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文档简介

化妆品品牌营销经理市场推广效果评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率季度销售目标完成率40%100%按实际完成率与目标的百分比计分，每低5%扣2分，最高得分为100分。重点产品销售增长率15%按实际增长率与目标的差值计分，每低1%扣1分，最高得分为100分。新客户获取数量500个按实际数量与目标的差值计分，每少50个扣2分，最高得分为100分。客单价提升率10%按实际提升率与目标的差值计分，每低1%扣1分，最高得分为100分。渠道覆盖率提升20%按实际提升率与目标的差值计分，每低1%扣1分，最高得分为100分。品牌影响力提升社交媒体互动率25%30%按实际互动率与目标的差值计分，每低1%扣1分，最高得分为100分。媒体报道数量50篇按实际数量与目标的差值计分，每少5篇扣2分，最高得分为100分。品牌知名度调研提升10%按实际提升率与目标的差值计分，每低1%扣1分，最高得分为100分。KOL合作效果5个按实际数量与目标的差值计分，每少1个扣2分，最高得分为100分。用户口碑评分4.5分按实际评分与目标的差值计分，每低0.1分扣2分，最高得分为100分。市场活动执行效率活动预算控制率20%100%按实际支出与预算的差值计分，每超支5%扣2分，每节约5%加2分，最高得分为100分。活动执行准时率95%按实际准时率与目标的差值计分，每低1%扣1分，最高得分为100分。活动创意满意度4.0分按实际评分与目标的差值计分，每低0.1分扣2分，最高得分为100分。活动参与人数1000人按实际数量与目标的差值计分，每少100人扣2分，最高得分为100分。活动后续转化率20%按实际转化率与目标的差值计分，每低1%扣1分，最高得分为100分。团队管理与协作团队目标完成率15%100%按团队实际完成率与目标的差值计分，每低5%扣2分，最高得分为100分。团队协作满意度4.5分按实际评分与目标的差值计分，每低0.1分扣2分，最高得分为100分。团队培训参与率90%按实际参与率与目标的差值计分，每低1%扣1分，最高得分为100分。跨部门协作效率5个按实际完成数量与目标的差值计分，每少1个扣2分，最高得分为100分。团队流失率5%按实际流失率与目标的差值计分，每高1%扣2分，最高得分为100分。本表格用于评估化妆品品牌营销经理的市场推广效果，请根据实际工作表现填写各项指标数据。权重分配为：销售业绩达成率40%，品牌影响力提升25%，市场活动执行效率20%，团队管理与协作15%。请确保所有指标数据真实、准确，并根据评分标准进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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