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企业安全管理与应急预案第1章总则1.1管理原则与目标本章依据《企业安全生产法》《生产安全事故应急条例》等法规,贯彻“预防为主、综合治理、源头防控、系统治理”的安全管理原则,旨在构建科学、系统的应急管理机制,全面提升企业安全风险防控能力,保障员工生命财产安全,减少事故损失,实现安全生产目标。企业应建立以风险分级管控和隐患排查治理为核心的安全管理体系,通过定期评估和动态调整,确保安全管理措施与企业实际运行情况相匹配。根据《生产经营单位安全培训规定》要求,企业需对从业人员进行常态化安全培训,确保全员掌握应急处置知识和技能,提升整体应急响应能力。企业应制定并落实安全目标管理责任制,明确各级管理人员和岗位职责,确保安全管理责任到人、落实到位。通过建立安全绩效考核机制,将安全管理成效纳入绩效评价体系,推动安全文化建设,形成“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围。1.2法律法规与标准依据本章依据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故应急条例》《生产经营单位安全培训规定》《危险化学品安全管理条例》等法律法规,确保安全管理符合国家政策导向和行业规范。企业应按照《企业生产安全事故应急条例》要求,制定应急预案,并定期组织演练,确保预案的实用性与可操作性。根据《GB/T29639-2013企业安全生产风险分级管控体系细则》,企业需建立风险分级管控机制,明确风险等级、管控措施和责任主体。企业应遵循《GB28001-2011企业安全文化建设评价准则》,推动安全文化建设,提升员工安全意识和应急能力。企业应定期开展合规性检查,确保应急预案、管理制度、操作规程等符合国家和行业标准,避免因标准滞后导致管理漏洞。1.3组织架构与职责划分企业应设立安全生产管理机构,明确其在应急管理中的职能,如安全主管、应急指挥中心、风险评估小组等,确保应急管理组织健全。安全管理人员应具备相关专业背景和应急处置能力,定期接受培训和考核,确保其具备处理突发事件的能力。企业应建立跨部门协作机制,确保应急响应过程中各部门信息畅通、配合高效,避免因职责不清导致响应延误。企业应明确各级管理人员的应急职责,如安全负责人、车间主任、班组长等,确保应急响应责任到人、落实到位。企业应定期召开应急会议,分析应急管理中的问题,优化管理流程,提升整体应急管理水平。1.4应急预案的编制与修订企业应根据风险评估结果,编制有针对性的应急预案,涵盖突发事件类型、应急组织架构、应急响应流程、资源保障等内容。应急预案应结合企业实际生产特点和历史事故经验,确保其具备可操作性和针对性,避免形式主义。应急预案应定期修订,一般每三年进行一次全面修订,或根据法律法规变化、事故教训、技术进步等因素及时更新。企业应组织应急演练,检验预案的科学性和实用性,发现不足后及时改进,确保预案在实际中有效运行。应急预案应纳入企业年度安全工作计划,由安全管理部门牵头,结合实际情况定期开展编制和修订工作,确保预案动态更新、持续有效。第2章风险评估与隐患排查2.1风险识别与评估方法风险识别是安全管理的基础环节,通常采用系统化的方法,如HAZOP(危险与可操作性分析)、FMEA(失效模式与影响分析)和事故树分析(FTA)等,以全面识别潜在风险源。根据《企业安全生产风险分级管控体系导则》(GB/T36033-2018),风险识别应覆盖人员、设备、环境、管理等多方面因素,确保全面性。风险评估需结合定量与定性分析,如使用定量方法计算事故发生的概率和后果严重性,采用定性方法进行风险等级划分。例如,根据《企业应急预案编制导则》(GB/T29639-2013),风险评估应采用LEC(发生频率、暴露程度、事故后果)方法,综合评估风险等级。风险评估结果应形成风险清单,明确风险点、发生概率、后果严重性及控制措施,为后续隐患排查与整改提供依据。根据《危险源辨识与风险评价管理办法》(GB/T15554-2014),风险评估需定期更新,确保动态管理。