音乐行业音乐制作人专辑策划与推广绩效评定表

音乐行业音乐制作人专辑策划与推广绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分专辑策划能力专辑市场定位准确性30%不低于85分（满分100分）根据市场调研报告与最终专辑风格匹配度评分，匹配度越高得分越高专辑概念创意性获得行业专家3人次以上正面评价由至少3位行业专家进行独立评分，取平均值计算得分专辑曲目编排合理性整体曲目流畅度评分不低于80分（满分100分）通过听众调研问卷进行评分，问卷回收量需达到200份以上专辑预算控制实际支出不超过预算的5%按（1-实际支出/预算总额）*100%计算得分，超出预算部分按比例扣分专辑策划方案完成度按时提交完整策划方案提前提交或按时提交得满分，延迟提交按天扣1分，最高扣5分音乐制作质量音频制作技术达标率25%达到行业标准的技术质量由专业音频工程师进行盲测评分，每项技术指标达标得相应分数，累加计算总分混音与母带处理效果获得至少3家主流音乐平台推荐统计平台推荐次数，每家平台推荐得2分，最高10分编曲创新性编曲方案获得至少2位资深音乐人认可由至少2位资深音乐人进行独立评分，取平均值计算得分录音质量稳定性主歌录音一次过稿率不低于80%统计主歌录音一次过稿次数占总录音次数的比例，按比例计算得分后期制作效率所有制作任务在规定时间内完成按（1-延误任务数/总任务数）*100%计算得分，每延误1项扣2分，最高扣10分市场推广效果专辑首周销量25%达到预期销量的90%按（实际销量/预期销量）*100%计算得分，低于预期按比例扣分社交媒体互动量获得日均1000+次互动（点赞+评论+分享）统计专辑相关内容的日均互动量，每低于目标值10%扣2分，最高扣10分媒体曝光次数获得至少5家主流媒体正面报道统计正面报道次数，每家媒体得1分，最高10分KOL合作效果合作KOL带来的曝光量达到预期值的85%按（实际曝光量/预期曝光量）*100%计算得分，低于预期按比例扣分粉丝增长贡献专辑发行后3个月内，合作艺人粉丝增长不低于15%按（实际粉丝增长率/目标增长率）*100%计算得分，低于目标按比例扣分团队协作与沟通跨部门协作效率20%所有协作任务在规定时间内完成按（1-延误协作任务数/总协作任务数）*100%计算得分，每延误1项扣2分，最高扣10分需求传达准确性需求传达错误率低于5%统计需求传达错误次数占总传达次数的比例，按比例计算得分问题解决速度重大问题在24小时内得到响应统计问题响应时间，每延迟1小时扣1分，最高扣5分团队反馈采纳率采纳团队有效建议的比例不低于80%统计采纳建议次数占总收到有效建议次数的比例，按比例计算得分项目文档完整性所有项目文档按时提交且完整按（提交文档数/应提交文档数）*100%计算得分，每缺失1份扣2分，最高扣10分本考核表用于评定音乐行业音乐制作人（专辑策划与推广方向）的绩效表现，共包含四个维度：专辑策划能力、音乐制作质量、市场推广效果、团队协作与沟通。权重分配分别为30%、25%、25%、20%，各维度具体指标及评分标准请严格参照表格内容执行。考核周期为自然年或项目周期，最终得分=Σ（各维度得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签