2026年国家一级建造师考试试题及答案

2026年国家一级建造师考试试题及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2026年国家一级建造师考试试题及答案考核对象：一级建造师考生题型分值分布：-判断题（总共10题，每题2分）总分20分-单选题（总共10题，每题2分）总分20分-多选题（总共10题，每题2分）总分20分-案例分析（总共3题，每题6分）总分18分-论述题（总共2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.建设工程项目管理的主要目的是通过有效的管理活动，实现项目的质量、进度和成本目标。（√）2.施工组织设计是指导施工全过程的技术经济文件，其编制应考虑施工方的实际生产能力。（×）3.安全生产责任制度要求项目经理对项目安全生产负全面责任。（√）4.建设工程合同纠纷中，仲裁裁决具有强制执行力，但不可上诉。（×）5.FIDIC合同条件适用于国际工程承包，其核心原则是“一裁终局”。（√）6.施工现场临时用电必须采用TN-S接零保护系统，严禁使用保护接地。（×）7.建筑工程中的“三检制”是指自检、互检、交接检。（√）8.建设工程项目的风险管理应贯穿项目决策、实施和运营全过程。（√）9.《建设工程质量管理条例》规定，设计单位对工程设计的质量负责，但不承担施工阶段的连带责任。（×）10.绿色施工是指在保证质量、安全的前提下，最大限度地节约资源、减少污染。（√）---二、单选题（每题2分，共20分）1.下列不属于施工项目进度控制措施的是（）。A.编制进度计划B.动态调整资源分配C.实施成本核算D.监控进度偏差2.建设工程合同中，关于不可抗力条款的表述，正确的是（）。A.不可抗力事件发生后，承包商无需承担任何损失B.不可抗力事件只能由业主承担后果C.双方应根据事件影响协商分担损失D.不可抗力事件仅适用于合同签订后发生的情况3.施工现场脚手架搭设前，必须由（）进行安全技术交底。A.项目总工程师B.安全员C.施工员D.监理工程师4.建设工程项目的核心利益相关方不包括（）。A.业主B.设计单位C.政府部门D.供应商5.采用固定总价合同时，承包商承担的风险主要来自（）。A.材料价格波动B.设计变更C.工期延误D.业主支付能力6.建筑工程中的“样板引路制”主要目的是（）。A.控制施工成本B.提升施工质量C.规范施工流程D.减少劳动力投入7.施工现场临时用电的“三级配电”是指（）。A.总配电箱、分配电箱、开关箱B.总配电箱、开关箱、用电设备C.分配电箱、开关箱、用电设备D.总配电箱、分配电箱、用电设备8.建设工程项目的风险管理中，风险识别的主要方法包括（）。A.模糊综合评价法B.德尔菲法C.灰色关联分析法D.回归分析法9.《建设工程安全生产管理条例》规定，施工企业必须为作业人员办理（）。A.保险赔偿证明B.安全生产责任险C.劳动合同D.工伤保险10.建筑工程中的“四新”技术应用是指（）。A.新材料、新技术、新工艺、新设备B.新材料、新技术、新工艺、新管理C.新技术、新工艺、新设备、新标准D.新材料、新工艺、新设备、新规范---三、多选题（每题2分，共20分）1.施工项目质量控制体系的主要内容包括（）。A.质量目标分解B.质量保证措施C.质量检验制度D.质量奖惩机制E.成本控制方案（A,B,C,D）2.建设工程合同纠纷的解决方式包括（）。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.重新招标（A,B,C,D）3.施工现场安全管理的主要措施包括（）。A.安全教育培训B.安全检查制度C.应急预案制定D.劳动保护用品发放E.进度计划优化（A,B,C,D）4.建设工程项目进度控制的关键环节包括（）。A.进度计划编制B.进度动态监控C.资源调配优化D.进度偏差分析E.成本核算（A,B,C,D）5.建筑工程中的绿色施工原则包括（）。A.节约资源B.减少污染C.提升质量D.优化工期E.保护环境（A,B,E）6.施工组织设计的主要内容应包括（）。A.施工部署B.资源配置计划C.质量保证措施D.安全文明施工方案E.成本控制措施（A,B,C,D,E）7.建设工程项目风险管理的主要流程包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.成本核算（A,B,C,D）8.建筑工程中的新材料应用包括（）。A.高性能混凝土B.超高性能纤维复合材料C.智能化建筑系统D.新型保温材料E.传统砖混结构（A,B,C,D）9.施工现场临时用电的安全要求包括（）。A.采用TN-S接零保护系统B.定期检测接地电阻C.设置漏电保护器D.严禁私拉乱接E.