绩效评价报告范本

绩效评价报告范本引言本报告旨在对[被评价人姓名]在[评价周期，例如：XXXX年度/XXXX年X月至XXXX年X月]的工作绩效进行客观、公正的评估。评价将基于既定的岗位职责、绩效目标以及实际工作表现，旨在总结成绩、识别不足，并为未来的职业发展与能力提升提供方向。本报告的填写与使用应遵循实事求是、公平公正、注重发展的原则。---一、评价概览与背景1.1基本信息*被评价人姓名：[被评价人姓名]*所属部门：[所在部门]*担任职位：[具体职位]*评价周期：[起始日期]至[结束日期]*评价人：[评价人姓名及职位，例如：直接上级姓名部门经理]*评价日期：[填写报告的日期]1.2评价目的与范围本次绩效评价主要目的在于：1.回顾并评估被评价人在本周期内的工作业绩达成情况。2.肯定被评价人的工作贡献与优势，明确其在工作中展现的核心能力。3.识别被评价人在工作中存在的不足及有待提升的方面。4.为薪酬调整、晋升发展、培训需求分析等人力资源决策提供依据。5.促进评价人与被评价人之间的有效沟通，共同规划下一阶段的工作目标与发展计划。评价范围涵盖被评价人在本周期内承担的各项工作职责的履行情况、绩效目标的完成度、工作能力的展现、以及工作态度与团队协作等方面的表现。1.3评价方法与数据来源本次绩效评价主要采用以下方法与数据来源，以确保评价的客观性与全面性：*目标管理法：对照期初设定的关键绩效指标（KPIs）及工作目标，评估其完成程度与达成质量。*行为观察法：通过日常工作中的观察、记录以及具体工作事例，对被评价人的行为表现进行评估。*360度反馈（如适用）：适当收集来自上级、同级、下属（如适用）及相关协作部门的反馈信息（可另附页或简述）。*数据与成果分析：依据工作产出、项目成果、客户反馈、部门统计数据等客观资料进行分析。*自我评价与面谈：结合被评价人的自我评价报告（如要求），并通过绩效面谈进行充分沟通与确认。---二、主要绩效表现此部分将详细阐述被评价人在本评价周期内的主要工作业绩和亮点。建议结合具体事例和数据进行说明，避免空泛的描述。2.1关键职责与目标完成情况*目标一：[期初设定的具体目标一，例如：完成XX项目的策划与执行]*完成情况：（请详细描述，如：按时/提前/未按时完成；完成质量如何；是否达到预期标准；取得了哪些具体成果。可量化的成果请尽量量化，如：项目按时交付，客户满意度达到X分，较上期提升X%。）*主要贡献/亮点：（在此过程中展现的突出能力、创新方法、解决的关键问题等。）*目标二：[期初设定的具体目标二，例如：优化XX流程，提升工作效率]*完成情况：（同上）*主要贡献/亮点：（同上）*目标三：[以此类推，列出所有关键目标]*完成情况：*主要贡献/亮点：*日常重点工作：（对于未纳入明确目标但属于岗位职责范围内的重要日常工作，简述其完成的质量与效率。）2.2核心能力表现结合岗位要求，评估被评价人在以下关键能力维度上的表现（可根据岗位特性增删调整维度）：*专业技能：（在本岗位所必需的专业知识、操作技能的掌握程度和应用水平。例如：技术研发能力、财务分析能力、市场开拓能力、文案撰写能力等。请举例说明。）*问题解决与决策能力：（面对工作中的困难和挑战时，能否快速分析问题、找到解决方案并做出合理决策。请举例说明。）*学习与创新能力：（对新知识、新技能的学习意愿和掌握速度，以及在工作中是否有创新性的想法或方法并得以应用。请举例说明。）*沟通协调能力：（与上级、同事、下属及外部相关方的沟通是否清晰、有效；在团队协作及跨部门合作中是否能有效协调资源、推进工作。请举例说明。）*计划与执行能力：（能否对工作进行有效规划、合理安排优先级，并高效付诸实施，确保目标达成。