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文档简介

传媒内容策划师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容创意质量策划方案创新性30%提出3个以上具有突破性创意的策划方案每个突破性创意方案计10分，总分不超过30分，剩余分数按常规创意方案数量平均分配内容主题契合度策划内容与品牌调性及营销目标的契合率不低于85%契合率每高5%加1分，最高加10分内容可执行性策划方案获得执行团队100%认可100%认可得10分，90%-99%认可得8分，80%-89%认可得6分，低于80%不得分内容传播效果策划内容带动相关话题讨论量超1000次每超100次加1分，最高加10分内容合规性策划内容无重大违规或投诉无投诉得10分，有轻微投诉经整改达标得7分，有重大投诉不得分内容执行效率项目按时交付率20%季度内项目按时交付率不低于90%每高1%加0.5分，最高加10分团队协作配合度跨部门协作问题解决率超95%每高1%加0.5分，最高加10分资源使用合理性预算使用偏差不超过5%偏差每低1%加0.5分，最高加5分执行流程优化次数季度内提出并实施流程优化建议至少2次每次计5分，最高10分突发事件应对重大内容事故零发生无事故得10分，有事故经有效补救得7分，有事故未有效补救不得分内容营销效果关键指标达成率35%策划内容触达用户数超预期目标的80%每高5%加1分，最高加15分用户互动率策划内容平均互动率（点赞/评论/分享）超行业均值高于行业均值10%得5分，高于20%得10分转化率提升策划内容直接或间接带动业务转化率提升10%每提升1%加2分，最高加15分内容复用率策划内容被复用或改编产生二次传播的次数超30%每高5%加1分，最高加10分ROI贡献策划内容产生的营销ROI超1.5ROI每高0.1加2分，最高加15分团队协作与成长跨部门反馈满意度15%季度内收到的跨部门满意度评分平均分8分以上平均分每高0.1加1分，最高加10分新人培养贡献季度内指导至少1名新人并使其独立完成工作成功指导1名计5分，成功指导2名计10分知识分享次数季度内组织或参与知识分享会至少2次每次计2.5分，最高10分行业学习主动性季度内发表行业文章或参与行业会议至少1次每次计3分，最高10分团队建议采纳率提出的团队建设或流程改进建议被采纳至少1条每条计2分，最高10分本考核表用于评估传媒内容策划师的综合绩效表现，请考核人与被考核人根据实际工作情况填写各项指标数据。权重分配体现岗位核心职责：内容创意质量占比最高（30%），其次是内容营销效果（35%），再为内容执行效率（20%）和团队协作与成长（15%）。评分时请结合具体工作场景和公司标准执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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