人力资源培训专员课程效果与反馈绩效考核表

人力资源培训专员课程效果与反馈绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课程设计质量课程内容实用性评分30%平均分85分以上由参训学员对课程内容是否实用进行评分，每1分对应1%的分数，最高100分。课程结构合理性评分平均分85分以上由参训学员对课程逻辑是否清晰、结构是否合理进行评分，每1分对应1%的分数，最高100分。教学方法有效性评分平均分85分以上由参训学员对讲师教学方法是否生动、有效进行评分，每1分对应1%的分数，最高100分。培训材料完整度无缺失或重大错误由内部评审对培训材料是否完整、准确进行评分，符合要求得满分，存在缺失或错误按比例扣分。学员需求满足度满意度评分80分以上通过问卷调查评估学员对课程内容是否满足其学习需求，每1分对应1%的分数，最高100分。培训执行效果培训准时完成率25%100%统计所有培训课程是否按时开始和结束，每低1%扣2%，最低得分为0%。培训场地与设备满意度平均分90分以上由参训学员对培训场地环境、设备设施是否满足要求进行评分，每1分对应1%的分数，最高100分。讲师授课质量评分平均分85分以上由参训学员对讲师专业水平、表达能力进行评分，每1分对应1%的分数，最高100分。培训纪律执行情况无迟到、早退、旷课现象统计参训学员出勤情况，存在迟到、早退、旷课现象按比例扣分。突发事件处理能力无重大失误评估在培训过程中遇到突发状况时的应急处理能力，无重大失误得满分，出现失误按严重程度扣分。学员反馈与满意度总体培训满意度评分25%平均分85分以上通过问卷调查评估学员对整体培训的满意度，每1分对应1%的分数，最高100分。培训内容相关性评分平均分80分以上由参训学员对课程内容是否与其工作相关进行评分，每1分对应1%的分数，最高100分。培训效果转化意愿平均分75分以上通过问卷调查评估学员是否愿意将所学知识应用于实际工作，每1分对应1%的分数，最高100分。学员反馈收集完整性100%的培训课程完成反馈收集统计所有培训课程是否在结束后3天内完成学员反馈收集，每低1%扣2%，最低得分为0%。学员建议采纳率80%以上的合理建议被采纳统计学员提出的合理化建议被采纳的比例，每1%对应1%的分数，最高100分。培训项目支持与管理培训计划完成率20%100%统计年度培训计划中已完成的课程数量占计划总数的比例，每低1%扣2%，最低得分为0%。培训成本控制效果实际成本不超过预算5%对比年度培训预算与实际支出，超出预算部分按比例扣分。培训资料归档完整性100%的培训资料及时归档统计所有培训资料是否在结束后1周内完成归档，每低1%扣2%，最低得分为0%。跨部门协作满意度平均分85分以上通过问卷调查评估与其他部门协作的顺畅程度和满意度，每1分对应1%的分数，最高100分。培训需求调研准确性调研结果与实际需求匹配度90%以上评估培训需求调研报告的准确性，与实际需求匹配度每低1%扣1%，最低得分为0%。本考核表用于评估人力资源培训专员在课程设计、培训执行、学员反馈及项目支持等方面的表现。请根据各维度指标的实际达成情况，结合评分标准进行评分。权重分配如下：课程设计质量（30%）、培训执行效果（25%）、学员反馈与满意度（25%）、培训项目支持与管理（20%）。最终得分为各维度得分乘以权重后加总。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：