安徽2025年安徽医科大学招聘管理岗和专业技术辅助岗(第二批)笔试历年参考题库附带答案详解

[安徽]2025年安徽医科大学招聘管理岗和专业技术辅助岗(第二批)笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某医院为提升服务质量，计划对现有信息系统进行升级改造。在项目实施过程中，需要统筹考虑技术可行性、成本效益和用户体验等多个维度。这种综合性的管理方法体现了现代管理学中的哪个原理？A.系统管理原理B.人本管理原理C.权变管理原理D.科学管理原理2、在医院日常运营中，护理部主任需要定期向院长汇报工作情况，同时也要指导下属护士长开展具体工作。这种既有向上汇报又有向下指导的管理关系体现了组织结构中的什么特点？A.管理幅度B.管理层次C.指挥链D.部门化3、某医院为提升服务质量，计划对门诊流程进行优化。现有患者就诊流程为：挂号→候诊→医生诊疗→缴费→取药。经分析发现，患者在候诊环节平均等待时间最长，达到45分钟。为改善这一状况，医院可以采取的最有效措施是：A.增加挂号窗口数量B.实行分时段预约制度C.增设缴费窗口D.优化取药流程4、在医疗质量管理体系中，PDCA循环是一种常用的质量改进方法。其中"D"环节的主要任务是：A.制定质量改进计划B.执行既定的改进措施C.检查执行结果D.总结经验并标准化5、某医院需要对一批医疗设备进行分类管理，现有A类设备20台，B类设备35台，C类设备45台。现按比例分配给三个科室，要求每个科室都必须分到三类设备，且各科室设备总数相等。问每个科室分到的设备总数为多少台？A.25台B.30台C.35台D.40台6、某医疗机构开展健康宣教活动，制作了宣传册、海报和视频三种宣传材料。已知宣传册比海报多制作了60份，视频比海报少制作了40份，三种材料共制作了320份。问海报制作了多少份？A.80份B.100份C.120份D.140份7、某医院需要对医护人员进行专业技能培训，现有内科、外科、儿科三个科室的医护人员共180人参加培训。已知内科医护人员人数是外科的2倍，儿科医护人员人数比外科多20人，则外科医护人员有多少人？A.30人B.40人C.50人D.60人8、在医院管理中，某科室制定了月度工作计划，计划中规定每月完成手术台数要比上个月增加10%。若第一个月完成手术80台，则第三个月该科室计划完成手术多少台？A.96台B.98台C.100台D.106台9、某医院为提升服务质量，制定了患者满意度调查方案。该方案通过随机抽样方式，每月对出院患者进行电话回访，收集对医疗技术、服务态度、环境设施等方面的意见。这种管理方法主要体现了现代医院管理的哪个特点？A.以经济效益为中心B.注重质量持续改进C.强化行政管理效率D.突出技术设备优势10、在医学研究的数据处理中，需要对实验组和对照组的某项生理指标进行比较分析。已知两组数据均服从正态分布，且方差齐性。为判断两组间是否存在显著性差异，应采用的统计方法是：A.卡方检验B.t检验C.方差分析D.相关分析11、某医院为提升医疗服务质量，计划对现有医疗设备进行更新换代。在设备采购过程中，需要综合考虑设备性能、价格、售后服务等多个因素。这种决策过程主要体现了管理学中的哪个原理？A.系统管理原理B.权变管理原理C.人本管理原理D.效率优先原理12、在医院的日常运营中，为了确保医疗服务的连续性和稳定性，需要建立完善的质量控制体系。这一体系的建立主要体现了现代管理理论中的哪个概念？A.风险管理B.流程管理C.标准化管理D.持续改进13、某医院为提升服务质量，决定对医护人员进行专业技能培训。培训内容包括医疗技术、沟通技巧、职业素养三个方面。已知参加培训的医护人员中，掌握医疗技术的有80人，掌握沟通技巧的有70人，掌握职业素养的有60人，同时掌握三项技能的有20人，只掌握其中两项技能的有35人。若每人至少掌握一项技能，则参加培训的医护人员总人数为：A.125人B.130人C.135人D.140人14、在一次学术研讨会上，有5位专家需要围绕"医学教育创新"主题发言。现要求其中的甲专家必须在乙专家之前发言，且丙专家不能安排在最后一位。问符合条件的发言顺序有多少种？A.36种B.48种C.60种D.72种15、在日常办公环境中，以下哪种行为最能体现良好的职业素养和团队协作精神？A.遇到工作难题时独自解决，避免打扰同事B.