传媒公司新闻采编绩效评定表

传媒公司新闻采编绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与深度稿件原创性与深度分析比例35%80%根据稿件原创比例和深度分析占比进行评分，100%原创且包含深度分析的稿件得满分，低于80%按比例递减。报道准确性率98%每篇稿件出现事实性错误扣5分，扣完为止，准确率低于98%按比例递减。读者互动与反馈平均每篇稿件有超过10条有价值的读者评论根据每篇稿件收到的有价值的读者评论数量进行评分，超过目标值得满分，低于目标值按比例递减。行业奖项或专家认可年度内获得至少1次行业奖项或专家推荐获得行业奖项或专家推荐得满分，未获得不得分。内容时效性重要新闻在规定时间内发布的比例达95%根据重要新闻发布时效性进行评分，95%以上得满分，低于95%按比例递减。工作效率与稳定性稿件按时完成率25%90%每篇稿件逾期未交扣3分，扣完为止，按时完成率低于90%按比例递减。月度采编任务完成量完成额定任务量的100%根据月度采编任务完成量进行评分，完成100%得满分，低于100%按比例递减。跨部门协作满意度平均满意度评分达到4.5分（满分5分）根据跨部门协作的满意度评分进行评分，4.5分以上得满分，低于4.5分按比例递减。工作计划性月度工作计划完成率超过85%根据月度工作计划完成率进行评分，超过85%得满分，低于85%按比例递减。资源利用率合理利用预算和人力资源，无重大浪费根据预算和人力资源使用情况评分，合理利用得满分，存在浪费按比例扣分。创新与影响力原创选题数量20%年度内提出至少5个被采纳的原创选题根据原创选题被采纳数量进行评分，达到目标值得满分，低于目标值按比例递减。爆款内容占比月度爆款内容占比不低于15%根据月度爆款内容占比进行评分，达到15%得满分，低于15%按比例递减。社交媒体传播影响力平均每篇稿件在社交媒体的阅读量或转发量超过目标值根据每篇稿件在社交媒体的传播影响力进行评分，超过目标值得满分，低于目标值按比例递减。用户增长贡献负责的内容对平台用户增长贡献达到年度目标的10%根据负责内容对平台用户增长的贡献进行评分，达到10%得满分，低于10%按比例递减。新媒体技术应用熟练应用至少2种新媒体技术进行内容创作根据新媒体技术应用情况进行评分，应用2种及以上得满分，未达到目标按比例递减。团队协作与职业素养团队贡献度20%在团队中积极分享经验，帮助新员工成长根据团队贡献度进行评分，积极分享且帮助新员工得满分，未达到目标按比例递减。培训参与度年度内参加至少4次公司组织的培训根据培训参与次数进行评分，达到4次得满分，低于4次按比例递减。职业道德遵守情况无违反职业道德行为根据职业道德遵守情况进行评分，无违规行为得满分，存在违规按比例扣分。工作态度积极性月度工作积极性评分平均达到4.5分（满分5分）根据月度工作积极性评分进行评分，4.5分以上得满分，低于4.5分按比例递减。跨部门沟通效率与相关部门沟通解决问题的平均时间不超过2天根据跨部门沟通效率进行评分，平均时间不超过2天得满分，超过2天按比例递减。本考核表旨在全面评估传媒公司新闻采编人员在内容质量、工作效率、创新影响力及团队协作等方面的表现。请根据各维度指标进行客观评分，权重分配如下：内容质量与深度35%，工作效率与稳定性25%，创新与影响力20%，团队协作与职业素养20%。评分标准详见各指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被