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文档简介
体育教练员训练及比赛指导绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性与科学性30%制定符合运动员水平的完整训练计划根据计划的系统性、针对性、科学性进行评分,每项不足扣5分训练目标达成率运动员体能提升达到预定指标实际提升值与目标值的比例决定得分,比例越高得分越高训练过程监控有效性实时监测运动员状态并调整训练方案根据运动员状态记录及调整方案的合理性评分,每项有效调整加5分训练场地与器材利用率最大化利用现有资源根据场地、器材使用记录评分,每项合理利用加3分运动员反馈满意度运动员对训练的满意度达到80%以上根据问卷调查结果评分,满意度每降低10%扣3分比赛指导能力赛前战术制定合理性30%制定有效的比赛战术方案根据战术的针对性、创新性、可行性评分,每项不足扣4分临场指挥决策准确率及时调整战术并指导运动员根据比赛结果及临场调整的正确性评分,每项正确决策加5分运动员比赛状态调动能力有效激发运动员最佳表现根据比赛中的运动员表现评分,每项有效调动加4分赛后复盘分析深度提供有价值的比赛总结与改进建议根据复盘报告的深度、针对性评分,每项不足扣3分团队凝聚力提升增强团队配合与士气根据赛后团队反馈评分,每项提升加3分运动员发展贡献运动员技能提升幅度25%运动员关键技术指标提升20%以上根据技能测试数据变化评分,每提升5%加3分运动员比赛成绩进步运动员在重要比赛中取得名次提升根据比赛名次变化评分,名次提升越明显得分越高后备人才培养数量成功培养至少2名有潜力运动员每培养1名有潜力运动员加5分运动员伤病预防效果降低运动员伤病发生率至5%以下根据伤病记录评分,每降低1%加2分运动员职业素养养成提升运动员纪律性与团队精神根据日常表现及教练评价评分,每项优秀加3分专业发展与协作专业知识学习与更新15%每年完成至少10次专业培训根据培训完成度及内容相关性评分,每项完成加2分教练团队协作效果与团队其他教练有效协作根据团队评价及协作记录评分,每项有效协作加3分训练方法创新应用引入至少1项创新训练方法根据方法创新性及实际效果评分,每项有效创新加4分赛事组织参与度积极参与至少3次重要赛事组织工作根据参与次数及贡献评分,每次有效参与加2分规章制度遵守情况严格遵守俱乐部各项规章制度根据日常表现及违纪记录评分,每项遵守加2分本考核表用于全面评估体育教练员在训练计划制定与执行、比赛指导能力、运动员发展贡献及专业发展与协作四个维度的绩效表现。请根据各指标的实际完成情况,结合评分标准进行客观评价。权重分配如下:训练计划制定与执行30%,比赛指导能力30%,运动员发展贡献25%,专业发展与协作15%。考核结果将作为绩效改进及奖励的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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