定点卫生室用药管理制度

PAGE定点卫生室用药管理制度一、总则1.目的为加强定点卫生室用药管理，规范药品采购、储存、调配、使用等行为，确保用药安全、有效、合理，保障患者的健康权益，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于本定点卫生室全体工作人员及在卫生室使用药品进行诊疗服务的所有患者。3.依据本制度依据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》、《处方管理办法》等相关法律法规及行业标准制定。二、药品采购管理1.采购计划制定卫生室应根据临床需求、季节特点、患者流量等因素，合理制定药品采购计划。采购计划应包括药品名称、规格、数量、采购时间等内容。每月末，由卫生室负责人组织相关人员对本月药品使用情况进行统计分析，结合库存状况，预测下月药品需求，制定下月采购计划。2.供应商选择选择具有合法资质的药品供应商，确保所采购药品的质量可靠。供应商应具备《药品生产许可证》或《药品经营许可证》等相关资质证明文件。对供应商的信誉、产品质量、价格、售后服务等进行综合评估，建立供应商档案。定期对供应商进行考核，淘汰不合格供应商。3.采购流程采购人员根据采购计划，向选定的供应商发送采购订单。采购订单应明确药品名称、规格、数量、价格、交货时间等详细信息。供应商按照采购订单要求，按时将药品送达卫生室。采购人员应认真核对药品的名称、规格、数量、质量等信息，确保与采购订单一致。药品到货后，采购人员应及时填写药品验收记录，记录药品的到货日期、名称、规格、数量、生产厂家、批准文号、有效期等信息。验收合格的药品方可入库。三、药品储存管理1.仓库设施与环境卫生室应设置专门的药品仓库，仓库应具备良好的通风、防潮、防虫鼠等设施。仓库温度、湿度应符合药品储存要求。仓库应划分不同的区域，如合格品区、不合格品区、待验区、退货区等，并设置明显的标识。2.药品摆放药品应按照剂型、用途、储存条件等分类摆放，遵循药品的陈列原则，做到药品摆放整齐、有序，便于查找和管理。同一药品的不同规格应分开摆放，避免混淆。3.库存管理建立药品库存管理制度，定期对药品进行盘点。盘点周期为每月一次，确保账物相符。对库存药品进行有效期管理，定期检查药品的有效期，对临近有效期的药品应进行标识，并采取相应的处理措施，如促销、退货等。按照先进先出、近期先出的原则发放药品，避免药品积压过期。四、药品调配管理1.调配人员资质药品调配人员应具备相应的药学专业知识和技能，经过专业培训并取得相应的资格证书。调配人员应严格遵守操作规程，确保药品调配的准确性和安全性。2.调配流程调配人员接到处方后，应认真审核处方内容，包括患者姓名、性别、年龄、药品名称、规格、数量、用法用量、医师签名等信息。审核无误后方可进行调配。按照处方要求，准确调配药品。调配过程中应注意药品的剂量、剂型、规格等，避免调配错误。调配完成后，调配人员应再次核对处方与药品，确保调配准确无误。核对无误后，在处方上签字，并将调配好的药品交给核对人员进行核对。3.核对与发药核对人员应认真核对调配好的药品与处方内容，包括药品名称、规格、数量、用法用量、患者姓名等信息。核对无误后方可发药。发药时，应向患者详细说明药品的用法用量、注意事项等，并解答患者的疑问。对特殊管理药品，如麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品等，应严格按照相关法律法规的要求进行调配、核对和发药。五、药品使用管理1.用药原则严格遵循安全、有效、合理、经济的用药原则，根据患者的病情、年龄、体质等因素，合理选择药品，制定个体化的用药方案。优先选用国家基本药物目录中的药品，鼓励使用中药饮片和中成药。2.处方管理医师应按照《处方管理办法》的要求开具处方，处方书写应规范、准确、清晰，不得涂改。医师应根据患者的病情，合理确定用药品种、剂量、疗程，避免大处方、重复用药等不合理用药行为。药师应认真审核医师开具的处方，对不合理处方应及时与医师沟通，提出修改建议。3.药品不良反应监测建立药品不良反应监测制度，对使用的药品进行不良反应监测。发现药品不良反应时，应及时报告，并采取相应的处理措施。鼓励患者主动报告药品不良反应，对报告的不良反应进行认真记录和分析，及时反馈给相关部门。六、药品质量管理1.质量管理制度建立健全药品质量管理制度，明确质量管理职责，确保药品质量符合相关标准和要求。定期对药品质量进行检查，检查内容包括药品的外观、性状、包装、标签、说明书、有效期等。2.不合格药品管理发现不合格药品时，应立即停止使用，并将不合格药品隔离存放，做好标识。对不合格药品进行记录，记录内容包括药品名称、规格、数量、生产厂家、不合格原因等。按照相关规定对不合格药品进行处理，如退货、销毁等，并做好处理记录。七、人员培训与考核1.培训计划制定年度人员培训计划，培训内容包括药品法律法规、药学专业知识、药品质量管理、药品不良反应监测等方面。培训计划应根据不同岗位人员的需求和实际情况进行制定，确保培训的针对性和实效性。2.培训实施按照培训计划组织开展培训活动，培训方式可采用内部培训、外部培训、网络培训等多种形式。培训结束后，应对培训效果进行评估，评估方式可采用考试、撰写心得体会、实际操作考核等多种形式。3.考核管理建立人员考核制度，定期对工作人员进行考核。考核内容包括工作业绩、业务能力、职业道德等方面。考核结果应与工作人员的绩效挂钩，对考核优秀的工作人员给予奖励，对考核不合格的工作人员进行批评教育或采取相应的处罚措施。八、监督与检查1.内部监督卫生室应建立内部监督机制，定期对药品采购、储存、调配、使用等环节进行监督检查。设立专门的监督岗位或指定专人负责监督工作，对发现的问题及时进行整改。2.外部监督积极配