风险识别与评估应结合企业实际情况,如化工、矿山、建筑等行业需采用不同方法,确保适用性。例如,某化工企业通过HAZOP识别了32个关键风险点,评估后确定其中15项为高风险。风险评估结果需纳入企业安全管理体系,作为应急预案编制、隐患排查及整改的重要依据,确保安全管理的科学性和有效性。2.2隐患排查与治理机制隐患排查是风险管控的关键环节,通常采用“三级排查”机制,即企业自查、部门排查、专项排查,确保全面覆盖。根据《企业安全生产隐患排查治理办法》(安监总安健[2017]32号),隐患排查应结合季节性、突发性等特征,制定排查计划。隐患排查需遵循“边排查、边整改、边落实”原则,确保问题及时发现并处理。例如,某建筑企业通过“五查五改”机制,排查出12项隐患,整改率达100%。隐患治理应建立台账,明确责任人、整改时限、验收标准,确保闭环管理。根据《安全生产事故隐患排查治理办法》(安监总安健[2017]32号),隐患治理需做到“五定”:定措施、定责任人、定资金、定期限、定预案。隐患排查应结合信息化手段,如使用智能监控系统、大数据分析等,提高效率与准确性。例如,某矿山企业引入物联网技术,实现隐患预警与实时监控,提升管理效率。隐患排查与治理需纳入绩效考核,作为安全管理人员与责任人的重要考核指标,确保责任落实与持续改进。2.3风险分级与管控措施风险分级是风险管控的前提,通常采用“四级风险”划分法,即一般风险、较大风险、重大风险、特别重大风险。根据《企业安全生产风险分级管控体系导则》(GB/T36033-2018),风险分级依据发生概率和后果严重性进行划分。风险分级后,应制定相应的管控措施,如一般风险采取日常管理,较大风险需专项整改,重大风险需停产整顿,特别重大风险需启动应急预案。根据《企业应急预案编制导则》(GB/T29639-2013),不同风险等级的管控措施应差异化实施。风险管控措施应结合企业实际情况,如高风险作业区域需加强人员培训与设备检查,低风险区域则注重日常巡检与记录。根据《安全生产风险分级管控体系导则》(GB/T36033-2018),管控措施应具体、可操作、可量化。风险管控需形成闭环管理,包括风险识别、评估、分级、管控、复查、改进等环节,确保持续改进。例如,某化工企业通过风险分级管控,将风险等级从高到低逐步降低,实现安全管理的动态优化。风险管控应纳入企业安全文化建设,通过培训、考核、奖惩等手段,提升全员风险意识与责任意识,确保风险管控的长期有效性。第3章应急预案体系构建3.1应急预案的类型与层级应急预案按照适用范围和响应级别可分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。综合应急预案是针对组织整体风险的总体应对计划,专项应急预案则针对某一类风险或具体场景制定,如火灾、化学品泄漏等。根据《企业应急体系构建指南》(GB/T29639-2013),企业应建立覆盖所有可能风险的预案体系。应急预案的层级结构通常分为三级:一级预案是国家级或省级层面的总体应急计划,二级预案是行业或区域层面的专项计划,三级预案是企业内部的现场处置方案。例如,某化工企业可能设有三级预案,从国家级到企业内部层层细化应对措施。企业应根据风险等级和应急能力,制定不同级别的应急预案。根据《企业应急预案编制导则》(AQ/T4113-2019),企业应结合自身风险特点,确定应急预案的级别,并明确各层级的响应程序和资源调配方式。应急预案的类型应与企业实际风险匹配,如高危行业需制定更详细的专项预案,而一般行业可采用综合预案。根据《危险源辨识与风险评价方法》(GB/T15665-2014),企业应通过风险评估确定应急预案的类型和内容。应急预案的层级应与组织架构相适应,一般企业应设立综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案三级体系,确保应急响应的系统性和可操作性。3.2应急预案的编制与审批流程应急预案的编制应遵循“风险导向、科学合理、分级管理”的原则。根据《企业应急预案编制导则》(AQ/T4113-2019),预案编制应结合企业实际情况,进行风险识别、评估和控制,形成科学、系统的应急计划。