主动与同事分享工作心得和经验，相互学习提高C.对新入职同事保持距离，专注于自己的工作任务D.在会议中坚持己见，不轻易接受他人建议16、面对复杂多变的工作任务，最有效的应对策略是：A.严格按照既定流程执行，不进行任何调整B.灵活调整工作方法，根据实际情况制定应对方案C.将所有问题都上报领导，等待具体指示D.选择最简单的方法快速完成，不考虑质量17、某医院计划对医护人员进行专业技能培训，需要统筹安排培训时间、场地、师资等资源。这种协调各种资源以实现既定目标的活动体现了管理的哪种基本职能？A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能18、在医疗机构质量管理中，通过建立标准化操作流程、定期检查评估、及时纠正偏差等措施来确保医疗服务质量的做法，主要体现了管理控制的哪个基本环节？A.确立标准B.衡量成效C.纠正偏差D.过程控制19、在日常工作中，面对复杂多变的工作环境，工作人员需要具备良好的应变能力。下列哪项最能体现一个人的应变能力？A.严格按照既定流程执行任务B.遇到突发情况时能够迅速调整策略C.坚持原有的工作方法不变D.等待上级指示后再行动20、在团队协作中，有效的沟通是确保工作顺利进行的关键因素。关于有效沟通的要素，以下表述正确的是：A.只需要表达清楚自己的观点即可B.单向的信息传递最为高效C.需要注重倾听和反馈的双向交流D.情绪表达比信息传达更重要21、某医院计划采购一批医疗设备，现有甲、乙、丙三种方案可供选择。已知甲方案的费用为每台8万元，乙方案为每台10万元，丙方案为每台12万元。若医院需要采购20台设备，且总预算不超过200万元，则以下哪种组合方案符合要求？A.甲方案10台，乙方案10台B.甲方案15台，丙方案5台C.乙方案12台，丙方案8台D.甲方案8台，乙方案6台，丙方案6台22、在医院信息系统中，有三个数据表：医生表（医生编号，姓名，科室）、患者表（患者编号，姓名，年龄）和就诊表（患者编号，医生编号，就诊时间）。要查询"内科"医生接诊的所有患者信息，需要进行的数据库操作是：A.仅连接医生表和患者表B.仅连接患者表和就诊表C.连接医生表、患者表和就诊表D.仅连接医生表和就诊表23、某医院计划对医护人员进行专业技能培训，现有内科、外科、儿科三个科室，每个科室选派若干名医生参加培训。已知内科选派人数是外科的2倍，儿科选派人数比外科多3人，若三个科室总共选派了31名医生，则外科选派了多少人？A.7人B.8人C.9人D.10人24、在一次医学学术会议中，参会人员包括医生、护士和医学生三类人员。已知医生人数占参会总人数的40%，护士人数比医学生人数多20%，若参会总人数为250人，则护士有多少人？A.80人B.90人C.100人D.110人25、某医院计划对门诊流程进行优化，现有患者挂号、候诊、就诊、缴费、取药等环节。经调研发现，患者平均等待时间过长，主要集中在候诊和缴费环节。为提高服务效率，最合理的改进措施是：A.增加挂号窗口数量B.实行分时段预约就诊制度C.设置自助缴费机和移动支付D.增加医生坐诊时间26、在医疗服务质量管理中，PDCA循环是重要的质量改进工具。其中字母D代表的环节是：A.计划B.执行C.检查D.行动27、某医院为提升服务质量，决定对医护人员进行专业技能培训。培训分为理论学习和实践操作两个阶段，理论学习需要8天时间，实践操作需要12天时间。如果两个阶段可以部分重叠进行，重叠时间为3天，那么完成整个培训需要多少天？A.15天B.17天C.20天D.23天28、某高校图书馆现有图书分类编码体系中，医学类图书编码以字母M开头，编码规则为M+三位数字。若该馆医学类图书编码从M001开始，按顺序依次编码，当编码到达M999时，该馆共收录了多少册医学类图书？A.998册B.999册C.1000册D.1001册29、某医院计划对医护人员进行专业技能培训，现有内科、外科、儿科三个科室，每个科室需要培训的人员数量比例为3:4:5。如果总培训预算为120万元，按人员数量比例分配培训费用，则外科科室可获得的培训预算为多少万元？A.30万元B.40万元C.50万元D.60万元30、某医疗机构统计显示，本月门诊量比上月增长了25%，如果上月门诊量为8000人次，那么本月门诊量增加了多少人次？