定置管理及卫生管理制度

PAGE定置管理及卫生管理制度一、总则（一）目的为加强公司/组织的规范化管理，优化工作环境，提高工作效率，确保生产经营活动的顺利进行，保障员工的身体健康，特制定本定置管理及卫生管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、车间、办公区域、仓库及公共活动场所。（三）基本原则1.符合安全生产、环境保护、职业健康等相关法律法规及行业标准要求。2.以提高工作效率、降低成本、保证质量为目标，科学合理地进行定置管理。3.坚持全员参与、持续改进的原则，不断优化定置管理及卫生管理工作。二、定置管理（一）定置管理的定义与概念定置管理是对生产现场、办公区域等场所中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究，使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法。通过对生产现场、办公环境进行整理、整顿，将生产设备、工具、物料、文件资料等物品按照使用频率、功能、流程等因素，合理地固定在特定的位置，实现人定岗、物定位、信息定载体，以达到提高工作效率、保证产品质量、降低成本、确保安全等目的。（二）定置管理的实施步骤1.现场调查对公司/组织内各个部门、车间、办公区域、仓库等进行全面的现场调查，详细了解现有物品的种类、数量、存放位置、使用频率等情况。绘制现场布局图，标注出各个区域的功能、设备设施、通道等信息。2.分类与标识根据物品的功能、用途、使用频率等因素，对物品进行分类。例如，可分为常用物品、不常用物品、报废物品等。为每一类物品制作明显的标识牌，标明物品名称、规格型号、存放位置等信息。标识牌应采用统一的格式和颜色，确保清晰、醒目、易于识别。3.定置规划根据现场调查和物品分类的结果，结合工作流程和操作规范，对各个区域进行定置规划。确定各类物品的固定存放位置，绘制定置图。定置图应包括区域划分、物品存放位置、通道走向、安全警示标识等内容。定置图应张贴在相应区域的显眼位置，便于员工查看和遵循。4.实施与调整按照定置规划，对物品进行搬迁和整理，将物品放置到规定的位置。同时，对现场进行清理和整顿，保持环境整洁、有序。在定置管理实施过程中，要定期对定置情况进行检查和评估，根据实际工作需要和变化情况，及时对定置规划进行调整和优化。（三）定置管理的具体要求1.生产现场定置管理设备定置：生产设备应按照工艺流程和操作要求，合理布局，固定在指定的位置。设备周围应保持清洁，通道畅通，不得堆放杂物。工具定置：工具应分类存放在工具柜、工具架或工具箱内，并有明显的标识。常用工具应放置在易于取用的位置，不常用工具应妥善保管。物料定置：原材料、半成品、成品等物料应按照规定的区域存放，并做好标识。物料堆放应整齐、有序，不得超高、超重，确保安全。工位器具定置：工位器具应根据生产需要配备，放置在指定的位置。工位器具应保持清洁、完好，定期进行维护和保养。2.办公区域定置管理办公桌椅定置：办公桌椅应摆放整齐，保持通道畅通。员工离开办公区域时，应将座椅归位，桌面清理干净。文件资料定置：文件资料应分类存放在文件柜、文件夹或文件盒内，并做好标识。常用文件应放置在易于取用的位置，重要文件应妥善保管。办公用品定置：办公用品如笔、纸、胶水、订书机等应放置在专门的办公用品柜或抽屉内，保持整齐、有序。电脑及周边设备定置：电脑主机、显示器、键盘、鼠标等设备应放置在规定的位置，不得随意挪动。电脑周边设备如打印机、复印机、传真机等应摆放整齐，便于操作和维护。3.仓库定置管理仓库布局定置：仓库应根据存储物品的种类、性质、数量等因素，合理划分存储区域，并设置明显的标识。存储区域应包括原材料区、半成品区、成品区、不合格品区、退货区等。货架定置：货架应按照物品的类别、规格、型号等进行编号，并标明存放物品的名称、规格、数量等信息。