毛绒玩具厂卫生清扫管理制度

PAGE毛绒玩具厂卫生清扫管理制度一、总则（一）目的为确保毛绒玩具厂的生产环境符合卫生标准，保障产品质量，维护员工健康，特制定本卫生清扫管理制度。（二）适用范围本制度适用于毛绒玩具厂内所有生产车间、仓库、办公区域、员工休息区等场所的卫生清扫管理。（三）职责分工1.生产部门：负责本部门生产区域的日常卫生清扫工作，包括设备清洁、地面清扫、物料整理等，并监督员工遵守卫生规范。2.仓库管理部门：负责仓库区域的卫生清扫，确保货物存储环境整洁，防止货物污染，定期盘点库存时同步检查卫生状况。3.行政部门：负责办公区域、公共区域（如走廊、楼梯、卫生间等）的卫生清扫安排与监督，组织定期的全面卫生检查，协调各部门之间的卫生管理工作。4.质量控制部门：负责对各区域卫生状况进行抽检，确保卫生环境符合产品生产质量要求，对不符合卫生标准的情况提出整改意见。5.员工个人：按照本制度要求，做好各自工作岗位及周边区域的卫生维护，保持工作环境整洁。二、卫生清扫标准（一）生产车间1.地面保持地面无杂物、无灰尘、无污渍，每日工作结束后使用扫帚、拖把等工具进行清扫，定期使用清洁剂进行拖地。对于地面上的油污、胶渍等顽固污渍，应及时使用专用清洁剂进行清理，确保地面干净整洁。2.设备生产设备每日生产结束后需进行表面清洁，清除残留的毛绒、线头、灰尘等杂物。定期对设备进行深度清洁和保养，按照设备维护手册的要求进行操作，确保设备正常运行且无卫生死角。设备的传动部位、润滑部位等要保持清洁，防止油污、灰尘积聚影响设备性能。3.工作台工作台面应保持平整、干净，无毛绒、线头、产品残渣等，每班工作前后都要进行清理。工作台上的工具、模具等要摆放整齐，使用后及时清理并归位，定期进行擦拭保养。4.物料区物料应分类存放，并保持整齐有序，物料架、货柜要定期清扫，防止灰尘积累。对于散落的毛绒、填充物等物料要及时清理回收，避免浪费和污染环境。物料区地面要保持清洁，通道畅通无阻。5.半成品与成品区半成品和成品应摆放整齐，标识清晰，不得随意堆放。该区域要保持清洁卫生，防止产品受到污染，每日工作结束后对区域进行清扫整理。（二）仓库1.货架货架应定期清扫，保持无灰尘、无杂物，确保货物存放环境良好。检查货架的稳固性，如有损坏及时维修，防止货物掉落造成损坏和污染。2.货物货物应按照类别、批次等进行合理堆放，避免混淆和挤压。定期对货物进行检查，清理包装上的灰尘、污渍，对于有破损或污染的货物要及时处理。3.仓库地面与墙壁地面要保持清洁干燥，无积水、无垃圾，每日进行清扫，定期进行全面清洁。墙壁应保持干净，无蜘蛛网、无污渍，如有需要可定期进行擦拭。4.仓库门窗门窗要保持清洁，玻璃明亮，定期擦拭，确保通风良好，防止蚊虫进入仓库。（三）办公区域1.办公桌桌面应保持整洁，文件、办公用品摆放有序，每日下班前清理桌面，擦拭灰尘。电脑、电话等设备定期擦拭，保持干净无污渍。2.办公椅办公椅要保持清洁，定期清理灰尘和污渍，摆放整齐。3.地面与通道地面每日清扫，保持干净无杂物，通道畅通无阻。定期对地毯进行吸尘清洁，如有污渍及时处理。4.公共区域走廊、楼梯、卫生间等公共区域要保持清洁卫生，卫生间每日定时清扫消毒，确保无异味、无积水。垃圾桶要及时清理，垃圾袋定期更换，保持周围环境干净。三、卫生清扫流程（一）日常清扫流程1.准备工作清扫人员领取所需的清扫工具，如扫帚、拖把、抹布、清洁剂等。检查工具是否完好，如有损坏及时更换或维修。2.区域清扫按照先上后下、先左后右的顺序进行清扫。地面清扫：先将较大的杂物拾起放入垃圾桶，再用扫帚清扫灰尘，最后用拖把拖地。设备清扫：使用干净的抹布擦拭设备表面，清理残留的毛绒、线头、灰尘等，对于设备的缝隙、孔洞等部位可使用小型清洁工具进行清理。工作台清扫：清理台面上的杂物，擦拭台面，整理工具和模具。物料区清扫：整理物料，清扫物料架和地面，回收散落的物料。