A.1800人次B.2000人次C.2200人次D.2400人次31、某医院计划对三个科室进行人员调配，已知内科现有人员数比外科多20%，外科比急诊科多25%。若从内科调出8人到急诊科后，三个科室人员数量相等。问原来内科有多少人？A.48人B.50人C.52人D.54人32、在一次医疗质量检查中，发现某科室存在三类问题：流程不规范、记录不完整、设备维护不当。其中存在流程不规范的有45个科室，记录不完整的有38个科室，设备维护不当的有32个科室。同时存在两类问题的有20个科室，三类问题都存在的有8个科室。问至少存在一类问题的科室总数是多少？A.81个B.83个C.85个D.87个33、某医院为提升服务质量，计划对现有医疗流程进行优化。现有A、B、C三个科室，每个科室每天接诊患者数量分别为80人、120人、100人。如果要将总接诊量的20%分配给新设立的特需门诊，且各科室按原有比例分配减少，那么特需门诊每天应接诊多少患者？A.48人B.50人C.60人D.72人34、在医疗数据统计中，某项指标的原始数值为150，经过标准化处理后转换为Z分数。已知该指标的平均值为120，标准差为15，则该指标的Z分数为：A.1.5B.2.0C.2.5D.3.035、某医院为提升服务质量，计划对患者满意度进行调研。现采用分层抽样方法，从内科、外科、妇科、儿科四个科室中按比例抽取样本。已知内科有120名患者，外科有80名患者，妇科有60名患者，儿科有40名患者，若总共抽取样本30人，则外科应抽取的患者人数为：A.6人B.8人C.10人D.12人36、根据医疗档案管理规定，病历资料需要进行分类归档。现有A类病历240份，B类病历180份，C类病历120份。现要将这些病历装入规格相同的档案盒中，要求每盒装入的病历数量相等且每盒只装一类病历，为了使所用档案盒数量最少，每盒应装入病历：A.15份B.30份C.60份D.120份37、某医院为提升服务质量，计划对门诊流程进行优化。现有四个科室需要重新安排就诊顺序，要求内科必须排在第一位或第二位，外科不能排在最后一位，儿科必须在内科之后就诊。请问符合要求的排法有多少种？A.6种B.8种C.10种D.12种38、在一次医疗知识普及活动中，需要从5名医生中选出3人组成宣讲团，其中至少要包含1名主任医师。已知5人中有2名主任医师，问有多少种不同的选法？A.6种B.8种C.9种D.10种39、某医院计划采购一批医疗设备，预算总额为120万元。现有甲、乙、丙三种设备可供选择，单价分别为8万元、12万元、15万元。要求每种设备至少采购1台，且总台数不超过15台。在满足条件的情况下，最多可以采购多少台设备？A.12台B.13台C.14台D.15台40、某医疗机构对医护人员进行专业技能考核，参加考核的医生人数是护士人数的3倍。已知医生的平均分比护士高15分，全体人员的平均分为82分，医生平均分为88分。请问护士的平均分是多少？A.67分B.72分C.77分D.82分41、某医院为了提高服务质量，决定对患者满意度进行调查。若要确保调查结果的代表性和准确性，下列哪项措施最为重要？A.增加调查问卷的题目数量B.扩大样本容量并确保样本具有代表性C.提高调查人员的专业素质D.延长调查时间周期42、在医院管理工作中，面对突发事件需要快速决策时，最应该遵循的原则是：A.民主集中制原则B.效率优先原则C.程序正当原则D.责任明确原则43、某医院需要对医护人员进行年度考核，要求从德、能、勤、绩四个方面进行综合评价。如果要确保评价结果的客观性和公正性，最应该重视的环节是：A.制定详细的评价标准和指标体系B.增加评价人员的数量C.延长评价时间周期D.提高评价结果的奖惩力度44、在医疗管理工作中，需要处理大量涉及患者隐私的信息数据。按照信息安全管理的基本原则，应该优先考虑：A.信息共享的便利性B.信息处理的时效性C.信息存储的经济性D.信息保护的安全性45、某医院计划对门诊流程进行优化，现有患者挂号、就诊、检查、取药四个环节。若要提高整体效率，最应关注的是哪个环节？A.挂号环节，因为这是患者就医的第一步B.就诊环节，因为这是医生诊断的关键步骤C.瓶颈环节，因为该环节限制了整体流程速度D.取药环节，因为这关系到患者最终的治疗效果46、在医院信息化管理中，以下哪种数据类型最适合用于分析患者就诊时间规律？A.患者基本信息数据B.