工程技术建设集团工程监理实习生实习报告

工程技术建设集团工程监理实习生实习报告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日，我在工程技术建设集团担任工程监理实习生，负责项目质量与安全巡检、施工日志记录及数据整理。通过参与3个标段的日常监理工作，累计完成巡检记录217份，发现并上报安全隐患12处，协助整改完成率100%。运用BIM技术进行施工进度对比，将偏差控制在5%以内，优化了现场协调效率。熟练应用CAD绘制监理平面图，结合检查表对材料进场进行量化验收，建立的数据分析模型被团队采纳用于后续项目。提炼出“分阶段风险矩阵评估法”和“动态进度平衡表”方法论，可复用于复杂工况的监理流程中。

二、实习内容及过程

2023年7月1日到8月31日，我在工程技术建设集团实习，岗位是工程监理实习生。公司做大型基建项目监理，我跟着两个项目组跑现场。

1.实习目的主要是把学校学的施工组织设计、工程测量这些知识用到实际。想了解监理怎么管质量、安全和进度，学点现场协调的技巧。

2.实习单位是做房建和路桥的，管过几个千万级的项目，流程挺规范的，但年轻人多，技术传承上有点乱。

3.我的主要活儿是巡检，每天跟着总监去现场转，记施工日志。8周里跑了3个项目，写了217份巡检单，重点盯主体结构混凝土浇筑和钢结构安装。有一次在B栋发现模板支撑体系变形，立即叫停整改，那周共上报12处安全隐患，全整改完才复工。用全站仪复核了30多处轴线，误差都在L/12500以内，符合规范要求。

4.困难是刚开始看不懂施工图，特别是钢筋绑扎的构造要求，有次给总监提个问题被说太基础。后来自己把规范翻出来一条条对着看，还用CAD画了关键节点放大图，慢慢就懂了。另一个难的是怎么跟施工队沟通，有次因为计量争议吵起来，总监教我用“三步沟通法”先听对方说完，再摆事实讲规范，最后留书面记录。

5.成果就是能独立完成简单的监理报告了，比如混凝土试块送检和强度评定记录，协助整理的进度款支付资料让财务那边效率高了不少。团队采纳了我提的“巡检拍照+编号归档”方法，之前找资料要翻半天，现在按日期和部位分类，找起来快多了。

6.职业规划上更坚定了，觉得工程监理不是光看图纸的，现场协调和解决突发问题特别锻炼人。但实习也看出点问题，比如公司对新员工培训比较松散，很多操作规范靠师傅带，管理上有点粗放。建议搞个标准化培训手册，把常见问题和解决案例都编进去。另外，岗位匹配度上，我觉得自己学测量和结构，去路桥项目能帮上忙，但房建项目用不到这些，希望以后能按专业分得细点。

三、总结与体会

2023年8月31日，结束在工程技术建设集团8周的实习，感觉跟之前在学校完全两样。刚开始连巡检单怎么写都手忙脚乱，8周后能独立跟进混凝土浇筑全过程，这种变化挺真实的。

1.实习最大的价值是补上了实践课没讲过的东西。比如混凝土养护，书里说“按规范”，现场才知道天气突变要怎么调整喷淋频率，这种细节在学校真学不到。我参与编写的3份旁站记录，后来被项目组当作新员工培训材料，这让我觉得挺有成就感。

2.职业规划上更清晰了。以前觉得监理就是盯现场，现在明白关键在于质量、安全、进度三者的平衡，协调能力比技术活还重要。我观察到现在项目开始用BIM技术做碰撞检查，虽然我实习时没深入，但回去肯定要系统学，明年考二级建造师时把“建筑工程”专业选上，目标更明确了。

3.行业趋势挺明显的，以前觉得粗放式管理还能玩，现在看不行。比如我提的那个“巡检拍照编号”建议被采纳后，总监说我“有成本意识”，其实我就是觉得以前找问题截图要翻几百张照片，太低效。未来接手项目时，我打算把这种细节优化都记下来，形成自己的管理工具箱。

4.心态转变挺大的。以前做实验数据错就重做，现在现场问题复杂得多。有次钢结构安装尺寸超差，施工队想“稍微调整下”，我坚持按规范返工，虽然被骂“死板”，但第二天尺寸合格了。这种责任感是学校给不了的，抗压能力也练出来了。回去打算报个“注册监理工程师”基础班，把实习没啃下的规范都补上。

5.对行业一点小建议：能不能搞个“年轻监理交流群”，定期分享现场小案例和规范理解，别光靠老带新。我那组有位师兄，第一次处理基坑渗水问题差点手忙脚乱，要是早有人总结经验，肯定能少走弯路。

四、致谢

1.感谢工程技术建设集团给我实习机会，跟着项目组跑现场挺充实的。

2.特别感谢我的实习导师，带我熟悉流程时特别耐心，有次我写报告逻辑混乱，导师直接把我拉到现场指着钢筋节点给我讲，比在学校听半天课都明白。