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文档简介
PAGE环境卫生月检查制度一、总则(一)目的为加强公司环境卫生管理,营造整洁、舒适、安全的工作环境,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本环境卫生月检查制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域等场所的环境卫生管理与检查工作。(三)基本原则1.预防为主原则:通过定期检查和及时整改,预防环境卫生问题的发生,保持环境的长期整洁。2.全员参与原则:全体员工应积极参与环境卫生维护工作,各部门、各岗位各司其职,共同做好环境卫生管理。3.持续改进原则:根据检查结果和实际情况,不断完善环境卫生管理制度和措施,持续提升环境卫生水平。二、职责分工(一)行政管理部门1.负责制定、修订和完善环境卫生月检查制度,并监督制度的执行情况。2.组织协调各部门开展环境卫生检查工作,定期汇总检查结果并进行通报。3.负责对公司公共区域的环境卫生进行检查和监督,包括走廊、楼梯、电梯、卫生间、会议室等。4.协调解决环境卫生检查中发现的重大问题,对违反制度的行为提出处理意见。(二)各部门1.负责本部门办公区域、生产车间等场所的环境卫生日常管理工作,确保环境整洁、有序。2.按照公司环境卫生月检查制度的要求,定期组织本部门员工进行环境卫生自查,并配合行政管理部门开展联合检查。3.对检查中发现的问题及时进行整改,落实责任到人,确保整改工作按时完成。4.加强对本部门员工的环境卫生教育,提高员工的环保意识和卫生习惯。(三)员工个人1.自觉遵守公司环境卫生管理制度,保持个人工作区域的整洁卫生,做到物品摆放整齐、垃圾及时清理。2.积极参与公司组织的环境卫生活动,配合做好环境卫生检查和整改工作。3.发现环境卫生问题及时向本部门负责人报告,并协助采取措施进行解决。三、检查内容与标准(一)办公区域1.桌面、文件柜、电脑等办公用品摆放整齐,无杂物堆积。2.地面干净整洁,无污渍、水渍、纸屑等垃圾。3.门窗玻璃清洁明亮,窗台无灰尘。4.垃圾桶及时清理,垃圾不溢出,周围地面无散落垃圾。5.绿植摆放整齐,叶面无灰尘,浇水及时,无枯萎现象。(二)生产车间1.生产设备表面清洁,无油污、灰尘,运行正常。2.生产物料摆放整齐,分类存放,标识清晰。3.车间地面保持清洁,通道畅通无阻,无物料、垃圾堆积。4.通风设备、照明设施等正常运行,无损坏、堵塞现象。5.废水、废气排放符合环保要求,无异味。(三)公共区域1.走廊、楼梯地面干净,扶手无灰尘,墙壁无污渍。2.电梯轿厢清洁,按钮、扶手等部位无污渍,运行正常。3.卫生间清洁卫生,无异味,便池、洗手台等设施无污垢,卫生纸供应充足。4.会议室桌椅摆放整齐,桌面无杂物,地面、墙面清洁。5.公共区域的垃圾桶及时清理,定期消毒,周围环境整洁。(四)环境卫生管理1.环境卫生管理制度健全,责任明确,有专人负责环境卫生管理工作。2.定期组织员工进行环境卫生培训,员工环保意识和卫生习惯良好。3.环境卫生检查记录完整,对发现的问题有整改措施和跟踪记录。四、检查方式与频率(一)检查方式1.日常巡查:行政管理部门和各部门负责人每天对各自负责的区域进行不定期巡查,及时发现和解决环境卫生问题。2.定期检查:每月[具体日期]由行政管理部门组织各部门进行全面的环境卫生检查,检查结果进行量化评分。3.专项检查:根据实际情况,针对环境卫生问题突出的区域或时段,开展专项检查,重点排查和整改存在的问题。(二)检查频率1.行政管理部门每周至少进行[X]次日常巡查,各部门负责人每天进行日常巡查。2.每月进行[X]次定期检查,检查范围覆盖公司所有区域。3.根据需要适时开展专项检查,确保环境卫生始终符合要求。五、检查程序(一)准备工作1.行政管理部门提前制定检查计划,明确检查时间、范围、人员分工等。2.准备检查所需的工具和表格,如检查表、评分标准、相机等。3.通知各部门做好迎检准备,确保检查工作顺利进行。(二)现场检查1.检查人员按照分工对各自负责的区域进行实地检查,按照检查标准进行评分。2.检查过程中要认真细致,如实记录发现的问题,包括问题描述、所在位置、责任部门等。3.对于发现的环境卫生问题,能现场整改的要求立即整改;不能现场整改的,下达整改通知单,明确整改期限和责任人。(三)结果汇总与通报1.检查结束后,行政管理部门及时汇总检查结果,计算各部门的平均得分。2.根据得分情况对各部门进行排名,在公司内部进行通报。对环境卫生优秀的部门进行表扬,对存在问题较多的部门提出批评,并要求限期整改。(四)整改跟踪1.各部门接到整改通知单后,要制定详细的整改计划,明确整改措施、责任人、整改期限等,并及时将整改计划报行政管理部门备案。2.行政管理部门对整改情况进行跟踪检查,确保整改工作按时完成。整改完成后,由责任部门提交整改报告,申请复查。3.复查合格后,对该问题进行销号处理;复查不合格的,继续督促整改,直至达到要求。六、考核与奖惩(一)考核1.将环境卫生月检查结果纳入部门绩效考核体系,占一定的考核分值。2.对于在环境卫生管理工作中表现突出的部门和个人,在绩效考核中给予加分奖励;对于环境卫生问题严重、整改不力的部门和个人,给予扣分处罚。(二)奖励1.每月评选出环境卫生优秀部门,给予一定的物质奖励,如奖金、荣誉证书等。2.对在环境卫生管理工作中提出合理化建议并被采纳,有效改善环境卫生状况的员工,给予表扬和奖励。(三)惩罚1.对环境卫生检查中发现问题较多且未按时整改的部门,进行全公司通报批评,
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