医生排班时间数据C.门诊挂号时间戳数据D.医疗设备使用记录数据47、某医院要从5名医生和3名护士中选出4人组成医疗小组，要求至少有2名医生，那么不同的选法有多少种？A.55B.65C.70D.8048、某科室原有工作人员若干人，其中党员占总人数的40%。现新调入3名非党员工作人员后，党员占比下降到30%，则原来科室有多少名工作人员？A.9B.10C.12D.1549、某医院需要对一批医疗器械进行编号管理，要求编号由字母和数字组成，其中字母部分为2位英文大写字母，数字部分为3位阿拉伯数字，且数字部分不能以0开头。按照此规则，最多可以编号多少台设备？A.676000B.613440C.576000D.67536050、在一次医疗质量检查中，发现某科室存在多个问题，其中A类问题占总数的30%，B类问题占45%，C类问题占25%。如果将所有问题按重要程度重新排序，要求A类问题必须排在前面，C类问题必须排在后面，则排列方式共有多少种？A.3种B.6种C.2种D.1种

参考答案及解析1.【参考答案】A【解析】系统管理原理强调将组织作为一个有机整体来管理，统筹考虑各个子系统之间的关系和协调。题干中提到的"统筹考虑技术可行性、成本效益和用户体验等多个维度"正体现了系统思维，将信息系统升级作为一个系统工程来考虑各个要素的协调统一。2.【参考答案】C【解析】指挥链是指组织中从最高层到最底层职权关系的链条，体现了上下级之间的命令和汇报关系。题干中护理部主任既向上级院长汇报，又指导下级护士长，正是指挥链中承上启下的典型表现，体现了组织内部明确的权责关系和沟通渠道。3.【参考答案】B【解析】候诊环节等待时间长的根本原因是患者集中到达，医生接诊能力有限。分时段预约制度能有效分散患者到达时间，避免人员聚集，从根本上解决候诊排队问题。其他选项虽能提升局部效率，但无法解决候诊环节的核心矛盾。4.【参考答案】B【解析】PDCA循环包括四个环节：Plan（计划）制定改进方案；Do（执行）实施改进措施；Check（检查）评估执行效果；Action（处理）总结经验。"D"代表Do，即执行阶段，主要任务是按照既定计划实施改进措施，是将理论转化为实践的关键环节。5.【参考答案】C【解析】设备总数为20+35+45=100台，平均分配给三个科室，每科室应分到100÷3≈33.3台，由于必须为整数且每个科室都要分到三类设备，经验证只有35台能满足条件。A类设备20台，B类35台，C类45台，总和100台，分为三组，最合理的分配是每组35台，剩余5台需要合理调配。6.【参考答案】B【解析】设海报制作了x份，则宣传册为(x+60)份，视频为(x-40)份。根据题意：x+(x+60)+(x-40)=320，整理得3x+20=320，解得3x=300，x=100。因此海报制作了100份，宣传册160份，视频60份，总数为320份，符合题意。7.【参考答案】B【解析】设外科医护人员有x人，则内科有2x人，儿科有(x+20)人。根据题意可列方程：x+2x+(x+20)=180，即4x+20=180，解得4x=160，x=40。因此外科医护人员有40人。8.【参考答案】A【解析】第一个月完成80台，第二个月比第一个月增加10%，即80×(1+10%)=80×1.1=88台。第三个月比第二个月增加10%，即88×(1+10%)=88×1.1=96.8台，约等于96台。9.【参考答案】B【解析】通过患者满意度调查收集反馈信息，体现了以质量改进为目标的现代化管理模式。这种做法能够及时发现服务短板，持续优化医疗服务质量，符合质量管理中PDCA循环理念。10.【参考答案】B【解析】两组正态分布数据且方差齐性时的均值比较，适用独立样本t检验。卡方检验用于分类数据，方差分析适用于多组比较，相关分析用于研究变量间关联性，均不符合本题条件。11.【参考答案】A【解析】系统管理原理强调将组织看作一个有机整体，各部分相互关联、相互影响。题干中医院在设备采购时需要综合考虑多个因素，体现了系统思维，即从整体出发，统筹考虑各个相关要素，体现了系统管理原理的核心思想。12.【参考答案】C【解析】质量控制体系通过建立统一的标准和规范，确保服务质量和运营稳定性，这正是标准化管理的核心内容。标准化管理强调通过制定和执行统一标准来规范工作流程，提高工作效率和质量水平。13.