网络安全工程师技术能力与工作绩效表

网络安全工程师技术能力与工作绩效表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全事件响应与处理能力安全事件响应时间30%2小时内响应事件发生至首次响应时间小于等于2小时得满分，每延迟1小时扣5分，最低为0分。漏洞修复及时率95%修复的漏洞数量占总发现漏洞数量的比例，每低1%扣3分，最低为0分。事件处置完整度100%事件处置报告需包含完整分析、影响评估、解决方案、预防措施，每缺失一项扣10分，最低为0分。应急演练参与度与效果100%参与，演练目标达成率>90%参与所有应急演练并达到预期效果（演练目标达成率>90%）得满分，未参与扣20分，参与但效果不达标每低10%扣5分，最低为0分。安全事件报告质量无重大报告缺陷安全事件报告需符合公司规范，每出现一次重大缺陷（如数据错误、逻辑不清）扣10分，最低为0分。安全技术防护体系建设能力安全防护策略制定与落地25%100%完成年度策略制定与80%以上落地按计划完成年度安全防护策略制定并推动80%以上落地得满分，每低5%扣3分，最低为0分。新防护技术引入与应用成功引入并应用至少2项新防护技术成功引入并落地至少2项新防护技术得满分，每少一项扣10分，最低为0分。安全设备运维质量设备可用率>99.5%安全设备（如防火墙、IDS/IPS）的可用率需大于等于99.5%，每低0.1%扣5分，最低为0分。防护体系漏洞修复率90%防护体系自身存在的漏洞修复比例，每低1%扣3分，最低为0分。安全基线符合度95%以上系统符合基线要求公司安全基线要求符合的系统比例，每低1%扣3分，最低为0分。安全风险管理与合规能力风险评估与处置20%完成年度风险评估并处置80%以上风险按计划完成年度风险评估并推动80%以上风险得到处置得满分，每低5%扣3分，最低为0分。合规审计支持100%支持通过所有安全合规审计100%配合完成所有安全合规审计且无重大问题得满分，每出现一次重大问题扣10分，最低为0分。安全培训与意识提升完成至少2次内部安全培训按计划完成至少2次内部安全培训并达到预期效果得满分，每少一次扣5分，最低为0分。合规文档完善度文档准确率>98%安全合规相关文档（如策略、报告）的准确率，每低1%扣3分，最低为0分。违规事件预防率95%通过主动管理预防的违规事件数量占总发现违规事件数量的比例，每低1%扣3分，最低为0分。团队协作与知识共享能力跨部门协作效率25%100%完成协作任务按期完成所有跨部门协作任务得满分，每延迟一天扣2分，最低为0分。知识文档贡献发表至少3篇技术文档在团队知识库中发表至少3篇有价值的技术文档得满分，每少一篇扣5分，最低为0分。新人指导与培训完成至少1次新人指导按计划完成至少1次新员工的指导与培训得满分，未完成扣5分，最低为0分。团队沟通与反馈100%参与团队会议并提出有效建议100%参与团队会议并至少提出1条被采纳的有效建议得满分，每少一次参与扣3分，未提出有效建议扣5分，最低为0分。技术社区贡献参与至少2次技术社区分享参与至少2次公司内部或外部技术社区分享或交流活动得满分，每少一次扣5分，最低为0分。本考核表用于评估网络安全工程师的技术能力与工作绩效。请根据实际工作表现，对照各维度指标进行自评或由上级评分。权重分配如下：安全事件响应与处理能力占30%，安全技术防护体系建设能力占25%，安全风险管理与合规能力占20%，团队协作与知识共享能力占25%。评分时请严格依据指标定义和评分标准进行打分，最终得分=各维度得分*权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：