公司卫生包干区负责制度

PAGE公司卫生包干区负责制度一、总则（一）目的为营造整洁、舒适、安全的工作环境，加强公司卫生管理，明确各部门及人员在卫生包干区的责任，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工及公司范围内的所有区域，包括办公区域、公共区域、生产区域、仓库区域等。（三）基本原则1.谁使用，谁负责：各部门及人员对所负责的卫生包干区承担直接责任，确保包干区卫生符合要求。2.全员参与：全体员工应积极参与公司卫生管理工作，共同维护公司良好的卫生环境。3.定期检查与考核：通过定期检查和考核，确保卫生包干区责任落实到位，卫生状况持续改善。二、卫生包干区划分（一）办公区域1.各部门办公室：包括办公桌椅、文件柜、电脑设备、窗台等，由各部门自行负责日常清洁。2.公共办公区域：如走廊、楼梯、电梯间、会议室等，由行政部门负责安排专人定期清洁。（二）生产区域1.生产车间：按照生产线或工作区域划分，由各生产班组负责本区域的设备、地面、工作台等清洁工作。2.生产辅助区域：如原材料仓库、成品仓库、包装车间等，分别由相应的仓库管理部门和生产辅助部门负责卫生清洁。（三）公共区域1.公司大门及周边：包括门口道路、绿化区域等，由保安部门负责日常清扫和维护。2.食堂区域：由食堂管理部门负责食堂内部及周边环境的清洁卫生，包括餐桌椅、厨房设备、餐具清洗消毒等。3.卫生间：公司内所有卫生间由行政部门统一安排专人负责定期清洁和消毒。三、卫生标准与要求（一）办公区域1.桌面：保持整洁，无灰尘、杂物，文件摆放整齐。2.地面：干净无污渍，定期清扫，地毯保持清洁。3.门窗：玻璃明亮，窗框、窗台无灰尘。4.设备：电脑、打印机等设备表面清洁，定期擦拭。5.文件柜：外观整洁，柜内文件分类存放有序。（二）生产区域1.设备：保持设备外观清洁，定期进行保养和维护，无油污、灰尘。2.地面：地面无积水、杂物，保持清洁，通道畅通。3.工作台：台面整洁，工具摆放整齐，工作结束后清理干净。4.原材料及成品摆放：分类摆放整齐，标识清晰，保持周边环境卫生。（三）公共区域1.走廊及楼梯：地面干净，扶手无灰尘，墙壁无污渍。2.电梯间：轿厢内部清洁，按钮、扶手等无污渍，电梯门轨道定期清理。3.卫生间：便池、洗手池清洁无异味，地面干燥，卫生纸供应充足，定期消毒。4.公司大门及周边：道路无垃圾，绿化区域无杂草、杂物，定期修剪。5.食堂区域：餐桌椅干净，厨房设备清洁卫生，餐具消毒合格，食品残渣及时清理。四、卫生清扫与保洁流程（一）日常清扫1.各部门员工：每天上班前对本部门卫生包干区进行简单清扫，清理桌面、地面杂物等。2.保洁人员：按照规定的时间和路线，对公共区域进行全面清扫，包括扫地、拖地、擦拭门窗等。（二）定期清洁1.每周：各部门对办公区域进行一次全面清洁，包括擦拭设备、清理文件柜等。生产区域设备进行深度清洁和保养。公共区域进行全面消毒。2.每月：对公司所有区域进行一次大扫除，包括天花板、墙角等卫生死角的清理。食堂进行全面的清洁消毒，包括厨房设备的深度清洁。（三）特殊情况处理1.如有spills（溢出物）：如茶水、墨水、油污等，责任人应立即清理，防止污渍扩散。2.发生污染事件：如化学品泄漏、传染病疫情等，应按照相关应急预案进行处理，及时清理污染区域，并采取消毒等措施。五、责任部门与人员职责（一）各部门负责人1.负责组织本部门员工学习和执行公司卫生包干区负责制度。2.监督本部门卫生包干区的日常清洁工作，确保责任落实到人。3.定期对本部门卫生状况进行检查，发现问题及时整改。（二）员工个人1.严格遵守公司卫生制度，做好本岗位卫生包干区的清洁工作。2.积极配合公司组织的卫生大扫除和专项清洁活动。3.发现卫生问题及时向部门负责人报告，并协助解决。（三）行政部门1.制定和完善公司卫生管理制度，监督制度的执行情况。2.负责公共区域卫生清洁工作的统筹安排，包括保洁人员的调配、清洁工具和用品的采购等。3.定期组织对公司卫生状况进行检查和考核，对不达标的部门提出整改意见。（四）食堂管理部门1.负责食堂内部及周边环境的卫生管理，确保食品安全卫生。2.制定食堂卫生管理制度，规范食堂工作人员的操作流程。3.定期对食堂进行清洁消毒，检查食品储存和加工环节的卫生状况。（五）保安部门1.负责公司大门及周边区域的卫生清扫和秩序维护。2.协助行政部门做好公司整体卫生管理工作，发现问题及时报告。六、检查与考核（一）检查方式1.日常巡查：行政部门安排专人对公司各区域进行不定期日常巡查，及时发现卫生问题。2.定期检查：每周、每月定期组织对公司卫生状况进行全面检查，按照卫生标准进行评分。（二）考核标准1.卫生达标情况：根据卫生标准，对各部门卫生包干区进行评分，达标率低于[X]%的部门视为不合格。2.问题整改情况：对检查中发现的问题，要求责任部门限期整改，未按时整改或整改不力的部门予以扣分。3.员工参与度：观察员工在卫生管理工作中的参与积极性，对表现突出的部门和个人给予加分。（三）考核结果应用1.与绩效挂钩：将卫生考核结果纳入部门和员工的绩效考核体系，与绩效奖金、晋升等挂钩。2.通报表扬与批评：对卫生管理工作优秀的部门和个人进行通报表扬，对不达标的部门进行通报批评。七、奖惩措施（一）奖励1.卫生优秀奖：每月评选出卫生管理工作表现最佳的部门，授予“卫生优秀奖”锦旗，并给予一定的物质奖励。2.个人奖励：对在卫生工作中表现突出的员工，给予个人奖励，如奖金、荣誉证书等，并在公司内部进行宣传表彰。（二）惩罚1.警告：对首次卫生不达标的部门或个人，给予警告处分，并要求限期整改。2.罚款：对多次卫生不达标的部门或个人，视情节轻重给予一定金额的罚款。3.绩效扣分：卫生问题严重影响公司形象的，在绩效考核中给予相应的扣分处理。八、培训与宣传（一）培训1.新员工入职培训：将公司卫生制度纳入新员工入职培训内容，使新员工了解卫生责任和要求。2.定期培训：定期组织全体员工进行卫生知识和清洁技能培训，提高员工的卫生意识和操作水平。（二）宣传