卫生分片包干管理制度

PAGE卫生分片包干管理制度一、总则（一）目的为了加强公司/组织的环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作和生活环境，特制定本卫生分片包干管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产区域、公共区域以及员工宿舍等场所。（三）基本原则1.责任明确原则：将公司/组织划分为若干个卫生包干区域，明确各区域的责任人，确保卫生管理工作事事有人管。2.全员参与原则：全体员工是环境卫生维护的主体，应积极参与卫生清扫和保持工作，形成良好的卫生习惯。3.定期检查原则：建立定期检查机制，及时发现问题并督促整改，确保卫生状况持续达标。4.奖惩结合原则：对卫生工作表现优秀的部门和个人进行奖励，对违反制度的行为进行处罚，激励员工积极维护环境卫生。二、卫生包干区域划分（一）办公区域1.各部门办公室：包括办公桌椅、文件柜、电脑设备等区域，由各部门自行负责日常清洁。2.公共办公区域：如走廊、楼梯、电梯间、会议室、茶水间等，由行政部门统一安排人员负责定期清扫。（二）生产区域1.车间：按照生产线或工作区域划分，由各车间负责人组织员工进行日常卫生清扫，包括设备清洁、地面清扫、物料摆放整理等。2.仓库：根据货物存放区域，由仓库管理人员负责仓库内的卫生维护，确保货物堆放整齐，仓库环境整洁。（三）公共区域1.公司/组织大楼外部：包括周边道路、停车场、绿化区域等，由物业公司负责定期清扫和维护。2.食堂：由食堂工作人员负责食堂内部的卫生清洁，包括餐桌椅、厨房设备、餐具清洗消毒等，确保食品安全卫生。3.卫生间：由专人负责卫生间的日常清洁，包括洗手台、马桶、地面等，定期进行消毒处理。（四）员工宿舍由宿舍管理员负责宿舍公共区域的卫生清扫，各宿舍员工负责本宿舍内部的卫生保持，包括床铺整理、物品摆放、地面清扫等。三、责任人职责（一）区域责任人1.负责组织本区域内的日常卫生清扫工作，确保区域内无垃圾、无杂物、无污渍。2.定期检查本区域内的卫生状况，发现问题及时组织整改，并做好记录。3.教育引导本区域内的员工养成良好的卫生习惯，共同维护环境卫生。4.配合公司/组织的卫生检查和考核工作，如实提供相关情况。（二）部门负责人1.督促本部门员工认真执行卫生分片包干制度，积极参与卫生清扫工作。2.对本部门的卫生工作进行定期检查和指导，确保部门卫生状况良好。3.协调解决本部门卫生工作中出现的问题，支持公司/组织的整体卫生管理工作。（三）行政部门职责1.负责制定和完善卫生分片包干管理制度，并组织实施。2.定期组织公司/组织的卫生检查和考核工作，对各区域的卫生状况进行评估。3.汇总卫生检查结果，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对存在问题的部门提出整改意见并督促落实。4.协调各部门之间的卫生工作，确保公司/组织卫生管理工作的顺利开展。（四）物业公司职责1.按照合同约定，负责公司/组织大楼外部及公共区域的卫生清扫、垃圾清运和绿化养护等工作。2.制定物业公司负责区域的卫生工作计划和标准，并严格执行。3.配合公司/组织的卫生检查工作，对检查中提出的问题及时进行整改。（五）食堂工作人员职责1.严格遵守食品安全卫生相关法律法规和行业标准，确保食堂环境整洁卫生。2.负责食堂内部的日常清洁工作，包括食材加工区域、就餐区域、餐具清洗消毒区域等，做到每餐一清扫，每日一消毒。3.定期对食堂设施设备进行清洁和维护，确保正常使用。4.接受公司/组织和相关部门的卫生检查和监督，对提出的问题及时整改。（六）宿舍管理员职责1.负责员工宿舍公共区域的卫生清扫和管理工作，保持宿舍公共区域整洁干净。2.