卫生院节降耗工作制度

PAGE卫生院节降耗工作制度一、总则1.目的为加强卫生院节降耗管理，提高资源利用效率，降低运营成本，保障卫生院可持续发展，特制定本工作制度。2.适用范围本制度适用于卫生院各科室、各岗位工作人员。3.基本原则依法依规原则：严格遵守国家法律法规及医疗卫生行业相关标准，确保节降耗工作合法合规。全员参与原则：全体员工树立节降耗意识，积极参与节降耗工作，形成全员行动的良好氛围。效益优先原则：以提高卫生院经济效益和社会效益为目标，优化资源配置，实现节降耗与服务质量提升的有机统一。持续改进原则：不断完善节降耗措施，持续提高资源利用效率，推动节降耗工作深入开展。二、节降耗管理职责1.卫生院节降耗工作领导小组成立以院长为组长，副院长为副组长，各职能科室负责人为成员的节降耗工作领导小组。职责：全面领导卫生院节降耗工作，制定节降耗工作目标和计划，决策重大节降耗事项，协调解决工作中的问题。2.职能科室职责财务科负责制定节降耗财务预算和核算制度，对节降耗工作进行财务分析和评估。审核节降耗项目费用支出，监督资金使用情况。总务科负责制定物资采购、库存管理、设备维护等节降耗管理制度和流程。组织实施物资节约、能源节约、设备节能等具体措施，定期检查物资使用和设备运行情况。负责废旧物资回收和处理，合理利用可再生资源。医务科负责制定医疗耗材使用规范和诊疗流程优化方案，指导临床科室合理使用医疗耗材和药品。组织开展医疗技术创新，提高医疗资源利用效率，减少不必要的医疗消耗。护理部负责制定护理工作中的节降耗措施，加强护理人员培训，提高护理人员节降耗意识。监督护理耗材的使用情况，指导护理人员正确使用和管理护理用品。3.临床科室及岗位职责临床科室主任为本科室节降耗工作第一责任人，负责组织实施本科室节降耗工作，制定具体工作计划和措施，确保节降耗目标完成。各岗位工作人员严格遵守节降耗工作制度和操作规程，积极参与节降耗活动，节约使用各类资源。三、物资节降耗管理1.物资采购管理建立物资采购计划审批制度，各科室根据工作需要提前申报物资采购计划，经科室负责人审核、分管领导审批后，由总务科统一采购。加强采购环节管理，选择优质供应商，通过招标、询价、谈判等方式，降低采购成本。在保证质量的前提下，优先采购节能、环保、可回收利用的物资。严格控制物资库存，根据物资使用情况和库存周转率，合理确定物资储备量，避免积压浪费。定期对库存物资进行盘点，及时清理过期、损坏物资。2.物资使用管理制定各类物资使用规范和标准，明确物资的使用范围、用量、使用方法等，指导工作人员正确使用物资。加强对一次性医疗用品、高值耗材等重点物资的管理，严格执行领用登记制度，使用后按照规定进行回收和处理，防止流失和浪费。推广使用可重复使用的物资，如消毒供应中心对可复用医疗器械进行规范清洗、消毒、灭菌，确保质量安全后重复使用。鼓励工作人员对物资进行修旧利废，延长物资使用寿命。对于损坏的设备、家具等，能维修的及时维修，减少更换新设备的频率。3.物资回收与再利用管理设立专门的废旧物资回收点，对卫生院产生的废旧纸张、塑料瓶、玻璃瓶、金属等进行分类回收。建立废旧物资回收台账，详细记录废旧物资的种类、数量、回收时间、处理去向等信息。定期将废旧物资交由有资质的回收公司进行处理，对可再利用的废旧物资进行合理加工和利用，如将废旧纸张制作成病历封面、将废旧塑料瓶制作成清洁工具等。四、能源节降耗管理1.水电管理加强水电设施设备的日常维护和管理，定期检查水电线路、管道、灯具、空调等设备，确保正常运行，减少跑、冒、滴、漏现象。制定水电使用规范，要求工作人员养成随手关灯、关水龙头的好习惯，杜绝长明灯、长流水。合理设置空调温度，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃。推广使用节能灯具、节水器具，逐步淘汰高能耗设备。对新购置的电器设备，优先选择节能型产品，并按照节能标准进行配置和使用。