【《A电力企业知识型员工激励问题及改进措施研究》29000字】

参考文献参考文献彼得·德鲁克.变动中的管理界[M].上海：上海译文出版社，1999：110.FritzMachi.OrganizationalBehavior[M].PrenticeHall，2007：36.弗朗西斯·赫瑞比.管理知识员工[M].北京：机械工业出版社，2002：20-48.DavidP.Lepa&Soett.A.Snell.TheHumanResource：TowardtheCoreHumanCapitalandDevelopment[J].AcademyofManagementReserve，2011(02)：165-174.AS.Mann&Wearing.A.J.Leadership，ManagerialPerformanceand360DegreeFeedback[J].AppliedPsychology：AnInternationalReview，1998，47(4)：481-496.保罗.S.麦耶斯.知识管理组织设计[M].珠海：珠海出版社，1998：255.AdamMGrant&SusanJAshford.TheDynamicofProactivelyatWork[J].ResearchInorganizationalBehavior，2008(28)：3-34.O.Stroff&C.KozlowskiW.J.OrganizationaslearnProcess：TheResolveInformationofACQuestion[J].PersonnelPsychology，2012(04)：33-52.Ashford.S.J&WalSh.J.Pete.CommitmentPropensity，OrganizationandVoluntaryTurnover：AlongStudyofOrganization：tryProcesses[J].JournalofManagement，2011(08)：135-162.Esenberger.OrganizationalSupportandEmployeeDiligence，ContainmentandOvation[J].JournalofAppliedPsychology，2012(10)：47-66.MagdaB.L.Donia,Carol-AnnTetraultSirsly.Determinantsandconsequencesofemployeeattributionsofcorporatesocialresponsibilityassubstantiveorsymbolic[J].EuropeanManagementJournal，2016(3)：232-242.Stoeber.J，DavisCR，Townley，J.PerfectionismandWorkaholisminemployees：TheroleofWorkmotivation[J].PersonalityandIndividualDifferences，2018(7)：733-738.Dur.R.，Sol.J．SocialInteraction，Co-workerAltruismandIncentives[J]．GamesandEconomicBehavior，2019，69(2)：293-301．王兴成，卢继传，徐耀宗．知识经济[M]北京：中国经济出版社，1999：01.杨杰，方俐洛，凌文辁．寻找真正意义的知识工作者[J].中国人才，2002，(08)：30-32.屠海群.知识员工激励机制变革之探讨[J].生产力研究.2002，(02)：157-159.张向前.信息经济时代企业知识型员工的管理[J].经济管理，2002，(02)：60-64.胡莉莉.从双因素理论视角探索我国新生代知识型员工的激励对策[J].现代商业，2020，（07）：125-126.陈伟，吴志明.基于胜任特征模型的知识员工激励[J].中国人力资源管理，2007，(06)：52-54.李默妮，吴秋明.从心理契约的视角论知识型员工的管理策略[J].华东经理管理，2007，(05)：116-117.杨春华.知识型员工激励因素——人生心理发展周期实证研究[J].科技管理教育，2007，(11)：193-194.李忠民，刘振华.知识型人力资本胜任力研究[M].北京：科学出版社，2011.唐樾，张惠贤.