周五劳动日卫生督查制度

PAGE周五劳动日卫生督查制度一、总则（一）目的为了加强公司/组织的环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工的身体健康，提高工作效率，特制定本周五劳动日卫生督查制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等。（三）基本原则1.全员参与原则：公司/组织全体员工均有责任维护环境卫生，积极参与周五劳动日卫生督查活动。2.责任明确原则：明确各部门、各岗位在卫生管理中的职责，确保卫生工作落实到人。3.定期督查原则：每周五定期开展卫生督查工作，及时发现和解决卫生问题。4.持续改进原则：根据督查结果，不断完善卫生管理制度和工作流程，持续提升公司/组织的环境卫生水平。二、职责分工（一）卫生管理领导小组成立以公司/组织负责人为组长，各部门负责人为成员的卫生管理领导小组。负责制定和修订卫生管理制度，统筹协调卫生管理工作，对各部门的卫生工作进行监督和考核。（二）各部门职责1.部门负责人负责本部门卫生工作的组织和实施，确保本部门办公区域、工作场所等符合卫生标准。组织本部门员工参加周五劳动日卫生督查活动，对员工进行卫生知识培训和教育。对本部门卫生工作进行自查自纠，及时发现和整改存在的问题。2.员工严格遵守公司/组织的卫生管理制度，积极参与周五劳动日卫生督查活动。做好本岗位的环境卫生工作，保持工作区域整洁、干净。配合部门负责人和卫生督查人员的工作，及时完成交办的卫生任务。（三）卫生督查小组由行政部门牵头，联合各部门抽调人员组成卫生督查小组。负责每周五对公司/组织内各部门的卫生情况进行检查和评估，填写卫生督查记录表，对发现的问题及时下达整改通知，并跟踪整改情况。三、卫生标准（一）办公区域1.桌面、文件柜、电脑等办公设备表面清洁，无灰尘、污渍。2.地面干净整洁，无杂物、垃圾，地毯定期清洁。3.门窗玻璃明亮，窗台无灰尘。4.垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围地面无散落垃圾。5.绿植摆放整齐，叶面清洁，无黄叶、枯枝。（二）生产车间1.生产设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行维护保养。2.生产流水线整洁，物料摆放整齐，无积压、混乱现象。3.地面保持清洁，无积水、油污，通道畅通无阻。4.通风设备正常运行，空气流通良好，无异味。5.废料、废品及时清理，分类存放，定期处理。（三）公共区域1.走廊、楼梯扶手干净，无灰尘、污渍。2.卫生间清洁卫生，无异味，便池、洗手池等设施无污垢，卫生纸供应充足。3.茶水间干净整洁，饮水机、微波炉等设备表面清洁，周围地面无水渍。4.会议室桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，会议结束后及时清理。5.停车场地面干净，车辆停放有序，无杂物。四、周五劳动日卫生督查流程（一）准备工作1.卫生督查小组提前制定周五劳动日卫生督查计划，明确督查范围、内容、标准和人员分工。2.准备好卫生督查记录表、相机等工具。（二）现场督查1.每周五下午[具体时间]，卫生督查小组按照督查计划对各部门进行现场检查。2.督查人员按照卫生标准，对办公区域、生产车间、公共区域等进行逐一检查，认真填写卫生督查记录表，记录发现的问题及存在问题的部门。3.对于发现的问题，督查人员可以拍照留存，以便后续整改对比。（三）问题反馈1.督查结束后，卫生督查小组及时整理督查结果，对存在问题的部门下达整改通知，明确整改要求和整改期限。2.将卫生督查记录表和整改通知发送至各部门负责人，并在公司/组织内部进行公示。（四）整改跟踪1.各部门负责人收到整改通知后，应立即组织本部门员工进行整改，确保在规定期限内完成整改任务。2.卫生督查小组对整改情况进行跟踪检查，对整改不力的部门进行督促和指导，直至问题得到彻底解决。3.对于多次整改仍不达标的部门，卫生管理领导小组将视情况进行通报批评，并按照公司/组织相关规定进行处理。五、考核与奖惩（一）考核标准1.卫生督查结果作为各部门月度绩效考核的重要指标之一。2.对于在周五劳动日卫生督查中表现优秀的部门和个人，给予适当加分；对于存在问题较多、整改不力的部门，给予相应扣分。（二）奖励措施1.每月评选出卫生优秀部门，颁发流动红旗，并给予一定的物质奖励。2.对在卫生工作中表现突出的个人，进行公开表扬，并在绩效奖金中给予适当奖励。（三）惩罚措施1.对于连续两个月卫生考核排名末位的部门，部门负责人要向卫生管理领导小组作出书面检讨。2.对因卫生问题影响公司/组织形象或造成不良后果的部门和个人，视情节轻重给予警告、罚款等处罚。六、培训与宣传（一）卫生知识培训1.定期组织员工参加卫生知识培训，提高员工的卫生意识和自我保护能力。2.培训内容包括环境卫生标准、清洁方法、垃圾分类等方面的知识。（二）宣传教育1.利用公司/组织内部宣传栏、微信群等渠道，宣传卫生管理的重要性和相关制度，营造良好的卫生管理氛围。