析团队为依托，确保各项税收

政策得到准确落实C

邀请大企业的财务专家和中介机构的专业人士与政策效应分析

团队人员联合起来，形成合力，集思广益，深度探讨，研究税收管

理及政策落实进行深入的政策效应分析，将新旧政策进行对比，反

复论证，解决政策的透明度和执法的一致性问题，挖掘税收政策对

微观和宏观经济的影响。

三、“互通”C

打造平台，实现“互通”。税企双方要主动、积极、及时的互

通信息。我局将及时向企业分行业分类发布政策法规、管理规定，

总结政策实施效应，反馈有关问题。开展“学习服务”主题实践活

动、利用网络平台开通国税“办税通”、提供“驻