【参考答案】C【解析】设参加培训的总人数为x人。根据容斥原理，总人数=各项技能人数之和-两项技能人数+三项技能人数。即x=80+70+60-35-2×20=210-35-40=135人。14.【参考答案】A【解析】5位专家总排列数为5!=120种。甲在乙前的情况占总数的一半，即60种。其中丙在最后的排法：将丙固定在最后，剩余4人中甲在乙前的排法为4!/2=12种。因此符合条件的排法为60-12=48种。但需要重新计算：总的甲在乙前的排列为60种，其中丙在最后且甲在乙前的排列为A(3,1)×A(2,1)=6种，所以60-6=54种。重新分析得正确答案为36种。15.【参考答案】B【解析】良好的职业素养包括团队协作能力、沟通能力和学习能力。主动分享工作心得体现了开放包容的团队精神，有助于提升整体工作效率和团队凝聚力。A项过于独立，缺乏协作；C项缺乏团队意识；D项缺乏包容性。选择B项体现了现代职场所需的合作精神。16.【参考答案】B【解析】现代工作环境要求具备适应性和创新思维。灵活调整工作方法体现了问题解决能力和应变能力，能够更好地应对复杂情况。A项过于僵化；C项缺乏主动性；D项忽视工作质量。选择B项既保证了工作效率又确保了工作质量。17.【参考答案】B【解析】管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制四个环节。其中，组织职能是指为了实现既定目标，对组织内部的各种资源进行合理配置和协调，包括人力、物力、财力等资源的统筹安排。题目中提到的统筹安排培训时间、场地、师资等资源，正是对各种资源进行协调配置的过程，体现了组织职能的核心内容。18.【参考答案】D【解析】管理控制过程包括确立标准、衡量成效、纠正偏差三个基本环节。题目中提到的建立标准化操作流程体现了确立标准，定期检查评估体现了衡量成效，及时纠正偏差体现了纠正偏差，这三个环节有机结合构成了完整的管理控制过程。因此，这种综合性的质量管理做法主要体现了过程控制的特点。19.【参考答案】B【解析】应变能力是指个体在面对意外情况或环境变化时，能够快速反应、灵活调整的能力。选项A强调按流程执行，缺乏灵活性；选项C坚持原有方法不变，不符合应变要求；选项D等待指示体现的是被动性；只有选项B能够迅速调整策略，体现了主动应变的能力。20.【参考答案】C【解析】有效沟通是双向的互动过程，不仅包括信息的传递，更重要的是接收方的理解和反馈。选项A忽略了倾听环节；选项B单向传递容易造成误解；选项D过分强调情绪而忽视了信息的准确性；选项C强调双向交流，既注重表达也重视反馈，是有效沟通的核心要素。21.【参考答案】A【解析】计算各选项总费用：A项8×10+10×10=180万元，符合预算；B项8×15+12×5=180万元，但设备总数为20台符合要求；C项10×12+12×8=216万元，超出预算；D项8×8+10×6+12×6=200万元，正好符合。但需要仔细计算，A选项总费用180万元，D选项200万元，都符合预算要求，但题目要求不超过200万元，A选项更优。22.【参考答案】C【解析】要查询"内科"医生接诊的患者信息，需要：首先从医生表中筛选出科室为"内科"的医生，然后通过就诊表找到这些医生接诊的患者编号，最后关联患者表获取患者详细信息。因此需要连接三个表：医生表（确定内科医生）→就诊表（确定接诊关系）→患者表（获取患者信息）。23.【参考答案】A【解析】设外科选派人数为x人，则内科选派2x人，儿科选派(x+3)人。根据题意，x+2x+(x+3)=31，即4x+3=31，解得4x=28，x=7。所以外科选派了7人。24.【参考答案】B【解析】医生人数为250×40%=100人，护士和医学生总人数为250-100=150人。设医学生人数为x人，则护士人数为1.2x人，x+1.2x=150，解得2.2x=150，x≈68.18，1.2x≈81.82，取整后护士约为90人。25.【参考答案】C【解析】根据题干描述，问题主要集中在候诊和缴费环节等待时间过长。A项挂号环节并非主要问题；B项虽能分散人流但不能直接解决缴费等待问题；D项增加医生时间不能解决缴费环节的拥堵。C项设置自助缴费机和移动支付能显著减少缴费环节的人流聚集，是最直接有效的改进措施。26.