货架应摆放整齐，通道畅通，便于货物的出入库和盘点。货物定置：货物应按照规定的区域和货架位置存放，不得混放。货物堆放应整齐、有序，不得超高、超重，确保安全。同时，要做好货物的标识和记录，便于查询和管理。（四）定置管理的监督与考核1.成立定置管理监督小组，负责对公司/组织内各部门、车间的定置管理情况进行定期检查和不定期抽查。2.监督小组应按照定置管理的要求和标准，对现场物品的定置情况、标识情况、环境卫生等进行检查，并做好记录。3.对定置管理工作做得好的部门和个人，给予表彰和奖励；对违反定置管理规定的部门和个人，视情节轻重给予批评教育、警告、罚款等处罚。4.将定置管理工作纳入部门绩效考核体系，与部门和员工的绩效奖金挂钩，以激励员工积极参与定置管理工作，确保定置管理工作的有效实施。三、卫生管理（一）卫生管理的目标与责任1.目标保持公司/组织内各区域环境整洁、卫生，防止疾病传播，保障员工的身体健康，为公司/组织的生产经营活动提供良好的环境条件。2.责任各部门、车间负责人为本部门、车间卫生管理的第一责任人，负责组织实施本部门、车间的卫生管理工作。全体员工应积极参与卫生管理工作，遵守卫生管理制度，保持工作区域和公共区域的整洁卫生。（二）卫生管理的具体内容1.办公区域卫生管理桌面、地面应保持清洁，无灰尘、无杂物。每天上班前，员工应清理桌面，擦拭电脑、电话等设备；下班后，应将座椅归位，地面清扫干净。文件资料、办公用品应摆放整齐，不得随意堆放。定期对文件资料进行整理和归档，对办公用品进行清理和补充。门窗、玻璃应保持明亮、干净，定期进行擦拭。窗帘应定期清洗，保持整洁。垃圾桶应及时清理，垃圾不得溢出。垃圾桶应定期消毒，防止异味和细菌滋生。办公区域应定期进行全面清扫和消毒，每周至少进行一次大扫除，每月至少进行一次消毒。消毒可采用紫外线灯照射、消毒剂擦拭等方式进行。2.生产现场卫生管理设备设施应保持清洁，无油污、无灰尘。每天班前、班后应对设备进行擦拭和保养，定期对设备进行全面清洁和维护。生产现场地面应保持干净，无杂物、无积水。物料堆放区、通道等应保持畅通，不得堆放杂物。生产过程中产生的废弃物应及时清理，分类存放，按照规定进行处理。严禁在生产现场焚烧废弃物。生产现场应设置专门的吸烟区，严禁在非吸烟区吸烟。吸烟区应保持清洁，配备烟灰缸等设施。生产现场应定期进行清扫和消毒，每天下班前应对生产现场进行全面清扫，每周至少进行一次消毒。消毒可采用消毒剂喷洒、擦拭等方式进行。3.仓库卫生管理仓库地面应保持清洁，无灰尘、无杂物。货架、货柜应定期擦拭，保持干净。货物应摆放整齐，不得随意堆放。货物应定期盘点，清理积压货物和过期物品。仓库应保持通风良好，防止货物受潮、发霉。仓库内不得存放易燃易爆物品，严禁在仓库内吸烟和使用明火。仓库应定期进行清扫和消毒，每月至少进行一次大扫除，每季度至少进行一次消毒。消毒可采用消毒剂喷洒、擦拭等方式进行。4.公共区域卫生管理公司/组织内的走廊、楼梯、电梯、卫生间等公共区域应保持清洁，无灰尘、无杂物。每天应安排专人进行清扫和保洁。卫生间应定期清理，保持清洁卫生。便池、洗手池等设施应定期消毒，防止细菌滋生。卫生间应配备卫生纸、洗手液等用品，确保员工使用方便。公共区域的门窗、玻璃应定期擦拭，保持明亮、干净。公共区域的垃圾桶应及时清理，垃圾不得溢出。垃圾桶应定期消毒，防止异味和细菌滋生。公共区域应定期进行全面清扫和消毒，每周至少进行一次大扫除，每月至少进行一次消毒。消毒可采用紫外线灯照射、消毒剂擦拭等方式进行。（三）卫生管理的监督与检查1.成立卫生管理监督小组，负责对公司/组织内各区域的卫生管理情况进行定期检查和不定期抽查。2.监督小组应按照卫生管理的要求和标准，对办公区域、生产现场、仓库、公共区域等的环境卫生情况进行检查，并做好记录。3.对卫生管理工作做得好的部门和个人，给予表彰和奖励；对