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化妆品品牌经理产品销量与市场占有率绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品销量达成率核心产品月度销量达标率40%100%按实际销量与目标销量的比例计算得分,每低5%扣2分,最高得分为100分。新上市产品首月销量贡献率达到总销量目标的15%实际贡献率等于目标贡献率时得满分,每低1%扣2分,最高得分为100分。季度销量环比增长率不低于20%实际增长率等于目标增长率时得满分,每低2%扣1分,最高得分为100分。年度总销量完成率100%按实际总销量与年度目标的比例计算得分,每低5%扣3分,最高得分为100分。重点区域销量占比不低于60%实际占比等于目标占比时得满分,每低1%扣1分,最高得分为100分。市场占有率提升核心品类市场占有率30%提升3%实际提升幅度等于目标提升幅度时得满分,每低0.5%扣2分,最高得分为100分。竞品市场份额抢占率不低于5%实际抢占率等于目标抢占率时得满分,每低1%扣1分,最高得分为100分。区域市场占有率排名进入前三名排名第一得100分,第二得80分,第三得60分,未进入前三得0分。品牌在行业中的地位提升通过行业调研报告确认品牌地位提升确认提升得满分,未确认得0分。市场份额稳定性年度波动率低于10%波动率等于目标波动率时得满分,每高1%扣2分,最高得分为100分。营销活动效果重点营销活动ROI20%不低于3:1实际ROI等于目标ROI时得满分,每低0.1降低1分,最高得分为100分。社交媒体互动率每条活动内容互动量不低于1000互动量等于目标互动量时得满分,每低200扣1分,最高得分为100分。活动期间销量增长贡献率不低于30%实际贡献率等于目标贡献率时得满分,每低1%扣1分,最高得分为100分。新品推广活动参与度参与人数达到目标人数的80%实际参与度等于目标参与度时得满分,每低1%扣1分,最高得分为100分。客户反馈满意度活动后调研满意度不低于85%满意度等于目标满意度时得满分,每低1%扣1分,最高得分为100分。团队管理与协作团队目标完成率10%100%团队目标等于个人目标完成时得满分,每低5%扣2分,最高得分为100分。跨部门协作效率无重大协作延误无延误得满分,每发生一次延误扣5分,最高得分为100分。下属培训覆盖率100%培训覆盖率等于目标覆盖率时得满分,每低5%扣2分,最高得分为100分。团队绩效平均分不低于90分团队平均分等于目标平均分时得满分,每低1分扣1分,最高得分为100分。创新提案采纳率不低于50%采纳率等于目标采纳率时得满分,每低5%扣1分,最高得分为100分。本考核表旨在全面评估化妆品品牌经理在产品销量与市场占有率方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况,结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效改进、晋升及奖励的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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