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文档简介
PAGE便利店清洁卫生奖罚制度总则1.目的为了确保便利店的清洁卫生符合行业标准和法律法规要求,为顾客提供整洁、舒适的购物环境,特制定本奖罚制度。2.适用范围本制度适用于本便利店全体员工。3.基本原则清洁卫生工作应遵循全面覆盖、责任到人、定期检查、及时整改的原则。奖罚分明,以激励员工积极参与清洁卫生工作,提高工作质量。清洁卫生标准1.店面外观店面招牌应保持清洁,无污渍、破损。门窗玻璃干净透明,无灰尘、水印。门口地面无杂物、积水,保持整洁。2.店内环境货架、陈列柜应定期擦拭,无灰尘、污渍,商品摆放整齐有序。地面干净整洁,无垃圾、杂物,定期进行清扫和拖地。天花板、墙壁无蜘蛛网、灰尘,保持清洁。冷藏、冷冻设备表面干净,无污渍,内部定期清理,确保食品卫生。3.卫生间卫生间地面、墙面干净,无异味。洗手池、便器等设施清洁,定期消毒。卫生纸、洗手液等用品充足,摆放整齐。4.仓库仓库货物分类存放,整齐有序。地面、货架保持清洁,无灰尘、杂物。库存商品定期盘点,确保无过期、变质产品。清洁卫生责任划分1.区域划分将便利店划分为不同的清洁卫生区域,包括店面入口、货架区、收银台、仓库、卫生间等,明确各区域的责任人。责任人负责本区域的日常清洁卫生工作,包括清扫、擦拭、消毒等。2.班次责任根据便利店的营业时间,划分不同的班次,各班次员工负责相应时间段内的清洁卫生工作。早班员工负责开店前的店面清洁和营业期间的卫生维护;中班员工负责营业期间的重点区域清洁;晚班员工负责关店后的全面清洁和设备检查。清洁卫生检查流程1.自查各区域责任人在完成清洁卫生工作后,应进行自我检查,确保本区域符合清洁卫生标准。自查内容包括清洁质量、物品摆放、设备运行等方面。2.互查相邻区域的员工之间应进行相互检查,发现问题及时提醒对方整改。互查可以促进员工之间的交流和学习,提高整体清洁卫生水平。3.主管检查便利店主管应定期对各区域进行检查,检查频率为[X]次/天。主管检查应全面、细致,对发现的问题进行记录,并及时通知责任人整改。4.检查记录每次检查都应做好记录,记录内容包括检查时间、检查区域、责任人、存在问题及整改情况等。检查记录应妥善保存,作为员工考核和奖罚的依据。奖励制度1.清洁之星奖励每月评选出表现优秀的“清洁之星”,给予[X]元的奖金奖励。“清洁之星”的评选标准为:在清洁卫生工作中表现突出,所在区域始终保持高标准的清洁卫生,无任何违规记录,且得到顾客和主管的一致好评。2.创新奖励对于提出创新性清洁卫生方法或建议,且经实践证明有效,能够提高清洁效率或质量的员工,给予[X]元的奖励。创新奖励由员工本人提出申请,经主管审核通过后发放。3.团队奖励当便利店整体清洁卫生水平达到优秀标准,且在行业检查或顾客满意度调查中表现出色时,给予全体员工[X]元的团队奖励。团队奖励由主管根据实际情况进行分配,以激励团队成员共同努力。惩罚制度1.警告对于首次违反清洁卫生制度,情节较轻的员工,给予警告处分,并要求其立即整改。警告处分应记录在员工个人档案中。2.罚款对于多次违反清洁卫生制度,或违反制度情节较重的员工,给予[X]元的罚款。罚款从员工当月工资中扣除。3.辞退对于严重违反清洁卫生制度,给便利店造成重大损失或恶劣影响的员工,予以辞退处理。辞退处理应按照公司相关规定办理手续。奖罚执行程序1.奖励执行每月[具体日期],由主管根据检查记录和员工表现,评选出当月的“清洁之星”和创新奖励获得者。主管填写奖励申请表,报上级领导审批后,发放奖励。团队奖励由主管在获得奖励后[X]个工作日内进行分配,并将分配情况公示。2.惩罚执行主管在检查中发现员工违反清洁卫生制度后,应及时记录问题,并通知责任人。对于需要警告或罚款的员工,主管填写惩罚通知单,说明违规事实、惩罚依据和处理结果。惩罚通知单经员工签字确认后,交财务部门执行罚款,同时将通知单存入员工个人档案。对于辞退处理的员工,按照公司规定办理相关手续。申诉机制1.申诉渠道员工如对奖罚结果有异议,可在接到通知后的[X]个工作日内,向便利店主管提出申诉。2.申诉处理主管接到申诉后,应在[X]个工作日内进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉员工。如员工对主管的处理结果仍不满意,可向上级领导提出二次申诉,上级领导应在[X]个工作日内做出最终裁决。培训与宣传1.清洁卫生培训定期组织员工参加清洁卫生培训,培训内容包括清洁标准、操作流程、卫生知识等。培训方式可以采用集中授课、现场演示、视频教学等多种形式,确保员工掌握清洁卫生技能。2.宣传教育通过店内公告、员工手册等方式,宣传清洁卫生制度和重要性,提高员工的重视程度。鼓励员工积极参与清洁卫生工
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