知识型员工激励的效率提升研究[J].中国物流与采购，2020，(23)：122.杜纲，郭均鹏等.企业人才激励影响因素及其强度分析[J].管理工程学报，1998，12，(04)：61-64.张望军，彭剑锋.中国企业知识型员工激励机制实证分析[J].科研管理，2001，(06)：90-97.郑超，黄攸立.国有企业知识型员工激励机制的现状调查及改进策略[J].华东经济管理，2001，(06)：30-33.吴冬梅.异质人才的异常激励——北京市高科技企业人才激励机制调研报告[J].管理世界，2003，(10)：110-114.杨春华.中外知识型员上激励囚素比较分析[J].科技进步与对策.2004，(06)：168-170.高巍.国有企业激励机制存在的问题及对策[J].人力资源管理，2018，(09)：90.彭勇.我国国有企业激励机制问题及对策[J].现代营销(下旬)，2018，(02)：57-59.王佳.对比国企与民企中的知识型员工激励因素[J].人力资源，2020，(22)：142-143.刘琢，李冰.新生代知识型员工薪酬激励研究[J].中外企业家，2019，(11)：84-85.邱玉莲，孙晓燕.构建现代国有企业激励机制[J].科技创业月刊，2019，(01)：124-125.付红章.我国国有企业员工的激励机制分析[J].商场现代化，2019，(29)：243-244.王立君，马建军，白晓君，王海鹰.基于组织承诺理论的新生代知识型员工管理策略[J].经济师，2019，(11)：17-18.吕际荣.90后新生代知识型员工管理措施探析[J].老字号品牌营销，2019，(05)：73-74.REF_Ref67754940\h附录A：访谈提纲附录A：访谈提纲针对企业当前发展情况、未来发展前景及未来可能存在的威胁，您有何看法？您是否感受到了企业对专业人才的关注？在薪酬、福利上，企业的激励符合您的期望吗？关于员工激励，您最关注的内容是？您是否满意您的企业、您的工作？您在工作上最希望哪点获得改善？您是否与上级、同事都能融洽相处？对人际关系处理情况您是否满意？你的努力与回报是否匹配？REF_Ref67754965\h附录B：调查问卷致谢附录B：调查问卷您好！感谢您百忙之中填写此问卷。问卷主要用以了解影响企业知识型员工工作积极性的主要因素。问卷采取匿名方式填写，为保证结果客观性，请您结合个人实际填写。基本情况：性别：A、男B、女年龄：A、45岁以上B、35-45岁C、25-35岁D、25岁以下学历：A、研究生及以上B、本科C、专科D、高中及以下工作岗位：A、技术人员B、一线生产员工C、基层管理人员D、中层管理人员E、高层管理人员F、其他您的年收入水平（税前及养老医疗扣除前）：A、5万以下B、5万到7万C、7万到10万D、10万到15万E、15万以上需求特征与激励满意度调查：在企业工作有让您感到自豪吗？A、没什么自豪的B、还可以C、自豪D、非常自豪如何长期或终身在本企业工作，您是否愿意？在寻找好机会，如果有机会会跳槽无其他更好选择，只能这样比较佛系C、比较愿意D、非常愿意你是否喜欢这份工作？A、说不清楚B、非常不喜欢C、不太喜欢D、一般E、非常喜欢您满意您现在的工资待遇吗？A、非常不满意B、不太满意C、一般D、比较满意E、非常满意您在企业的付出与回报是否相当？A、相当B、偏低C、偏高对你个人来说，公司的其它福利怎样？A、非常好B、好C、一般D、不好E、非常不好您对企业提供的培训是否满意？A、没有培训，无法回答B、不满意C、基本满意D、非常满意对于企业提供的学习培训数量，您认为？A、有些偏多B、合适C、再多一些D、越多越好您的单位对员工进行培训的内容以哪方面为主？管理知识培训B、专业知识、技能培训C、现场操作培训D、没有培训，无法回答企业工作目标、任务，您是否清楚？A、很不清楚B、不太清楚C、些许了解D、比较清楚E、非常清楚企业的职业发展空间足够吗？A、很大B、有一定的空间C、几乎没有您的能力在企业是否发挥充分？未能得到施展B、埋没我的部分能力C、没感觉D、未能完全发挥E、已尽我所能当前企业对员工绩效考核项目设计合理性如何？A、非常不合理B、还行C、科学D、非常科学您对单位的晋升制度满意吗？A、很满意B、满意C、比较满意D、不满意企业是否具备畅通的晋升渠道？A、非常不通畅B、不太通畅C、比较通畅D、十分通畅你认为公司的企业文化对你有激励作用吗？A、有B、一般C、没有D、没感觉当工作成绩突出，希望公司对你实施何种激励方式（多选题