卫生管理人员工作制度

PAGE卫生管理人员工作制度一、总则1.目的为加强公司卫生管理工作，营造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本工作制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工及公司范围内的所有区域，包括办公区域、生产车间、仓库、公共活动区域等。3.职责分工公司卫生管理工作实行分级负责、分工协作的原则。卫生管理部门负责制定卫生管理制度、监督检查、组织培训等工作。各部门负责人为本部门卫生管理工作的第一责任人，负责组织实施本部门的卫生管理工作，确保本部门区域符合卫生标准。全体员工应遵守本制度，积极参与卫生管理工作，保持工作区域的整洁卫生。二、卫生标准与要求办公区域1.桌面保持桌面整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，不得随意堆放杂物。每天下班前清理桌面，将文件整理归档，将办公用品归位。2.地面地面干净无污渍、水渍、纸屑等垃圾。定期清扫地面，每周至少进行一次全面拖地。3.门窗门窗玻璃干净明亮，无灰尘、污渍。定期擦拭门窗，每月至少进行一次彻底清洁。4.办公设备办公设备如电脑、打印机、复印机等表面清洁，无灰尘、污渍。定期擦拭设备，保持设备良好的运行状态。5.垃圾桶垃圾桶及时清理，垃圾不得溢出。每天至少清理一次垃圾桶，垃圾袋装满后及时更换。生产车间1.生产设备生产设备保持清洁，定期进行维护保养，确保设备正常运行。设备表面无油污、灰尘，设备周围无杂物堆积。2.生产区域地面地面保持清洁，无油污、水渍、物料残留等。每天生产结束后，对生产区域地面进行清扫，定期进行冲洗。3.原材料与成品堆放原材料和成品应分类堆放整齐，并有明显标识。堆放区域保持清洁，通道畅通无阻。4.通风与照明车间通风良好，空气清新。照明设施正常运行，光线充足。定期检查通风设备和照明灯具，确保其正常工作。5.垃圾桶与废弃物处理车间内设置足够数量的垃圾桶，废弃物及时清理，不得随意丢弃。对生产过程中产生的废弃物按照环保要求进行分类处理。仓库1.货物堆放货物应分类分区堆放，摆放整齐有序，并有清晰的标识。货物不得超高、超宽堆放，确保仓库通道畅通。2.仓库地面地面保持清洁，无灰尘、杂物。定期清扫地面，及时清理散落的货物和包装材料。3.货架货架保持清洁，无灰尘、污渍。定期检查货架的稳固性，确保货物存放安全。4.库存盘点定期进行库存盘点，确保账物相符。盘点过程中，对仓库卫生进行同步检查，及时清理积压货物和过期物品。5.防虫防鼠仓库应做好防虫防鼠工作，定期检查，采取有效措施防止虫害和鼠害。公共活动区域1.走廊与楼梯走廊和楼梯地面干净，扶手无灰尘。定期清扫走廊和楼梯，每周至少擦拭一次扶手。2.卫生间卫生间保持清洁卫生，无异味。地面、墙面、洗手台等每天进行清洁消毒，便池定期冲洗消毒。卫生纸、洗手液等用品及时补充。3.会议室会议室内桌椅摆放整齐，地面、桌面清洁。会议结束后，及时清理会议室，保持整洁。4.茶水间茶水间地面干净，饮水机、茶具等清洁卫生。定期清理茶水间，更换饮水机滤芯。三、卫生管理措施日常清扫与保洁1.各部门安排专人负责本部门区域的日常清扫工作，确保工作区域每天保持整洁。2.保洁人员负责公司公共区域的日常保洁工作，按照规定的时间和标准进行清扫、拖地、擦拭等操作。3.每日上班前和下班前，员工应进行本岗位区域的简单清扫，清理垃圾和杂物。定期检查与维护1.卫生管理部门每周组织一次全面的卫生检查，对各部门的卫生情况进行检查评分，并将检查结果进行通报。