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互联网公司软件开发工程师项目执行绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付质量代码质量35%无严重bug，代码重复率低于20%根据代码评审结果，每发现一个严重bug扣2分，代码重复率每高于20%一个百分点扣1分，满分10分功能完整性按需求文档100%实现功能每缺失一个功能点扣2分，功能点根据复杂度折算，满分10分系统稳定性上线后连续运行72小时无崩溃上线后每发生一次崩溃扣2分，满分10分文档规范性代码注释率100%，相关文档齐全注释率每低于10%扣1分，每缺失一个重要文档扣2分，满分10分测试覆盖率单元测试覆盖率不低于80%每低于5%扣1分，满分10分项目进度管理任务按时完成率30%核心任务完成率100%，其他任务完成率95%以上核心任务每延期一天扣1分，其他任务每延期一天扣0.5分，满分10分计划准确性实际进度与计划偏差不超过15%偏差每高于15%一个百分点扣1分，满分10分风险应对能力提前识别并上报关键风险，有效规避80%以上风险每识别上报一个关键风险加1分，每成功规避一个风险加1分，满分10分资源协调效率跨团队协作需求响应时间小于4小时响应时间每超过1小时扣1分，满分10分进度透明度每日更新进度日志，周报准时提交每漏报一次进度扣1分，迟交一次周报扣0.5分，满分10分技术能力提升新技术应用20%主动学习和应用至少2项新技术/框架每成功应用一项加2分，满分10分问题解决复杂度独立解决3个以上中等难度技术难题每解决一个中等难度问题加2分，满分10分知识分享贡献至少进行一次团队内技术分享按分享质量评分，满分10分代码重构参与度参与至少2次系统核心模块重构每参与一次加2分，满分10分技术文档贡献完善至少3个模块的技术文档每完善一个模块加1分，满分10分团队协作与沟通跨团队沟通效率15%需求澄清响应时间小于2小时，沟通准确率95%以上响应时间每超过1小时扣1分，准确率每低于5%扣1分，满分10分代码审查质量提交的PR接受率80%以上，提出的评审意见被采纳率90%以上接受率每低于5%扣1分，采纳率每低于5%扣1分，满分10分新人指导至少指导1名新员工熟悉项目按指导效果评分，满分10分团队建设贡献至少提出1条有效团队改进建议按建议采纳及实施效果评分，满分10分冲突解决能力有效化解至少1次团队技术分歧按冲突解决效果评分，满分10分本考核表用于评估软件开发工程师在项目执行过程中的综合表现。请各维度评价人根据员工实际表现填写评分，最终得分=各指标得分×权重之和。考核周期为自然月或项目周期，具体以公司制度为准。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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