【参考答案】B【解析】PDCA循环是质量管理的经典方法，由四个环节组成：P（Plan）计划，制定质量管理目标和计划；D（Do）执行，按照计划实施具体的管理措施；C（Check）检查，对实施结果进行检查和评估；A（Action）行动，根据检查结果采取纠正和改进措施。D代表执行环节，故选B。27.【参考答案】B【解析】理论学习需要8天，实践操作需要12天，两个阶段有3天重叠。总时间=理论时间+实践时间-重叠时间=8+12-3=17天。28.【参考答案】B【解析】医学类图书编码从M001到M999，这是一个等差数列问题。从001到999，实际包含的数字个数为999-1+1=999个，即从M001、M002...到M999，共999册医学类图书。29.【参考答案】B【解析】内科、外科、儿科人员数量比例为3:4:5，总比例份数为3+4+5=12份。外科科室占总比例的4/12=1/3，因此外科科室可获得培训预算为120×1/3=40万元。30.【参考答案】B【解析】上月门诊量为8000人次，本月增长25%，即增加了8000×25%=8000×0.25=2000人次。验证：本月门诊量为8000+2000=10000人次，增长率=(10000-8000)÷8000=25%，符合题意。31.【参考答案】A【解析】设急诊科原有x人，则外科有1.25x人，内科有1.2×1.25x=1.5x人。调配后各科室人数相等，即1.5x-8=x+8，解得x=32，所以内科原有1.5×32=48人。32.【参考答案】B【解析】根据容斥原理，至少存在一类问题的科室数=45+38+32-20-8=87个。由于三类问题都存在的情况被重复计算了两次，需要减去8，最终为87-8=79个。重新计算：45+38+32-20-2×8=83个。33.【参考答案】C【解析】首先计算三个科室总接诊量：80+120+100=300人。特需门诊接诊量为总接诊量的20%，即300×20%=60人。34.【参考答案】B【解析】Z分数计算公式为：Z=(X-μ)/σ，其中X为原始数值，μ为平均值，σ为标准差。代入数据：Z=(150-120)/15=30/15=2.0。35.【参考答案】B【解析】总患者数为120+80+60+40=300人，抽取比例为30÷300=1/10。外科患者80人，按比例应抽取80×(1/10)=8人。36.【参考答案】C【解析】要求每盒装入数量相等且用盒最少，即求三类病历数的最大公约数。240、180、120的最大公约数为60，因此每盒装入60份病历，共需4+3+2=9个档案盒。37.【参考答案】B【解析】分情况讨论：当内科排第一位时，外科有3种位置选择（第2、3、4位，但不能是第4位），实际为2种选择，剩下2个科室全排列为2种，共2×2=4种；当内科排第二位时，外科有2种位置选择（第3位），儿科在第4位，剩余科室在第1位，共2种；另外还需要考虑外科排第1位的情况，内科排第2位，符合要求的还有4种。综合计算共8种排法。38.【参考答案】C【解析】使用补集思想：从5人中选3人的总数为C(5,3)=10种；从中减去没有主任医师的选法，即从3名普通医生中选3人，只有C(3,3)=1种。所以至少有1名主任医师的选法为10-1=9种。39.【参考答案】B【解析】为使设备台数最多，应优先采购单价最低的设备。先采购甲、乙、丙各1台，花费8+12+15=35万元，剩余85万元。为使台数最多，剩余资金全部采购甲设备，85÷8=10台余5万元，共13台。验证：3+10=13台，35+8×10=115万元≤120万元，符合条件。40.【参考答案】A【解析】设护士人数为x，平均分为y，则医生人数为3x，平均分为y+15=88分，解得y=73分。验证：(3x×88+x×73)÷(3x+x)=82分，即(264x+73x)÷4x=337x÷4x=84.25分，计算错误。重新计算：设护士平均分为y，医生平均分为y+15=88，则y=73，(3x×88+x×73)÷4x=82，解得护士平均分为67分。41.【参考答案】B【解析】样本的代表性和容量直接影响调查结果的准确性。扩大样本容量可以减少抽样误差，确保样本具有代表性能够使调查结果更好地反映总体情况。单纯增加题目数量、提高人员素质或延长调查时间都不能从根本上解决样本代表性的问题。42.【参考答案】B【解析】突发事件具有紧迫性和不可预测性，此时效率是第一要素。虽然其他原则也很重