2.各部门负责人每天对本部门区域进行自查，及时发现问题并整改。3.定期对卫生设施如垃圾桶、清洁工具等进行检查和维护，确保其正常使用。4.对公司的通风、照明、排水等系统定期进行检查，发现问题及时维修。卫生培训与教育1.卫生管理部门定期组织卫生知识培训，提高员工的卫生意识和卫生管理技能。2.新员工入职时，应进行卫生管理制度培训，使其了解公司卫生要求和自身的卫生责任。3.在公司内部通过宣传栏、内部通告等形式宣传卫生知识，营造良好的卫生管理氛围。奖惩制度1.对于卫生管理工作表现优秀的部门和个人，公司给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。2.对于违反卫生管理制度的部门和个人，视情节轻重给予批评教育、罚款等处罚。对因卫生问题导致公司形象受损或引发安全事故的，将追究相关责任人的责任。四、卫生管理流程卫生清扫流程1.准备工作保洁人员或各部门清扫人员准备好清洁工具，如扫帚、拖把、抹布、清洁剂等。2.清扫顺序按照先上后下、先左后右的顺序进行清扫。先清理桌面、货架等高处的灰尘，再清扫地面的垃圾和杂物。3.重点区域清理对卫生间、茶水间等重点区域进行重点清洁，包括便池消毒、洗手台擦拭、饮水机清洁等。4.垃圾处理将清扫出来的垃圾装入垃圾袋，扎紧袋口，统一放置在指定的垃圾堆放点。由专人负责定期将垃圾运出公司处理。卫生检查流程1.检查准备卫生管理部门制定检查标准和检查表，检查人员准备好检查工具，如记录表、相机等。2.检查实施检查人员按照检查表的内容对各部门区域进行逐一检查，记录检查结果。检查过程中可拍照留存问题证据。3.结果汇总与通报检查结束后，卫生管理部门对检查结果进行汇总分析，计算各部门的卫生得分。将检查结果以通告的形式在公司内部发布，对存在的问题提出整改要求。4.整改跟踪各部门根据检查通报的问题进行整改，卫生管理部门对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到彻底解决。卫生问题处理流程1.问题发现员工在日常工作中发现卫生问题时，应及时向本部门负责人报告。保洁人员在保洁过程中发现问题也应及时记录并报告。2.问题记录部门负责人或卫生管理部门对发现的卫生问题进行详细记录，包括问题描述、发现时间、发现地点等。3.责任界定与整改安排根据问题的性质和责任部门，明确整改责任。卫生管理部门下达整改通知，要求责任部门在规定时间内完成整改。4.整改验收责任部门完成整改后，向卫生管理部门申请验收。卫生管理部门组织人员进行验收，验收合格后方可销号。对整改不力的部门，责令重新整改。五、特殊情况卫生管理疫情防控期间卫生管理1.加强公共区域的消毒频次，每天至少进行两次全面消毒，重点对卫生间、电梯按钮、门把手等高频接触部位进行消毒。2.为员工配备充足的防护用品，如口罩、洗手液等，并督促员工正确佩戴和使用。3.加强通风换气，保持室内空气流通。可根据实际情况增加通风设备的运行时间。4.对进入公司的人员进行体温检测和健康码查验，发现异常情况及时报告并采取相应措施。5.疫情防控期间，暂停使用中央空调，可采用分体式空调或其他通风设备。季节性卫生管理1.夏季卫生管理加强蚊虫防治工作，定期清理积水，投放灭蚊药物。对办公区域和生产车间的门窗安装防虫网，防止蚊虫进入。2.冬季卫生管理注意室内保暖的同时，加强通风换气，防止空气污浊。对取暖设备进行定期检查，确保安全使用，防止火灾等安全事故。重大活动期间卫生管理1.在公司举办重大活动前，对活动场地进行全面清洁和消毒，确保场地卫生达标。2.活动期间，安排专人负