编制过程中,企业应成立应急预案编制小组,由安全、生产、应急等相关部门参与,确保预案内容全面、可操作。根据《企业应急管理体系建设指南》(GB/Z23426-2018),预案编制应包括风险分析、应急组织、应急响应、保障措施等内容。应急预案的审批流程应遵循“先审后用”原则,一般需经过企业负责人审批、安全管理部门审核、应急管理部门备案等环节。根据《企业应急预案备案管理办法》(应急管理部令第2号),企业需向所在地应急管理部门备案,确保预案的合法性和可追溯性。应急预案的编制应结合企业历史事故、风险评估结果和应急演练情况,确保预案的实用性。根据《企业应急体系构建指南》(GB/T29639-2013),预案应定期更新,根据风险变化和应急能力提升进行修订。应急预案的编制需结合企业实际,制定具体、可执行的应急措施,确保在突发事件发生时能够迅速响应。根据《企业应急能力评估规范》(GB/T29639-2013),预案应涵盖应急组织、职责分工、响应程序、资源调配等内容。3.3应急预案的演练与培训应急预案的演练应定期开展,以检验预案的可行性。根据《企业应急演练指南》(AQ/T4114-2019),企业应每年至少组织一次综合演练,结合专项预案进行模拟演练,确保各应急环节衔接顺畅。演练应涵盖不同风险场景,如火灾、化学品泄漏、停电等,确保预案在不同情况下都能有效运行。根据《企业应急演练评估标准》(AQ/T4115-2019),演练应记录全过程,分析问题并提出改进措施。应急培训应针对不同岗位人员,确保其掌握应急知识和技能。根据《企业应急培训管理规范》(AQ/T4116-2019),企业应定期组织应急培训,内容包括风险识别、应急处置、疏散逃生、急救措施等。培训应结合实际案例,增强员工的应急意识和应对能力。根据《企业应急管理培训指南》(AQ/T4117-2019),培训应注重实操性,通过模拟演练、情景教学等方式提高员工的应急反应能力。应急演练与培训应纳入企业安全文化建设中,通过定期演练和培训,提升全员应急意识和应急能力。根据《企业应急管理体系建设指南》(GB/Z23426-2018),企业应将应急演练与培训作为安全管理的重要内容,持续优化应急体系。第4章应急响应与处置4.1应急响应的启动与指挥应急响应的启动应遵循“分级响应”原则,依据事故等级和影响范围,由应急指挥中心根据预判结果决定启动相应级别的应急预案。根据《生产安全事故应急预案管理办法》(应急管理部令第2号),应急响应分为I级、II级、III级,分别对应特别重大、重大、较大事故。应急指挥体系应建立“统一指挥、逐级汇报、协同联动”的工作机制,确保信息传递高效、决策迅速。依据《突发事件应对法》规定,应急指挥应由政府或相关主管部门牵头,相关部门协同配合,形成快速反应机制。应急响应启动后,应立即启动应急通讯系统,确保现场与指挥中心、相关部门之间的信息畅通。根据《国家突发公共事件总体应急预案》,应急通讯应保障实时信息传递,避免信息滞后影响应急处置。应急指挥应设立现场指挥部,由相关部门负责人组成,负责现场指挥、协调和资源调配。现场指挥部应设立信息报告、现场处置、应急疏散、医疗救援等专责小组,确保各环节有序衔接。应急响应期间,应建立应急联络机制,包括与公安、消防、医疗、交通、环保等专业部门的联动,确保应急力量快速到位。根据《突发事件应对法》规定,应急联动应建立标准化流程,确保各专业力量协同作战。4.2应急处置的具体措施应急处置应以“先控制、后处置”为原则,首先控制事故态势,防止事态扩大。根据《生产安全事故应急预案管理办法》,应急处置应采取隔离、疏散、堵漏、救援等措施,优先保障人员安全。应急处置应结合事故类型,采取针对性措施。例如,对于化学品泄漏事故,应启动泄漏控制、污染清除、人员疏散等措施;对于火灾事故,应启动灭火、排烟、人员救援等措施。依据《火灾应急处置规范》(GB/T38631-2020),应根据事故类型制定具体处置方案。应急处置应注重风险评估与监测,及时发现新风险并调整处置策略。根据《突发事件应急处置指南》,应建立实时监测系统,对事故现场进行动态评估,确保处置措施与实际风险相匹配。应急处置应注重人员安全与环境保护,确保救援行动不造成二次伤害。根据《生产安全事故应急条例》,应急处置应优先保障人员生命安全,同时减少对环境的污染,确保救援行动符合环保要求。