小广告公司卫生管理制度

PAGE小广告公司卫生管理制度一、总则1.目的为了加强小广告公司的环境卫生管理，创造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本卫生管理制度。2.适用范围本制度适用于小广告公司内所有办公区域、制作车间、仓库、员工休息区等场所。3.职责分工公司成立卫生管理小组，由公司负责人担任组长，各部门负责人为成员。卫生管理小组负责全面领导和监督公司的卫生管理工作，制定卫生管理目标和计划，组织卫生检查和考核等。各部门负责人为本部门卫生管理的第一责任人，负责组织本部门员工做好日常卫生清洁工作，确保本部门区域内的环境卫生符合要求。全体员工应积极参与公司的卫生管理工作，遵守卫生管理制度，保持工作区域的整洁卫生。二、办公区域卫生管理1.地面清洁每日上班前和下班后，各部门员工应使用扫帚、拖把等工具对本部门办公区域地面进行清扫，清除杂物、灰尘等。如地面有污渍或水渍，应及时使用清洁剂进行擦拭，保持地面干净整洁。2.桌面及办公用品摆放员工应保持桌面整洁，文件、资料、办公用品等应摆放整齐有序。办公电脑、打印机、传真机等设备应定期擦拭，保持外观清洁。个人水杯、茶具等应放置在指定位置，不得随意放置在桌面上。3.文件资料整理员工应及时整理文件资料，将已处理完毕的文件资料分类归档，存放在文件柜中。文件柜应定期清理，保持内部整洁，文件资料应摆放整齐，便于查找。4.门窗及玻璃清洁每周至少一次，对办公区域的门窗及玻璃进行擦拭，清除灰尘和污渍，保持明亮干净。注意检查门窗的密封性，如有损坏应及时报修。5.绿植养护如有绿植摆放，员工应爱护绿植，定期浇水、修剪，保持绿植的美观和健康。发现绿植有病虫害或枯萎现象，应及时通知相关人员进行处理。三、制作车间卫生管理1.设备清洁与维护制作设备如印刷机、切割机、喷绘机等应每日进行清洁，清除设备表面的油墨、灰尘等杂质。定期对设备进行保养和维护，按照设备操作规程进行操作，确保设备正常运行，减少故障发生。设备维护人员应做好设备维护记录，包括维护时间、维护内容、更换零部件等信息。2.材料堆放与整理制作材料如纸张、油墨、板材等应分类堆放整齐，标识清晰，便于查找和取用。材料堆放区域应保持干燥通风，避免材料受潮、发霉或变质。定期清理材料堆放区域，将废弃材料及时清理出车间，保持车间整洁。3.工作区域清洁每日下班后，制作车间员工应清理工作区域内的废料、垃圾等，将其放入指定的垃圾桶内。对工作区域的地面、墙面、工作台等进行清扫和擦拭，保持干净整洁。检查制作车间的通风系统是否正常运行，确保空气流通，减少异味和粉尘。4.安全与卫生防护制作车间员工应佩戴必要的安全防护用品，如口罩、手套、护目镜等，防止在工作过程中受到伤害。根据不同的制作工艺和材料特性，采取相应的卫生防护措施，如通风换气、废气处理等，减少对员工健康的影响。定期对制作车间的安全和卫生防护设施进行检查和维护，确保其正常运行。四、仓库卫生管理1.货物摆放与整理仓库货物应按照类别、规格、型号等进行分类摆放，标识清晰，便于查找和盘点。货物堆放应整齐有序，不得随意堆放，避免货物损坏或倒塌。定期对仓库货物进行整理，清理积压货物和过期物品，确保仓库货物的新鲜度和可用性。2.仓库清洁与通风每日对仓库地面进行清扫，清除灰尘、杂物等。定期对仓库货架、货柜等进行擦拭，保持干净整洁。仓库应保持良好的通风，安装通风设备或定期开窗通风，防止货物受潮、发霉或变质。3.库存盘点与记录定期对仓库库存进行盘点，确保账物相符。盘点结果应及时记录，并上报相关部门。对库存货物的出入库情况进行详细记录，包括货物名称、规格、数量、出入库时间、经手人等信息，便于查询和追溯。4.防虫防鼠措施在仓库内设置防虫防鼠设施，如放置鼠夹、鼠药、粘鼠板等，防止老鼠、蟑螂等害虫进入仓库损坏货物。定期检查防虫防鼠设施的有效性，及时更换或补充。保持仓库环境整洁，减少害虫滋生的环境。五、员工休息区卫生管理1.休息区清洁每日上班前和下班后，安排专人对员工休息区进行清扫，包括地面、桌椅、沙发等，清除垃圾和杂物。定期对休息区的门窗、玻璃进行擦拭，保持明亮干净。检查休息区的电器设备是否正常运行，如有故障应及时报修。2.卫生用品管理在休息区配备必要的卫生用品，如卫生纸卷、洗手液、垃圾桶等，并定期进行更换和补充。员工应爱护休息区的卫生用品，不得随意浪费或损坏。3.公共区域秩序维护员工应保持休息区的公共秩序，不得在休息区内大声喧哗、吸烟、乱扔垃圾等。休息区内的设施设备应正常使用，不得随意拆卸或损坏。如有损坏，应及时报告相关人员进行维修。六、卫生检查与考核1.检查频率卫生管理小组每周至少组织一次全面的卫生检查，对公司各区域的环境卫生情况进行检查。各部门负责人应每日对本部门区域内的卫生情况进行自查，及时发现问题并整改。2.检查内容检查内容包括地面清洁、桌面及办公用品摆放、文件资料整理、门窗及玻璃清洁、绿植养护、设备清洁与维护、材料堆放与整理、工作区域清洁、安全与卫生防护、货物摆放与整理、仓库清洁与通风、库存盘点与记录、防虫防鼠措施、休息区清洁、卫生用品管理、公共区域秩序维护等方面。3.考核标准制定详细的卫生考核标准，根据检查结果对各部门和员工进行考核评分。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。对于卫生管理工作表现优秀的部门和个人，给予表彰和奖励；对于卫生不达标的部门和个人，责令限期整改，并视情节轻重给予相应的处罚。4.结果反馈与整改每次卫生检查结束后，卫生管理小组应及时将检查结果反馈给各部门负责人，并提出整改意见和要求。各部门负责人应组织本部门员工对存在的问题进行整改，整改完成后及时向卫生管理