请举例说明。）2.3工作态度与职业素养*责任心与敬业度：（对工作是否认真负责，是否能主动承担额外任务，工作投入程度如何。）*团队合作精神：（是否积极融入团队，乐于分享知识经验，主动配合他人完成工作。）*主动性与积极性：（是否能主动发现问题、提出改进建议，而非被动等待指令。）*纪律性与合规性：（是否遵守公司各项规章制度、劳动纪律，工作是否符合合规要求。）---三、存在的主要不足与改进方向在肯定成绩的同时，客观指出被评价人在本周期内表现出的不足或有待提升的方面，并提出建设性的改进建议。3.1主要不足*不足一：[具体描述存在的不足，例如：在复杂项目管理中，对风险的预判和把控能力有待加强]*具体表现：（结合具体事例说明，避免主观臆断。例如：在XX项目中，因未能及时预见XX风险，导致项目某环节出现延期。）*不足二：[例如：公开场合的演讲与演示技巧需要提升]*具体表现：（例如：在部门季度汇报中，对PPT内容的阐述不够清晰，未能充分展现项目亮点，互动环节略显紧张。）*不足三：[以此类推，实事求是地列出主要不足，通常2-3点为宜]*具体表现：3.2改进建议与发展计划针对上述不足，提出具体、可操作的改进建议，并共同探讨未来的发展方向：*针对不足一的改进建议：（例如：建议参加项目风险管理相关的培训课程；在后续项目中，尝试运用风险矩阵等工具进行提前分析，并与有经验的同事共同研讨；主动向直属上级请教风险把控的经验。）*预期目标：（例如：在未来半年内，能够独立完成中等复杂度项目的风险评估报告，并成功规避至少X个潜在风险点。）*针对不足二的改进建议：（例如：报名参加演讲与口才培训；在部门内部会议中，争取更多发言机会，提前充分准备；请同事协助进行模拟演练并获取反馈。）*预期目标：（例如：在下次重要汇报前，能够自信、清晰、有条理地完成演示，并能从容应对提问。）*个人发展期望与支持：（评价人可简述对被评价人的未来发展期望，以及公司/部门可能提供的支持，如培训、导师、挑战性任务等。）---四、综合评价与展望4.1总体评价（基于以上各部分的评估，对被评价人在本周期内的整体表现进行概括性评价。可以是一段总结性的文字，也可结合评价等级制度进行说明，例如：优秀、良好、合格、待改进等。）“[被评价人姓名]在本评价周期内，整体表现[优秀/良好/合格]。能够[简述核心优势，如：较好地完成了各项关键工作目标，展现了较强的XX能力和XX素养]。同时，在[简述主要不足，如：XX方面仍有提升空间]。总体而言，是一位[积极进取/有潜力/值得信赖]的员工。”4.2未来工作期望与目标展望*下一周期核心工作目标建议：（初步展望下一评价周期的重点工作方向和核心目标，具体目标将在后续绩效目标设定中共同确认。例如：1.牵头完成XX新项目的落地；2.提升团队XX流程的效率X%；3.掌握XX新技能。）*个人发展建议：（基于被评价人的职业发展意愿和公司发展需求，提出进一步的个人能力提升和职业发展建议。）*寄语：（用简短的话语给予鼓励和期望。）---五、评价确认5.1评价人意见本人已就上述评价内容与被评价人进行了充分沟通和面谈。评价人签字：__________________日期：______年____月____日5.2被评价人意见本人已阅读并知晓本绩效评价报告的全部内容，（□同意/□不同意）评价意见。（若不同意，请在此处简述异议和理由，可另附页）被评价人签字：__________________日期：______年____月____日---使用说明：1.本范本为通用模板，各部门可根据实际情况（如岗位特性、评价周期、公司政策等）进行适当调整和修改。2.