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文档简介
PAGE工厂卫生间检查制度一、总则1.目的为了确保工厂卫生间的清洁卫生、设施完好,为员工提供一个良好的工作环境,保障员工的健康与安全,特制定本检查制度。2.适用范围本制度适用于工厂内所有卫生间,包括生产车间、办公区域、仓库等场所的卫生间。3.职责分工行政部门:负责统筹卫生间检查制度的制定、监督执行以及协调相关资源。定期组织全面检查,并对检查结果进行汇总分析,提出改进措施和建议。各部门负责人:负责本部门所属区域卫生间的日常管理和监督,确保员工遵守卫生间使用规定,配合行政部门的检查工作。保洁人员:按照规定的频次和标准对卫生间进行日常清洁和维护,及时清理垃圾、保持设施整洁,并在每次清洁后进行自检。二、检查内容与标准(一)设施设备1.便器外观清洁,无明显污渍、尿垢,表面光亮。冲水装置正常,无漏水现象,冲水顺畅,无堵塞。坐便器的坐垫干净,定期更换或消毒,无损坏。2.洗手池台面清洁,无积水、污渍,水龙头无漏水,水流正常。下水管道畅通,无堵塞、异味,排水口周边干净。洗手液、擦手纸等用品配备齐全,摆放整齐。3.镜子镜面清晰,无水渍、灰尘,镜框无损坏、变形。4.通风设备排风扇运转正常,通风良好,无异常噪音,定期清理扇叶灰尘。通风口无堵塞,保持空气流通,卫生间内无明显异味。5.照明灯具灯泡无损坏,照明充足,开关正常,能够正常控制灯光。(二)环境卫生1.地面地面干净整洁,无积水、污渍、脚印,保持干燥防滑。墙角、墙边无垃圾、杂物堆积,定期进行清扫。2.墙面墙面无污渍、涂鸦,瓷砖表面清洁光亮,无脱落、损坏。卫生间隔板无损坏、变形,表面干净。3.垃圾桶垃圾桶配备充足,垃圾及时清理,无满溢现象。垃圾桶表面清洁,定期消毒,周边地面无垃圾散落。4.门窗卫生间门窗玻璃干净透明,无污渍、灰尘。门关闭正常,门锁完好,把手无损坏,能正常开关。(三)卫生用品管理1.卫生纸卫生纸供应充足,放置在方便取用的位置,纸盒无破损。2.洗手液洗手液保持适量,容器无泄漏,定期补充更换,确保卫生。3.擦手纸擦手纸配备充足,取用方便,纸盒无堵塞,定期检查补充。三、检查频次1.日常巡检保洁人员每天在清洁卫生间时进行自检,确保每次清洁后卫生间达到规定标准。2.部门自查各部门负责人每天至少对本部门所属区域的卫生间进行一次自查,发现问题及时通知保洁人员整改。3.行政部门定期检查行政部门每周组织一次全面的卫生间检查,涵盖工厂内所有卫生间。每月进行一次深度检查,包括设施设备的功能性检查等。四、检查流程1.准备工作检查人员应提前准备好检查所需的工具,如检查表、抹布、电筒等,并熟悉检查内容与标准。2.现场检查按照设施设备、环境卫生、卫生用品管理等检查内容,依次对卫生间进行细致检查。检查过程中,可通过观察、触摸、试用等方式获取真实情况。例如,通过触摸台面检查是否有污渍,打开水龙头查看水流是否正常,按下冲水按钮检查冲水效果等。3.记录问题对于检查中发现的不符合标准的问题,检查人员应详细记录在检查表上,记录内容包括问题描述、发现位置、责任人等信息。4.反馈整改检查结束后,行政部门应及时将检查结果进行汇总整理。对于一般性问题,通过内部工作群或书面通知的形式告知相关部门负责人和保洁人员,要求限期整改;对于较为严重的问题,下达整改通知单,明确整改要求和期限,并跟踪整改情况。五、整改措施1.问题分类根据检查中发现的问题严重程度和性质,将问题分为轻微问题、一般问题和严重问题。轻微问题如地面有少量水渍等,一般问题如洗手池下水管道轻微堵塞等,严重问题如便器损坏无法正常使用等。2.整改责任对于轻微问题,保洁人员应立即进行整改,整改后由部门负责人进行复查。一般问题由保洁人员在接到通知后的一个工作日内进行整改,整改完成后提交整改报告,部门负责人进行审核确认。严重问题由行政部门组织相关人员进行分析,制定专项整改方案,明确整改责任人、整改期限和整改措施。整改责任人应按照方案要求及时进行整改,整改过程中行政部门负责跟踪监督,整改完成后组织验收。3.整改跟踪建立整改跟踪台账,对每个问题的整改情况进行详细记录。行政部门定期对整改情况进行检查,确保问题得到彻底解决。对于未按时完成整改或整改效果不达标的,要追究相关责任人的责任。六、培训与教育1.对保洁人员的培训定期组织保洁人员进行卫生间清洁技能和检查标准的培训,提高其专业水平和责任意识。培训内容包括卫生间设施设备的清洁方法、消毒知识、常见问题的处理技巧等。培训方式可采用集中授课、现场演示、实际操作等多种形式,确保保洁人员能够熟练掌握并运用相关知识和技能。2.对全体员工的教育通过内部通告、宣传栏、培训会议等形式,向全体员工宣传卫生间使用规定和卫生要求,提高员工的文明素质和卫生意识。教育员工爱护卫生间设施设备,保持卫生间清洁卫生,养成良好的使用习惯,如便后冲水、及时清理垃圾等。七、奖惩制度1.奖励对于在卫生间管理工作中表现突出的部门或个人,如卫生间卫生长期保持良好、积极配合整改工作且成效显著等,给予通报表扬,并在公司内部进行宣传推广。根据实际情况,给予一定的物质奖励,如奖金、奖品等。2.惩罚对于违反卫生间使用规定,如在卫生间内乱涂乱画、破坏设施设备等行为的员工给予批评教育,并责令其恢复原状或照价赔偿。对于保洁人员未按照规定的频次和标准进行卫生间清洁,或在检查中发现问题较多且整改不力的,给予警告处分,情节严重的扣除相应绩效奖金或进行辞退处理。对于部门负责人对本部门所属区域卫生间管理不善,导致多次出现卫生问题的,对其进行诫勉谈话,并要求制定整改措施,限期改善。若问题仍未得到有效解决,将
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