制药企业临床试验研究员项目完成度绩效考评表

制药企业临床试验研究员项目完成度绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按时完成率30%100%根据项目计划完成节点，实际完成时间与计划时间的偏差比例，偏差0为满分，偏差每增加1%扣除2%，最高扣除20%关键里程碑达成率95%根据项目计划中的关键里程碑，实际达成数量与计划数量的比例，比例每降低1%扣除1%，最高扣除20%项目延期次数0次每发生1次项目延期扣除5%，最高扣除20%风险应对及时性100%根据项目风险应对预案，实际响应时间与预案时间的偏差比例，偏差0为满分，偏差每增加1%扣除2%，最高扣除20%资源协调效率90%根据项目资源（人员、设备、预算）协调完成时间与计划时间的偏差比例，比例每降低1%扣除1%，最高扣除20%数据质量与合规性数据准确率35%99%根据数据核查结果，准确数据量与总数据量的比例，比例每降低1%扣除1%，最高扣除20%数据完整性100%根据数据核查结果，完整数据量与应求数据量的比例，比例每降低1%扣除1%，最高扣除20%合规检查通过率100%根据监管机构检查结果，每次检查通过得1分，未通过扣2分，总得分达到满分得100%，每降低1%扣除1%，最高扣除20%文档规范性95%根据文档审核结果，规范文档数量与总文档数量的比例，比例每降低1%扣除1%，最高扣除20%不良事件报告及时性100%根据不良事件报告提交时间，每延迟1小时扣除2%，最高扣除20%团队协作与沟通跨部门协作效率20%90%根据跨部门协作任务完成时间与计划时间的偏差比例，比例每降低1%扣除1%，最高扣除20%团队内部沟通有效性95%根据团队内部沟通记录，有效沟通次数与总沟通次数的比例，比例每降低1%扣除1%，最高扣除20%问题反馈与解决率100%根据问题反馈记录，每次问题解决得1分，未解决扣2分，总得分达到满分得100%，每降低1%扣除1%，最高扣除20%团队培训参与度100%根据团队培训出勤记录，每次出勤得1分，缺席扣2分，总得分达到满分得100%，每降低1%扣除1%，最高扣除20%导师指导质量90%根据导师指导记录，指导效果评估分数的平均值，分数每降低1%扣除1%，最高扣除20%创新能力与改进新方法应用率15%80%根据新方法应用次数与总任务数的比例，比例每降低1%扣除1%，最高扣除20%流程优化建议采纳率75%根据流程优化建议被采纳次数与总建议次数的比例，比例每降低1%扣除1%，最高扣除20%研究成果发表数量2篇根据研究成果发表数量，每篇得1分，不足1篇按比例折算，分数每降低1%扣除1%，最高扣除20%专利申请数量1项根据专利申请数量，每项得1分，不足1项按比例折算，分数每降低1%扣除1%，最高扣除20%创新提案质量90%根据创新提案评审分数的平均值，分数每降低1%扣除1%，最高扣除20%本考核表用于评估制药企业临床试验研究员在项目完成度方面的绩效表现。请根据实际工作情况，对每个维度的指标进行评分，并计算最终得分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：