应急处置应建立多部门协同机制,确保信息共享与资源联动。根据《突发事件应对法》,应建立应急信息共享平台,实现各部门之间的信息互通,提高应急处置效率。4.3应急资源的调配与保障应急资源调配应依据事故类型和影响范围,优先保障救援、医疗、通信、交通等关键资源。根据《国家自然灾害救助应急预案》,应建立应急资源数据库,实现资源的动态管理与调配。应急资源调配应建立“分级储备”机制,根据事故等级和区域分布,储备不同规模的应急物资。根据《应急物资储备与调度管理办法》,应制定应急物资储备标准,确保资源充足、分布合理。应急资源调配应建立“快速响应”机制,确保资源迅速到位。根据《突发事件应急保障指南》,应建立应急资源调度中心,实现资源的集中调配与动态跟踪。应急资源调配应建立“应急物资调配清单”,明确物资种类、数量、使用范围和责任人。根据《应急物资管理规范》,应制定物资调配流程,确保物资使用有序、高效。应急资源保障应建立“应急物资储备库”和“应急物资调拨机制”,确保资源储备充足、调拨及时。根据《应急物资储备与调度管理办法》,应定期开展物资检查和更新,确保应急物资处于良好状态。第5章信息发布与沟通5.1信息发布的渠道与方式企业应采用多渠道发布安全管理相关信息,包括内部通报、企业官网、社交媒体平台、应急平台及新闻媒体等,确保信息覆盖全面、渠道多样。根据《企业应急管理体系构建与实践》中的研究,信息发布的渠道应覆盖员工、政府监管部门、公众及合作伙伴,以实现全息信息传播。信息发布的频率应根据事件性质和影响范围合理安排,一般为每日或每周一次,重大事件则需实时更新。例如,重大安全隐患或事故应即时发布,以确保信息的时效性和权威性。建议采用分级发布机制,根据信息的重要性分为内部通报、外部公告、媒体通稿等不同层级,确保信息传递的精准性和有效性。这种机制可参考《突发事件应对法》的相关规定,确保信息传递的规范性。信息发布应结合企业自身的信息管理系统,如企业内部信息平台、应急指挥系统等,实现信息的自动化推送与管理,提高信息发布的效率和准确性。信息发布的格式应统一,包括标题、正文、发布时间、发布人、联系方式等要素,确保信息的可读性和可追溯性。根据《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》(GB/T22239-2019),信息发布的格式应符合标准化规范。5.2信息发布的程序与要求信息发布前应进行风险评估,确保信息内容符合法律法规及企业内部管理制度,避免发布不当信息引发舆情或法律风险。根据《企业应急管理体系建设指南》(GB/T35770-2018),信息发布需遵循“事前审核、事中监控、事后评估”的三步机制。信息发布应由指定的应急管理部门或信息专员负责,确保信息的权威性和专业性。根据《突发事件应对法》第24条,信息发布应由具备相应资质的人员进行,确保信息的准确性和可靠性。信息发布后应建立反馈机制,收集员工、公众及监管部门的反馈意见,及时调整信息发布策略。根据《企业信息安全管理规范》(GB/T20984-2007),信息发布后应进行效果评估,确保信息的有效传达。信息发布应注重时效性与准确性,重大事件信息应第一时间发布,后续信息应逐步补充,避免信息过时或重复。根据《突发事件应对法》第25条,信息应及时、准确、完整地发布,确保公众知情权。信息发布应建立档案管理制度,记录信息发布时间、发布人、内容及反馈情况,便于后续追溯与审计。根据《企业信息安全管理规范》(GB/T20984-2007),信息档案应保存至少5年,以备查阅和审计。5.3信息的保密与管理企业应建立信息保密管理制度,明确信息的保密等级、保密期限及保密责任,确保信息安全。根据《信息安全技术信息安全风险评估规范》(GB/T22239-2019),信息保密等级应分为绝密、机密、秘密等,不同等级对应不同的保密措施。信息的保密应通过权限管理、加密传输、访问控制等技术手段实现,确保信息在传输、存储、处理过程中的安全性。根据《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》(GB/T22239-2019),信息系统应具备三级等保要求,确保信息的保密性。