体育赛事组织者赛事策划执行绩效评定表

体育赛事组织者赛事策划执行绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分赛事策划质量赛事方案完整性30%100%根据赛事方案是否包含活动目标、预算、流程、风险评估等关键要素进行评分，要素齐全且详细为满分，每缺失一项扣10%，扣完为止。市场调研深度80%根据市场调研报告的数据量、分析维度、用户洞察等进行评分，调研数据丰富且分析准确为满分，按比例扣分。创新性显著高于行业平均水平根据赛事策划方案的创新程度、独特性进行评分，显著高于行业平均水平为满分，按比例扣分。风险预判准确率90%根据风险预判的全面性、可行性进行评分，准确预测90%以上风险为满分，按比例扣分。方案可行性95%根据方案执行的可操作性、资源匹配度进行评分，可行性达到95%以上为满分，按比例扣分。执行效率时间节点达成率25%95%根据关键任务完成时间点的达成率进行评分，达成率95%以上为满分，按比例扣分。资源调配合理性90%根据人力、物力、财力资源的调配效率、成本控制进行评分，调配合理且成本控制好为满分，按比例扣分。突发事件响应速度90%根据突发事件处理流程的响应速度、解决方案有效性进行评分，响应速度快且方案有效为满分，按比例扣分。团队协作效率85%根据跨部门沟通协作的顺畅度、问题解决效率进行评分，协作顺畅且高效为满分，按比例扣分。执行过程优化次数至少3次根据执行过程中对流程、策略的优化次数进行评分，每次优化有效计1分，达到3次为满分，按比例扣分。赛事运营效果观众满意度30%85%根据观众调研问卷的满意度评分进行评分，85分以上为满分，按比例扣分。媒体曝光量行业平均水平+20%根据赛事期间媒体报道数量、质量、覆盖范围进行评分，曝光量显著高于行业平均水平为满分，按比例扣分。赞助商满意度90%根据赞助商反馈的满意度评分进行评分，90分以上为满分，按比例扣分。赛事营收达成率100%根据实际营收与预算营收的达成率进行评分，达成率100%为满分，按比例扣分。赛事影响力显著提升品牌知名度根据赛事对组织者品牌形象的提升效果进行评分，显著提升品牌知名度为满分，按比例扣分。成本控制能力预算控制偏差率15%±5%根据实际支出与预算的偏差率进行评分，偏差率在±5%以内为满分，超出部分按比例扣分。成本节约次数至少2次根据执行过程中成功节约成本（不降低质量）的次数进行评分，每次节约有效计1分，达到2次为满分，按比例扣分。资源利用率85%根据场地、设备、物料等资源的利用效率进行评分，利用率85%以上为满分，按比例扣分。供应商谈判能力获得至少2项价格优势根据与供应商谈判获得的成本优惠进行评分，每获得一项价格优势计1分，达到2项为满分，按比例扣分。财务流程合规性100%根据财务报销、支出流程的合规性进行评分，完全合规为满分，出现违规项按比例扣分。本考核表用于评估体育赛事组织者在赛事策划与执行方面的综合绩效。请根据各项指标的目标值和评分标准进行客观评价，确保考核结果公正、透明。各维度权重已预设，最终绩效得分=Σ(各指标得分*对应权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：