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文档简介

互联网娱乐娱乐科技公司娱乐策划助理实习报告一、摘要

2023年6月5日至8月23日,我在一家互联网娱乐科技公司担任娱乐策划助理,负责协助完成3个线上活动策划与执行。通过参与项目,我独立撰写了5份活动方案,其中2份被采纳并落地实施,覆盖用户达15万,互动率提升20%。期间,我运用数据分析工具处理用户反馈数据,优化活动细节,使目标用户转化率从5%增至8%。掌握的竞品分析框架和用户画像构建方法可直接应用于同类项目,验证了实习期间积累的策划执行能力。

二、实习内容及过程

实习目的呢,主要是想看看自己学的策划能不能在实际工作中用起来,顺便了解下互联网娱乐这行到底是怎么回事。

实习单位嘛,就是一家挺有名的互联网娱乐公司,主要做线上内容和小程序,用户量挺大的,做的项目种类也多,从直播到短视频都有涉猎。

实习期间,我跟着团队做了两个项目。一个是协助策划一个音乐主题的线上活动,我负责写活动方案初稿和用户互动玩法设计。那段时间,我每天花大半时间看竞品分析报告,研究其他平台怎么搞这类活动,花了差不多两周时间才把初稿写出来。团队根据我的方案修改了几版,最后活动上线后,用户参与度确实比预期高,报名人数有1.5万,互动数据也还不错。另一个项目是帮着做一个节日特别内容,主要是负责用户调研和需求分析,我用了问卷星做了个调研,收集了300多份有效反馈,根据这些数据给策划团队提供了不少参考,最后上线的几个内容点都挺受欢迎的。

过程里遇到点挑战,比如一开始做活动方案时,对平台的用户画像把握不太准,导致方案有点偏。后来跟团队里老同事多交流,才知道得先做用户画像分析,用些用户分层的方法,比如根据用户活跃时间和消费习惯分,这样策划方向才更清晰。还学了个数据工具,叫Tableau,用着挺顺手,帮我快速做成了几个可视化报告,让沟通效率高了不少。

实习成果嘛,就是那两个项目里我参与的部分,算是帮团队拿了点实际效果。收获就是,策划工作真得跟数据结合,光靠想法不行。而且,行业变化太快了,得一直学新东西,比如最近直播行业又出了些新玩法,得赶紧跟上。

有问题啊,就是实习单位管理上有点乱,任务分配不太清晰,有时候我得自己摸索才知道该干啥。培训机制也不够完善,就给了一些基础资料,没太系统地带教。岗位匹配度上,感觉我的理论知识和实际需求还有点差距,比如做策划得懂点技术,但我在学校学的这方面的东西太少了。

改进建议吧,管理上能不能搞个更明确的任务跟踪系统,比如用Trello之类的,每天有个例会快速同步一下。培训方面,能不能搞些更系统的实习培训计划,比如每周安排个跟不同部门的人聊聊天。岗位匹配度上,能不能让学生实习前先上个短期的技能培训,比如数据分析或者基础编程,这样来了能更快上手。

三、总结与体会

这8周实习,感觉就像是从书本跳进了现实,价值闭环得很。刚去的时候,觉得学的东西好像都能用上,但实际操作起来,发现理论和实践之间还有段距离。比如,在学校做方案,觉得写明白了就行;到实际工作中,得考虑到成本、执行效率和最终效果。我参与的那个音乐活动,从最初写方案到最终上线,反复修改了5版,每次都得根据团队反馈和数据反馈调整,这个过程才真正让我明白策划不是闭门造车。现在回头看,那些熬夜修改方案、为了一个数据点跟同事争论的日子,虽然累,但真真切切让我成长了。

对我职业规划的影响挺大的。实习前,我其实有点迷茫,觉得做策划是不是得会很多技能,比如编程、设计什么的。但实习期间,我发现最重要的是理解和沟通能力,还得懂点数据分析,用数据说话才是硬道理。比如,我通过分析用户反馈数据,帮团队优化了活动细节,最终转化率提升了3个百分点,这让我更有信心往这方面发展了。现在想得清晰多了,接下来打算补补数据分析这块,可能去考个相关的证书,比如数据分析师的基础认证,这样以后求职时也能更有底气。

对行业趋势的展望,感觉直播和短剧是越来越火,但内容同质化也挺严重。我实习期间看到,好的娱乐内容还得结合用户兴趣和平台特性,得有点创新。比如,我注意到一个趋势,就是把游戏和直播结合得更紧密,用户边玩边看,互动性更强。这让我觉得,以后做策划,得更关注跨平台的联动,还得懂点用户心理,怎么才能让用户持续关注。

心态转变也挺明显的。以前做学生作业,赶deadline就行;现在实习,得考虑更多因素,比如预算、人力、风险控制。有一次活动上线前夜发现技术问题,团队得连续干到凌晨,虽然累,但责任感也更强了。抗压能力肯定比以前强不少,也学会了怎么在压力下跟团队高效沟通。从学生到职场人的感觉,就是肩上的担子重了,但也更有成就感。这段经历让我更清楚自己喜欢什么,也更明白以后该怎么努力。

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