厂区卫生清洁工管理制度_第1页
厂区卫生清洁工管理制度_第2页
厂区卫生清洁工管理制度_第3页
厂区卫生清洁工管理制度_第4页
厂区卫生清洁工管理制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE厂区卫生清洁工管理制度一、总则1.目的为加强厂区环境卫生管理,创造整洁、舒适、安全的工作环境,特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于厂区内所有卫生清洁工作及从事卫生清洁工作的人员。3.职责分工行政部门负责厂区卫生清洁工作的整体规划、监督与考核。各部门负责本部门区域内的环境卫生维护,并配合行政部门的统一管理。卫生清洁工负责按照规定完成各自区域的卫生清洁任务。二、卫生清洁标准与要求公共区域1.道路及广场每日清扫,保持路面无杂物、无积水,道路两侧路牙石干净整洁。定期进行冲洗,确保路面见本色。2.绿化带及时清理绿化带内的垃圾、落叶、杂物等。定期对绿植进行修剪、浇水、施肥,保持绿化带美观。3.停车场每天清扫停车位及周边区域,保持地面干净。定期清理停车场内的垃圾,确保排水畅通。4.公共卫生间定时清扫,保持卫生间内无异味,地面、墙面、洗手台干净整洁。及时补充卫生纸、洗手液等用品。定期对卫生间进行消毒,防止细菌滋生。生产区域1.车间每班工作结束后,及时清理设备、工作台面及地面的杂物、油污等。定期对车间进行全面清扫,包括门窗、墙壁、天花板等。保持车间内通风良好,空气清新。2.仓库货物摆放整齐,通道畅通,定期清理仓库内的货物包装、垃圾等。做好防潮、防火、防虫等工作,确保货物安全。对仓库地面、货架等进行定期清洁和维护。办公区域1.办公室每天清扫地面、擦拭桌面、门窗等,保持办公环境整洁。及时清理文件、纸张等垃圾,保持办公桌面整洁有序。定期对办公区域进行消毒,预防疾病传播。2.会议室会议结束后,及时清理桌面、地面,摆放好桌椅。定期对会议室进行全面清洁,包括音响设备、投影仪等。三、卫生清洁工作流程日常清扫流程1.准备清洁工具,如扫帚、拖把、抹布、垃圾袋等。2.按照规定的清洁区域和顺序进行清扫。先清扫地面垃圾,再擦拭桌面、门窗等。3.将清扫出的垃圾装入垃圾袋,扎紧袋口,运至指定的垃圾存放点。4.清洁工具使用完毕后,清洗干净,妥善存放。定期大扫除流程1.制定大扫除计划,明确大扫除的时间、范围和责任人。2.组织全体卫生清洁工召开大扫除动员会,明确工作要求和安全注意事项。3.按照大扫除计划,对各个区域进行全面清扫,包括平时难以清理的卫生死角。4.对公共区域的设施设备进行检查和维护,如更换损坏的灯泡、修复门窗等。5.大扫除结束后,进行检查验收,对不符合要求的区域及时进行整改。四、卫生清洁人员行为规范1.遵守公司的各项规章制度,按时上下班,不迟到、不早退。2.工作期间必须穿着统一的工作服,佩戴工作牌,保持良好的形象。3.爱护清洁工具和设备,正确使用和保管,如有损坏及时报告并维修。4.注意安全操作,避免发生意外事故。在使用清洁用品时,按照操作规程进行,防止对身体造成伤害。5.尊重他人劳动成果,不得随意丢弃垃圾或破坏环境卫生。6.不得在工作时间内闲聊、玩手机或做与工作无关的事情。7.积极配合公司的各项工作安排,如有特殊情况需要加班或调整工作任务,应服从安排。五、考核与奖惩1.考核标准工作质量:根据卫生清洁标准进行考核,检查各区域的清洁程度是否达标。工作纪律:考核卫生清洁工的出勤情况、遵守规章制度情况等。工作效率:评估卫生清洁工完成工作任务的速度和及时性。2.考核方式行政部门定期对卫生清洁工作进行检查,填写检查记录。各部门对本部门区域内的卫生清洁情况进行监督,并及时反馈问题。设立员工投诉渠道,接受员工对卫生清洁工作的意见和建议。3.奖惩措施奖励每月评选出优秀卫生清洁工,给予一定的物质奖励,并在公司内部进行通报表扬。对提出合理化建议并有效改善厂区环境卫生的卫生清洁工,给予相应奖励。惩罚对于卫生清洁工作不达标的,责令限期整改,多次整改仍不合格的,给予警告处分。违反工作纪律的,根据情节轻重给予批评教育、罚款等处罚。因工作失误给公司造成损失的,追究相关责任人的责任,并要求其赔偿相应损失。六、培训与发展1.定期组织卫生清洁工参加业务培训,提高其清洁技能和工作效率。培训内容包括清洁工具的使用、清洁标准与流程、安全知识等。2.根据卫生清洁工的工作表现和个人发展意愿,提供晋升机会和职业发展规划指导。3.鼓励卫生清洁工参加相关的职业技能竞赛,提升自身素质和竞争力。七

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论