使用合格电缆（A,B,C,D,E）10.建设工程项目合同管理的主要内容包括（）。A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.合同索赔E.合同终止（A,B,C,D,E）---四、案例分析（每题6分，共18分）案例一：某建筑工程项目采用固定总价合同，工期为12个月。施工过程中，业主方提出设计变更，导致部分工程量增加20%。承包商在收到变更指令后，立即提交了索赔报告，要求业主方支付额外成本并顺延工期。业主方认为合同已明确总价，不应承担额外费用。问题：1.承包商的索赔要求是否合理？为什么？2.若业主方拒绝索赔，承包商可采取哪些法律措施？参考答案：1.合理。固定总价合同虽约定总价，但若合同条款未明确排除设计变更导致的成本增加，且变更超出承包商合理预期，承包商有权索赔。2.承包商可向法院提起诉讼或申请仲裁，要求业主方承担变更带来的额外成本和工期延误责任。案例二：某施工现场发生脚手架坍塌事故，造成3人死亡、5人受伤。事故调查组发现，坍塌原因是脚手架基础不牢固，且未按规定进行验收。事故发生后，项目部立即启动应急预案，并上报事故情况。问题：1.该事故属于哪一级别生产安全事故？2.项目部在事故处理中应履行哪些职责？参考答案：1.属于较大事故（死亡3人，符合较大事故标准）。2.项目部应：①保护现场；②抢救伤员；③上报事故；④配合调查；⑤落实整改措施。案例三：某建筑工程项目采用CM模式（ConstructionManagement），业主方委托CM单位负责施工管理，承包商负责具体施工。在项目实施过程中，CM单位发现设计缺陷，及时提出优化建议，避免了潜在的质量问题。问题：1.CM模式的主要优势是什么？2.CM单位与承包商的关系与传统总分包有何不同？参考答案：1.优势：①提前介入设计阶段，优化设计；②缩短工期；③降低成本；④风险共担。2.不同点：CM单位与承包商是合作关系，而非简单的总分包关系，CM单位对项目整体负责，承包商需配合CM单位的管理。---五、论述题（每题11分，共22分）论述题一：结合实际工程案例，论述施工项目风险管理的重要性及主要措施。参考答案：施工项目风险管理是确保项目顺利实施的关键环节。重要性体现在：①识别潜在风险可减少意外损失；②科学应对能提高项目成功率。主要措施包括：1.风险识别：通过专家访谈、历史数据分析等方法识别风险源；2.风险评估：采用定量或定性方法评估风险发生的可能性和影响程度；3.风险应对：制定规避、转移、减轻或接受风险的策略；4.风险监控：动态跟踪风险变化，及时调整应对措施。例如，某桥梁工程通过风险矩阵法识别了地质坍塌风险，采用超前支护技术规避，最终确保安全施工。论述题二：结合绿色施工理念，论述建筑工程项目如何实现可持续发展。参考答案：绿色施工是实现可持续发展的重要途径。具体措施包括：1.节材：采用装配式建筑、循环利用材料等；2.节水：雨水收集、中水回用；3.节能：采用节能设备、优化施工组织；4.节地：合理规划场地，减少临时占地；5.环保：控制扬尘、噪声、废弃物排放。例如，某绿色建筑项目通过BIM技术优化施工方案，减少材料浪费达15%，且施工期碳排放降低20%，体现了绿色施工的可持续性。---标准答案及解析一、判断题1.√（项目管理核心目标）2.×（施工组织设计需考虑业主需求）3.√（项目经理是安全生产第一责任人）4.×（仲裁裁决可上诉至法院）5.√（FIDIC合同强调仲裁）6.×（TN-S系统需配合保护接地）7.√（三检制是质量基础制度）8.√（风险管理贯穿全过程）9.×（设计单位需承担施工阶段连带责任）10.√（绿色施工核心定义）二、单选题1.C（成本核算属于财务范畴）2.C（不可抗力需协商分担）3.B（安全交底由安全员负责）4.D（供应商非核心利益相关方）5.A（材料价格波动风险由承包商承担）6.B（样板引路制核心是质量示范）7.A（三级配电指总-分-开关）8.B（德尔菲法是风险识别常用方法）9.D（工伤保险是法定责任）10.A（四新指新材料、新技术、新工艺、新设备）三、多选题1.A,B,C,D（质量体系核心要素）2.A,B,C,D（纠纷解决方式）3.A,B,C,D（安全管理措施）4.A,B,C,D（进度控制关键环节）5.A,B,E（绿色施工原则）6.A,B,C,D,E（施工组织设计内容）7.A,B,C,D（风险管理流程）8.A,B,C,D（新材料应用）9.A,B,C,D,E（临时用电安全要求）10.A,B,C,D,E（合同管理内容）四、案例分析案例一：1.合理。固定总价合同虽约定总价，但若变更导致成本显著增加且非承包商责任，可索赔。2.法律措施：诉讼或仲裁，依据合同条款索赔。案例二：1.较大事故（死亡3人）。2.职责：保护现场、抢救伤员、上报、配合调查、