3.垃圾处理将清扫过程中产生的垃圾装入垃圾袋，扎紧袋口。按照规定的时间和路线将垃圾袋运送至指定的垃圾存放点。（二）定期深度清扫流程1.制定计划行政部门根据生产安排和实际情况，制定定期深度清扫计划，明确清扫区域、时间、责任人等。提前通知各部门做好准备工作，如安排人员配合清扫、清理各自区域内的物料等。2.全面清扫生产部门、仓库管理部门、行政部门等相关人员按照分工对各自负责的区域进行全面清扫。包括对设备进行深度清洁、对货架进行彻底擦拭、对墙壁和天花板进行清扫等。使用适当的清洁设备和工具，如高压水枪、吸尘器等，提高清扫效率和质量。3.检查验收清扫工作完成后，由质量控制部门会同各部门负责人进行检查验收。按照卫生清扫标准进行逐一检查，对不符合要求的区域及时通知责任人进行整改。整改完成后再次进行检查，直至达到卫生标准要求。四、卫生清扫频率（一）生产车间1.地面：每班工作结束后进行清扫，每周进行一次全面清洁，使用清洁剂拖地。2.设备：每日生产结束后进行表面清洁，每周进行一次深度清洁和保养。3.工作台：每班工作前后进行清理，每周进行一次全面擦拭保养。4.物料区：每日工作结束后进行清扫整理，每周进行一次物料盘点时同步全面清理物料架。5.半成品与成品区：每日工作结束后进行清扫整理，每周进行一次区域全面检查和整理。（二）仓库1.货架：每周进行一次清扫，每月进行一次全面检查和维护。2.货物：定期对货物进行检查和清理，每周至少检查一次包装情况，每月进行一次货物整理和区域清扫。3.仓库地面与墙壁：每日进行清扫，每月进行一次全面清洁，包括墙壁擦拭。4.仓库门窗：每周进行一次清洁，每月进行一次全面检查和维护。（三）办公区域1.办公桌：每日下班前进行清理，每周进行一次全面擦拭。2.办公椅：每周进行一次清洁，每月进行一次全面检查和维护。3.地面与通道：每日进行清扫，地毯每周进行一次吸尘清洁，每月进行一次深度清洁。4.公共区域：走廊、楼梯每日清扫一次，卫生间每日定时清扫消毒三次，垃圾桶每日至少清理两次，垃圾袋每日更换。五、卫生清扫监督与考核（一）监督机制1.日常监督各部门负责人负责对本部门员工的卫生清扫工作进行日常监督，及时纠正不规范的清扫行为。行政部门安排专人对公共区域和各部门的卫生状况进行不定期巡查，发现问题及时通知相关部门整改。2.定期检查质量控制部门每周组织一次对各区域卫生状况的全面检查，按照卫生清扫标准进行评分。行政部门每月组织一次全厂范围内的卫生大检查，对各部门的卫生管理工作进行综合评估。（二）考核办法1.考核指标卫生清扫是否符合标准要求，包括地面、设备、工作台、物料区等各区域的清洁程度。卫生清扫频率是否按时执行，有无漏扫、少扫等情况。对检查出的问题整改是否及时、有效。2.考核评分每次检查后，质量控制部门和行政部门根据检查情况对各部门进行评分，满分100分。90100分为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。3.奖惩措施连续三个月卫生考核成绩优秀的部门，给予部门一定的奖励，如奖金、荣誉证书等，并在全厂范围内进行表彰。卫生考核成绩不合格的部门，责令限期整改，对部门负责人进行批评教育。整改后仍不合格的，将对部门进行相应的经济处罚，并与部门绩效挂钩。对于在卫生清扫工作中表现突出的个人，给予个人奖励，如奖金、奖品等，以激励员工积极参与卫生管理工作。六、卫生清扫培训1.新员工培训新员工入职时，由行政部门组织进行卫生清扫管理制度培训，使其了解卫生清扫的重要性、标准要求和流程。通过现场演示、实际操作练习等方式，让新员工掌握正确的清扫方法和工具使用技巧。2.定期培训每季度组织一次全体员工的卫生清扫培训，内容包括卫生清扫标准的更新、清洁工具的新使用方法、卫生管理的先进经验等。邀请专业的清洁人员或卫生管理专家进行授课，提高员工的卫生清扫技能和意