安装水电计量装置，对各科室水电消耗进行分户计量，定期统计分析水电消耗情况，及时发现异常并采取措施进行整改。2.燃气管理加强燃气设备的安全管理，定期检查燃气管道、阀门、灶具等设备，确保无安全隐患。合理安排燃气使用时间，根据工作需要和设备运行情况，优化燃气使用流程，提高燃气利用效率。鼓励采用太阳能、风能等清洁能源，逐步减少对传统能源的依赖。对于具备条件的区域，可安装太阳能热水器、太阳能路灯等设备。五、医疗耗材节降耗管理1.医疗耗材使用规范医务科会同药剂科、设备科等相关科室，制定各类医疗耗材临床使用指南，明确不同疾病、不同诊疗项目的耗材使用标准和合理用量。加强对临床医生的培训，使其熟悉医疗耗材使用规范，提高合理用药、合理用械水平，避免过度使用和滥用医疗耗材。建立医疗耗材使用监测机制，定期对各科室医疗耗材使用情况进行统计分析，对用量异常的科室进行重点监控和调查，查找原因并采取措施进行整改。2.医疗耗材采购管理严格按照国家相关法律法规和医疗卫生行业标准，规范医疗耗材采购行为。采购过程中，坚持质量优先、价格合理原则，通过集中采购、网上采购等方式，降低采购成本。加强对医疗耗材供应商的资质审核和管理，建立供应商诚信档案，对存在质量问题或不良记录的供应商予以淘汰。根据临床需求和库存情况，科学制定医疗耗材采购计划，避免盲目采购和库存积压。3.医疗耗材库存管理建立医疗耗材库存管理制度，严格执行出入库登记手续，确保库存数量准确、账目清晰。定期对医疗耗材库存进行盘点，及时清理过期、损坏、变质的耗材，防止库存积压造成浪费。优化库存结构，根据医疗耗材使用频率和有效期，合理安排库存数量，确保常用耗材随时供应，减少贵重耗材和高值耗材的库存占用资金。六、设备节降耗管理1.设备采购管理在设备采购前，进行充分的市场调研和技术论证，综合考虑设备的性能、质量、价格、能耗等因素，优先选择节能型、智能化设备。对于大型设备采购，可采用融资租赁、设备共享等方式，提高设备利用率，降低设备购置成本和使用成本。2.设备使用管理制定设备操作规程和维护保养制度，要求操作人员严格按照操作规程使用设备，定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行，延长设备使用寿命。加强设备操作人员培训，提高其操作技能和节降耗意识，避免因操作不当造成设备损坏和能源浪费。根据设备使用情况和工作量，合理安排设备开机时间，避免设备空转或长时间待机。对于多台设备同时运行的情况，进行优化组合，提高设备整体运行效率。3.设备节能改造定期对设备进行节能评估，对能耗较高的设备，制定节能改造计划，通过技术改造、更新设备等方式，降低设备能耗。鼓励开展设备节能技术创新，积极探索应用新技术、新工艺、新材料，提高设备节能效果。七、节降耗宣传与培训1.宣传教育利用宣传栏、内部刊物、微信公众号等多种形式，广泛宣传节降耗知识和意义，提高全体员工的节降耗意识。定期发布节降耗工作动态和成果，表彰节降耗先进科室和个人，树立节降耗榜样，营造良好的节降耗氛围。2.培训计划制定节降耗培训计划，定期组织员工参加节降耗培训，培训内容包括节降耗法律法规、管理制度、技术方法等。针对不同岗位人员，开展有针对性的培训，如对临床医生进行医疗耗材合理使用培训，对总务人员进行物资管理和设备节能培训等。通过培训，使员工掌握节降耗技能和方法，提高节降耗工作能力。八、节降耗监督与考核1监督检查成立节降耗监督小组，定期对各科室节降耗工作进行监督检查，检查内容包括物资使用、能源消耗、医疗耗材管理、设备运行等方面。监督小组可采用现场检查、查阅资料、数据统计分析等方式，及时发现节降耗工作中存在的问题，并督促相关科室进行整改。2.考核评价建立节降耗考核评价制度，制定科学合理的考核指标和评价标准，对各科室节降耗工作进行量化考核。考核指标包括物资节约率、能源节约率、医疗耗材合理使用率、设备完好率等。考核结果与科室绩效挂钩，对节降耗工作成绩突出的科室和个人给予奖励，对未完成节降耗目标的科室进行通报批评，并责令限期整改。3.持续改进根