卫生评比细则及制度

PAGE卫生评比细则及制度一、总则1.目的为加强公司/组织的环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，提升公司/组织形象，特制定本卫生评比细则及制度。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、公共区域、生产车间、仓库等场所。3.职责分工行政部门负责制定卫生评比标准，组织定期和不定期的卫生检查，并汇总检查结果进行通报。各部门负责人为本部门卫生管理的第一责任人，负责组织实施本部门的卫生清扫、维护和监督工作，确保本部门卫生达标。全体员工应积极参与卫生维护工作，自觉遵守卫生制度，保持工作区域的整洁卫生。二、卫生标准1.办公区域卫生标准桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，无杂物堆积。地面：干净无污渍、水渍，定期清扫，无明显灰尘。门窗：玻璃干净明亮，窗台无灰尘，窗框无污渍。墙面：无灰尘、无污渍、无蜘蛛网。垃圾桶：垃圾及时清理，桶内无垃圾溢出，周围地面干净无垃圾残留。绿植：定期浇水、修剪，保持生机盎然，花盆无明显污渍。2.公共区域卫生标准走廊：地面干净整洁，无杂物、水渍，扶手无灰尘。楼梯：踏步干净，扶手、栏杆无灰尘，楼梯间无垃圾堆积。电梯：轿厢地面、四壁干净，按钮无污渍，定期消毒。卫生间：地面、墙面、洗手台干净无污渍，便池无异味，卫生纸供应充足，垃圾桶及时清理。会议室：桌椅摆放整齐，桌面、地面干净，会议结束后及时清理茶具、垃圾。3.生产车间卫生标准设备：设备表面干净，无油污、灰尘，定期进行清洁保养。生产线：物料摆放整齐，通道畅通，无物料散落。地面：保持清洁，无油污、水渍、垃圾，定期清扫、拖地。通风口：无灰尘堵塞，确保通风良好。工具：工具摆放有序，使用后及时清理归位，保持干净。4.仓库卫生标准货架：货物摆放整齐，货架无灰尘，标签清晰。地面：干净整洁，无杂物、垃圾，通道畅通。库存商品：分类存放，无积尘，无损坏变质。仓库门窗：关闭良好，玻璃干净，窗台无灰尘。三、卫生检查1.检查方式定期检查：行政部门每周组织一次全面的卫生检查，各部门负责人应提前做好本部门的卫生自查工作。不定期检查：行政部门根据实际情况进行不定期的卫生抽查，重点检查卫生问题突出的区域或部门。2.检查人员定期检查由行政部门牵头，组织各部门负责人或指定的卫生检查人员共同参与。不定期检查由行政部门单独进行。3.检查记录检查人员应认真填写卫生检查记录表，详细记录检查时间、检查区域、存在问题等信息。检查记录表应妥善保存，作为卫生评比和考核的依据。四、卫生评比1.评比周期以一个月为一个评比周期，每月末根据当月的卫生检查结果进行综合评比。2.评比标准办公区域：按照桌面、地面、门窗、墙面、垃圾桶、绿植等方面的卫生标准进行评分，总分100分。公共区域：按照走廊、楼梯、电梯、卫生间、会议室等方面的卫生标准进行评分，总分100分。生产车间：按照设备、生产线、地面、通风口、工具等方面的卫生标准进行评分，总分100分。仓库：按照货架、地面、库存商品、仓库门窗等方面的卫生标准进行评分。总分100分。3.评比方法每次检查得分按照相应的卫生标准进行量化打分，各项得分相加即为该部门本次检查的总得分。每月末，行政部门汇总各部门当月的检查总得分，按照得分高低进行排名。4.奖励与惩罚奖励：每月评选出卫生优秀部门，颁发流动红旗，并给予一定的物质奖励。连续三个月获得卫生优秀部门的，给予部门负责人及相关人员更丰厚的奖励，如奖金、荣誉证书等。惩罚：每月评选出卫生不达标部门，给予通报批评，并要求限期整改。连续两个月卫生不达标部门，对部门负责人进行诫勉谈话，并扣发部门当月一定比例的绩效奖金。连续三个月卫生不达标部门，对部门负责人进行调整岗位或降职处理，同时扣发部门全体员工当月绩效奖金的一定比例。五、卫生维护与整改1.日常维护各部门员工应养成良好的卫生习惯，随时保持工作区域的整洁卫生，做到人走桌净、地清。每天下班前，各部门应安排专人对本部门卫生进行全面清扫，确保次日工作环境整洁。2.整改措施对于卫生检查中发现的问题，行政部门应及时下达整改通知书，明确整改要求和期限。各部门负责人应组织本部门人员认真分析问题原因，制定切实可行的整改措施，并在规定期限内完成整改。行政部门对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。如整改不力，将按照卫生评比制度进行进一步的处罚。六、培训与宣传1.卫生培训行政部门定期组织卫生知识培训，提高员工的卫生意识和卫生技能。培训内容包括卫生标准、清扫方法、垃圾分类等。新员工入职时，应进行卫生知识培训，使其了解公司/组织的卫生制度和要求。2.卫生宣传利用公司/组织内部宣传栏、电子显示屏等渠道，宣传卫生知识和卫生评比情况，营造良好