督促各宿舍员工做好本宿舍内部的卫生保持工作，定期检查宿舍卫生状况，并做好记录。3.对违反宿舍卫生规定的行为进行制止和纠正，情节严重的及时上报公司/组织相关部门。四、卫生清扫标准（一）办公区域1.桌面、文件柜等办公用品摆放整齐，表面无灰尘、污渍。2.地面干净整洁，无纸屑、杂物，定期进行拖地。3.电脑设备定期擦拭，保持外观清洁。4.门窗玻璃明亮，窗台无杂物。5.垃圾桶及时清理，垃圾不堆积。（二）生产区域1.设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行保养维护。2.地面无积尘、积水，物料摆放有序，通道畅通。3.生产工具使用后及时归位，摆放整齐。4.生产车间内的废品、废料及时清理，保持车间环境整洁。（三）公共区域1.走廊、楼梯、电梯间地面干净，扶手无灰尘，墙壁无污渍。2.会议室桌椅摆放整齐，会前会后及时清理。3.茶水间茶具摆放整齐，台面清洁，饮水机定期清洗消毒。4.卫生间地面、墙面、洗手台、马桶等清洁卫生，无异味，定期进行消毒处理。（四）员工宿舍1.床铺平整，被子叠放整齐，床单干净。2.地面清洁，无垃圾、杂物，个人物品摆放有序。3.门窗玻璃明亮，室内通风良好。宿舍公共区域保持整洁，垃圾桶及时清理。五、卫生检查与考核（一）检查方式1.日常巡查：行政部门、区域责任人等定期对各卫生包干区域进行巡查，及时发现问题并督促整改。2.定期检查：公司/组织每月组织一次全面的卫生检查，由行政部门牵头，各部门负责人、区域责任人等参与，按照卫生清扫标准对各区域进行检查评分。（二）考核标准1.卫生状况：根据各区域的卫生清扫标准进行评分，重点检查地面、桌面、门窗、设备等部位的清洁程度，以及垃圾清理、物品摆放等情况。2.执行情况：检查各区域责任人是否按照制度要求组织开展卫生清扫工作，是否按时完成任务，有无敷衍了事的情况。3.问题整改：对检查中发现的问题，各区域责任人是否及时进行整改，整改效果是否明显。（三）考核结果应用1.每月对卫生检查结果进行通报，对卫生工作表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，奖励方式包括但不限于颁发荣誉证书、给予奖金等。2.对卫生不达标的区域，责令限期整改，对整改不力的部门和个人进行批评教育，并视情节轻重给予相应的处罚，处罚方式包括但不限于扣发绩效奖金、通报批评等。3.卫生考核结果与部门和个人的年终评优评先挂钩，连续多次卫生不达标的部门和个人，取消当年评优评先资格。六、奖惩措施（一）奖励1.每月评选出“卫生优秀部门”和“卫生优秀个人”，给予一定的物质奖励和荣誉表彰。2.对在卫生管理工作中提出创新性建议或做出突出贡献的部门和个人，给予特别奖励。3.在公司/组织内部宣传卫生优秀部门和个人的先进事迹，树立榜样，激励全体员工积极参与卫生管理工作。（二）惩罚1.对卫生不达标的区域责任人，第一次给予警告，第二次扣发当月绩效奖金的[X]%，第三次扣发当月绩效奖金的[X]%，并进行全公司通报批评。2.对因卫生问题影响公司/组织整体形象或造成不良后果的部门，除责令整改外，视情节轻重扣发部门负责人和相关责任人的绩效奖金，并取消该部门当年的评优评先资格。3.对违反卫生分片包干管理制度，拒不整改或屡教不改的个人，予以辞退处理。七、培训与宣传（一）培训1.定期组织卫生清扫技能培训，邀请专业人员或经验丰富的员工进行授课，提高员工的卫生清扫水平。2.开展卫生管理知识培训，使员工了解卫生分片包干管理制度的内容和要求，增强员工的卫生意识和责任感。3.针对不同岗位的员工，开展有针对性的培训，如食堂工作人员的食品安全卫生培训、宿舍管理员的宿舍管理培训等。（二）宣传1.利用公司/组织内部宣传栏、电子显示屏等宣传阵地，宣传卫生分片包干管理制度的重要性和相