信息的保密管理应纳入企业整体信息安全管理体系中,定期进行安全检查与风险评估,确保保密措施的有效性。根据《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》(GB/T22239-2019),企业应定期开展信息安全风险评估,确保信息系统的安全运行。信息的保密应遵循“最小权限原则”,即仅授权相关人员访问所需信息,避免信息泄露。根据《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》(GB/T22239-2019),信息的访问权限应根据岗位职责进行划分,确保信息的最小化使用。信息的保密管理应建立保密责任追究制度,明确责任人及处罚措施,确保保密工作落实到位。根据《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》(GB/T22239-2019),企业应建立保密责任制度,确保信息保密工作的有效执行。第6章应急恢复与重建6.1应急恢复的基本原则应急恢复是企业在突发事件后,通过系统性措施恢复组织正常运行的过程,其核心原则包括“快速响应”、“最小影响”和“持续改进”。根据《企业应急管理体系建设指南》(GB/T29639-2013),应急恢复应遵循“先保障、后恢复”的原则,确保人员安全与业务连续性。应急恢复需遵循“预防为主、防救结合”的理念,强调在突发事件发生前通过风险评估、预案演练等方式提升组织应对能力。国际应急管理协会(ISA)指出,应急恢复应结合组织的业务流程和关键基础设施,确保恢复工作的针对性与有效性。应急恢复的实施应以“风险最小化”为目标,通过科学的资源调配、技术手段和组织协调,减少突发事件对业务的影响。根据《突发事件应对法》(2007年修订),应急恢复应优先保障人员生命安全,其次才是资产和业务的恢复。应急恢复应建立在全面的应急评估基础上,包括事件影响分析、资源需求评估和恢复计划制定。根据《企业应急预案编制导则》(GB/T29639-2013),应急恢复计划应包含恢复时间目标(RTO)和恢复点目标(RPO),确保业务连续性。应急恢复应注重持续改进,通过事后评估、经验总结和反馈机制,不断优化应急管理体系。根据《应急管理学》(第三版)中的研究,应急恢复的成效应通过“复盘”机制进行评估,以提升未来应对能力。6.2恢复工作的实施步骤应急恢复工作应从事件影响评估开始,明确受影响的业务系统、关键岗位及资源状况。根据《企业应急响应指南》(GB/T29639-2013),影响评估应包括事件类型、影响范围、持续时间及影响程度等关键指标。应急恢复需按照“先保障、后恢复”的顺序进行,优先保障人员安全、基础设施稳定及关键业务系统运行。根据《突发事件应对法》(2007年修订),应急恢复应优先处理人员疏散、伤员救治及通信恢复等基础需求。应急恢复工作应结合组织的业务流程,制定详细的恢复计划,包括资源调配、技术修复、人员安排及协调机制。根据《企业应急预案编制导则》(GB/T29639-2013),恢复计划应包含时间表、责任分工及监测机制。应急恢复过程中应实时监测恢复进展,确保各项措施按计划执行。根据《应急管理学》(第三版)中的研究,恢复过程应通过信息化系统进行监控,确保恢复工作的透明度和可控性。应急恢复完成后,应进行总结评估,分析恢复过程中的问题与不足,并制定改进措施。根据《企业应急管理体系建设指南》(GB/T29639-2013),恢复总结应包括事件原因、恢复措施、资源使用情况及改进建议等内容。6.3恢复后的总结与改进恢复后的总结应基于事件发生前的应急预案和恢复计划,评估应急响应的有效性。根据《企业应急预案编制导则》(GB/T29639-2013),总结应包括事件类型、响应时间、资源调配效率及恢复效果等关键指标。应急恢复后的总结应注重经验教训的提炼,识别在预案制定、资源调配、协调机制等方面存在的不足。根据《应急管理学》(第三版)中的研究,总结应结合案例分析,提出针对性的改进措施。应急恢复后的改进应通过制度优化、技术升级和人员培训等方式实现。