服装设计师设计创新与实施绩效评价表

服装设计师设计创新与实施绩效评价表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创意与创新原创设计提案数量40%5个/季度按季度统计提交的原创设计提案数量，每个提案达标的给满分，未达标的按比例扣分设计概念新颖度80%以上同行认可度通过设计评审会评分，评委打分总和除以评委人数，得分越高评分越高设计趋势把握能力至少3个流行元素在设计中体现根据设计提案中的流行元素数量和准确性进行评分，每个元素达标给满分，未达标的按比例扣分设计专利申请数量1个/年度按年度统计成功申请的专利数量，每个专利达标的给满分，未达标的按比例扣分设计提案采纳率60%以上按季度统计设计提案被采纳的比例，比例越高评分越高设计实施与落地设计稿完成及时率35%90%以上按项目节点统计设计稿提交的及时性，每逾期一次扣5%设计稿质量合格率95%以上根据设计稿的修改次数和最终质量进行评分，每被修改一次扣2%设计成本控制不超过预算的5%根据最终生产成本与预算的差异进行评分，差异越小评分越高生产配合度至少3次获得生产部门好评根据生产部门的评价记录进行评分，每次好评给满分，未达标的按比例扣分产品最终质量反馈客户满意度评分80分以上根据产品上市后的客户满意度调查评分进行评分，分数越高评分越高团队协作与沟通跨部门沟通效率15%无重大沟通障碍根据其他部门的反馈进行评分，无投诉给满分，有投诉按严重程度扣分团队任务分担合理性合理分配团队内任务根据团队负责人评价进行评分，合理分配给满分，未达标的按比例扣分团队培训参与度参与率100%根据实际参与培训的次数和效果进行评分，每次参与给满分，未参与按比例扣分团队目标达成率团队整体目标达成率90%以上根据团队整体目标的达成情况评分，达成率越高评分越高团队冲突解决能力无重大团队冲突根据团队负责人评价进行评分，无冲突给满分，有冲突按严重程度扣分市场表现与影响力设计产品销售额占比10%15%以上根据设计产品在总销售额中的占比进行评分，占比越高评分越高设计产品市场反馈媒体正面报道至少2次根据媒体正面报道的次数进行评分，每次报道给满分，未达标的按比例扣分设计产品获奖情况获得至少1个行业奖项根据获得的行业奖项数量和级别进行评分，每个奖项给满分，未达标的按比例扣分设计产品用户评价平均用户评分4.5分以上根据产品上市后的用户评价评分进行评分，分数越高评分越高设计产品社交媒体热度至少1次热门话题根据设计产品在社交媒体的热度进行评分，每次热门话题给满分，未达标的按比例扣分本考核表用于评估服装设计师在设计创新与实施方面的绩效表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配分别为：设计创意与创新40%，设计实施与落地35%，团队协作与沟通15%，市场表现与影响力10%。评分标准请参照各指标的具体描述。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：