公司卫生问公告制度

PAGE公司卫生问公告制度一、总则（一）目的为了加强公司环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，特制定本卫生问公告制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域等。（三）职责分工1.公司行政部门负责统筹协调公司卫生管理工作，制定卫生标准和检查计划，组织定期检查和不定期抽查。2.各部门负责人为本部门卫生管理的第一责任人，负责组织本部门员工做好日常卫生维护工作，确保本部门区域符合卫生标准。3.全体员工应自觉遵守本制度，积极参与公司卫生维护，保持工作区域的整洁卫生。二、卫生标准（一）办公区域1.桌面保持整洁，文件、办公用品摆放整齐有序。2.地面干净无杂物，定期清扫，无明显污渍。3.门窗玻璃干净明亮，窗台无灰尘。4.办公设备表面清洁，定期擦拭，无灰尘、污渍。5.垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围地面无垃圾散落。6.绿植摆放整齐，叶面清洁，无枯萎现象。（二）生产车间1.生产设备保持清洁，定期维护保养，无油污、灰尘堆积。2.生产流水线作业区域干净整洁，物料摆放规范，无杂物。3.地面保持清洁，无积水、油污，定期清扫和拖地。4.通风设备正常运行，保持车间空气流通，无异味。5.垃圾收集容器及时清理，垃圾日产日清，防止垃圾堆积滋生蚊虫。6.车间内的通道保持畅通，不得堆放任何物品。（三）公共区域1.走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘，定期清扫和擦拭。2.卫生间保持清洁卫生，便池、洗手池无污垢，地面干燥无水渍，卫生纸供应充足。3.茶水间桌面、地面干净，饮水机、咖啡机等设备表面清洁，周围无杂物。4.会议室桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，会后及时清理。5.电梯轿厢保持清洁，四壁无污渍，地面干净，定期消毒。三、卫生管理措施（一）日常清扫1.各部门员工每天上班前应进行本部门区域的卫生清扫，包括桌面擦拭、地面清扫、垃圾清理等。2.公共区域由专门的保洁人员负责日常清扫，保洁人员应按照规定的时间和标准进行作业。（二）定期检查1.公司行政部门每周组织一次全面的卫生检查，对各部门办公区域、公共区域等进行检查评分。2.各部门负责人应每天对本部门卫生情况进行自查，发现问题及时整改。（三）不定期抽查公司行政部门不定期对各部门卫生情况进行抽查，对发现的问题及时督促整改。（四）卫生整改1.对于卫生检查中发现的问题，行政部门应及时下达整改通知，明确整改要求和期限。2.各部门负责人应组织本部门员工按照整改通知要求进行整改，确保问题得到及时解决。（五）卫生培训1.公司定期组织卫生知识培训，提高员工的卫生意识和卫生技能。2.培训内容包括卫生标准、清扫方法、垃圾分类等。四、卫生问公告流程（一）问题发现1.公司行政部门检查人员在检查过程中发现卫生问题，应及时记录问题的详细情况，包括问题所在区域、问题描述、发现时间等。2.员工如发现卫生问题，可向本部门负责人报告，由部门负责人及时反馈给行政部门。（二）问题记录行政部门检查人员将发现的卫生问题记录在卫生问题检查表上，检查表应包括问题编号、问题描述、发现时间、责任部门、整改期限等信息。（三）公告发布行政部门根据卫生问题检查表，整理出卫生问公告内容，通过公司内部公告栏、邮件、微信群等方式发布。公告内容应包括问题描述、责任部门、整改期限等信息，以便全体员工知晓。（四）整改跟踪1.责任部门负责人应按照公告要求组织本部门员工进行整改，在整改期限内完成整改任务。2.行政部门检查人员对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到彻底解决。（五）结果反馈整改完成后，责任部门应向行政部门提交整改报告，报告中应包括整改情况说明、整改结果照片等信息。行政部门对整改结果进行验收，验收合格后，将卫生问公告问题关闭。五、奖惩制度（一）奖励1.对于卫生工作表现优秀的部门和个人，公司将给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等。（二）惩罚1.对于卫生不达标的部门，公司将给予警告，并责令限期整改。2.对于多次卫生不达标的部门，公司将视情节轻重给予相应的经济处罚，处罚金额从部门绩效奖金中扣除。3.对于因卫生问题给公司造成不良影