根据《企业应急管理体系建设指南》(GB/T29639-2013),改进应包括预案修订、应急演练频率提升、应急资源储备优化等。应急恢复后的总结应形成书面报告,作为后续应急管理工作的参考依据。根据《企业应急管理体系建设指南》(GB/T29639-2013),总结报告应包括事件回顾、应对措施、经验教训及改进建议等内容。应急恢复后的持续改进应纳入组织的应急管理循环中,通过定期演练、评估和反馈机制,不断提升应急响应能力。根据《应急管理学》(第三版)中的研究,持续改进应注重“预防-响应-恢复-改进”四个阶段的闭环管理。第7章法律责任与追责7.1违法行为的认定与处理根据《安全生产法》第119条,违法行为的认定需依据《生产安全事故报告和调查处理条例》进行,需具备“事实清楚、证据确凿、责任明确”的标准,且需符合《刑法》中关于安全生产犯罪的构成要件。企业若存在未按规定上报事故、未及时采取应急措施、未落实安全责任等行为,可能被认定为“重大责任事故罪”或“玩忽职守罪”,具体认定需结合《刑法》第139条、第140条等相关条款。依据《企业事业单位安全责任规定》(国家安监总局令第76号),企业应建立安全风险分级管控机制,若因管理疏忽导致事故,可能被认定为“未履行安全管理职责”。《生产安全事故应急条例》第23条明确,事故责任单位应依法承担相应法律责任,包括赔偿、行政处罚等,具体责任划分需参照《生产安全事故调查报告》进行。企业若因违法行为被追究刑事责任,将面临有期徒刑、拘役或罚金,如《刑法》第134条规定的重大责任事故罪,最高可处七年有期徒刑。7.2责任追究的程序与方式根据《生产安全事故报告和调查处理条例》第18条,事故调查组应依法查明事故原因,提出处理建议,事故责任单位及责任人需在规定时间内接受调查。责任追究程序包括行政处理、刑事责任、民事赔偿三方面,其中行政处理由应急管理部门依据《安全生产法》第107条实施,刑事责任由检察院提起公诉,民事赔偿则依据《民法典》第1165条处理。企业主要负责人若存在领导责任,可被追究行政责任,依据《安全生产法》第149条,可处上一年年收入的40%至100%罚款。事故责任人员如构成犯罪,应移交司法机关依法裁判,依据《刑法》第139条、第140条等条款追究刑事责任。企业需配合调查,提供相关资料,如《生产安全事故报告表》、安全管理制度、事故现场照片等,确保责任认定的客观性与合法性。7.3法律责任的承担与赔偿依据《安全生产法》第107条,企业因事故造成人员伤亡或经济损失,需依法承担赔偿责任,赔偿金额应依据《民法典》第1165条、第1179条确定。赔偿范围包括医疗费、丧葬费、抚恤金、赔偿金等,具体金额由事故调查组根据《生产安全事故调查报告》确定,且需符合《最高人民法院关于审理人身损害赔偿案件适用法律若干问题的解释》。企业若因违法行为被行政处罚,除罚款外,还可能面临停产整顿、吊销许可证等措施,依据《安全生产法》第108条、第110条等条款。事故责任人员如构成犯罪,除承担民事赔偿外,还需承担刑事责任,如《刑法》第134条规定的重大责任事故罪,最高可处七年有期徒刑。企业应建立事故赔偿机制,明确责任人及赔偿标准,依据《企业安全生产责任保险管理办法》(保监会令第8号)要求,确保赔偿及时、合理、合法。第8章附则1.1术语解释与定义本章所称“安全管理”是指企业为防范和控制生产、经营活动中可能发生的各类风险,采取组织、技术、管理等手段,以保障人员生命财产安全和企业正常运行的过程。根据《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T36072-2018),安全管理应涵盖风险辨识、隐患排查、应急处置等关键环节。“应急预案”是指针对可能发生的事故或紧急事件,预先制定的应对措施和程序,包括组织指挥、应急处置、救援行动、信息报告等具体内容。《生产安全事故应急预案管理办法》(应急管理部令第2号)明确指出,应急预案应具备实用性、可操作性和针对性。“风险评估”是指通过系统方法识别、分析和评价企业运营中可能存在的危险源及其影响,以确定风险等级和控制措施的过程。ISO31000标准中指出,风险评估应结合定量
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